Projektų valdymas. Projekto valdymas pagal GOST R 54869
įvairenybės / / December 02, 2023
Centro vadovaujanti mokytoja, krypties „Inovatyvios mokymo technologijos“ vadovė. technikos mokslų daktaras specialybė „Sistemų analizė informacinėse sistemose“. Prestižinių statusų turėtojas PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Vadovaujantis profesionalas, strateginis vadovas, DASA sertifikuotas produkto savininkas, akredituotas treneris PMP® Ir ITIL®, sertifikuotas internetinių mokymų instruktorius PMP®,ITIL 4.0 Ir DASA.
Dėsto daugiau nei 15 metų, yra Centro kursų ir seminarų, daugiau nei 80 mokslinių ir 20 metodinių darbų autorė. Patirtis IT srityje - virš 25 metų, iš jų daugiau nei 15 metų – projektų valdymo, projektų portfelių, produktų, startuolių srityje; turi patirties konsultuojant projektų valdymo ir organizacinių pokyčių (skaitmeninės transformacijos) klausimais daugelyje didelių įmonių.
Įgyvendino daugiau nei 20 projektų šiose pramonės šakose: IT (įskaitant interneto sprendimus, IT paslaugų valdymą), švietimą, metalurgiją, draudimą, telekomunikacijas. Garsiausi klientai, su kuriais dirbo Danilas Jurjevičius: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danilas Jurjevičius turi didžiulį
patirtis kuriant partnerystę su didelėmis įmonėmis, įskaitant Microsoft, Citrix ir kt.Nuo 2015 m Danilas Jurjevičius aktyviai dirba pradedančiose įmonėse kaip partneris (produktų serija žmonėms su klausos negalia; internetinė švietimo sertifikavimo sistema) ir kaip mentorius (IAMCP, G-Accelerator).
Danilas Jurjevičius yra nuolatinis tarptautinių konferencijų, tokių kaip PMXPO 2019, PMI talentų ir technologijų simpoziumas, PMI® Organizational Agility Conference ir kt., dalyvis. Dvejus metus iš eilės jis dirbo „DevOps Pro Moscow 2019–2020“ pranešėju. Nuolat tobulina įgūdžius pardavėjų mokymuose (DASA, Peoplecert). Sėkmingai baigtas mokymas ir įvertinimas (įvertinimas) tapti PMP treneriu pagal naują versiją.
Pasinaudodamas savo didžiule patirtimi ir nuostabia mokymo dovana, jis pateikia medžiagą su daugybe pavyzdžių. Sumaniai provokuoja vaisingas diskusijas grupėse ir išsamiai atsako į visus klausimus. Danilas Jurjevičius supažindins jus ne su abstrakčiais metodais, o kaip jie dirbti praktiškai atsižvelgiant į teisės aktus ir verslo vykdymo ypatumus.
Profesionalus informacinių technologijų srities projektų valdymo kursų mokytojas-praktikas, kurio bendra darbo patirtis daugiau nei 26 metai. Mokytoja dirba nuo 2008 m., šią veiklą derindama su pagrindine veikla. Parengė daugiau nei 30 projektų vadovų PMP sertifikavimui.
Maskvos aviacijos instituto Radioelektronikos, infokomunikacijų ir informacijos saugumo fakulteto absolventas. Turi patirties dirbant su didelėmis korporacijomis: „Pepsico Russia“ – pardavimų skyriaus IT verslo partneris, korporacija Ericsson – projektų biuro vadovas, projektų vadovas, Dellsystems CIS – vyresnysis vadovas projektus. Jis turi daugiau nei 200 užbaigtų projektų IT ir telekomunikacijų srityse.
Vladimiras Vladimirovičius mėgsta dėstyti, o mentorystę ir instruktavimą laiko savo pašaukimu. Klausytojai ypač atkreipia dėmesį į jo draugiškumą ir bendravimo įgūdžius. Jo kursų absolventai įgytas žinias sėkmingai pritaiko praktikoje, išlaiko atestavimo egzaminus.
1 modulis. Įvadas (2 ak. h.)
2 modulis. Projekto valdymo organizavimas pagal GOST standartus (3 ak. h.)
3 modulis. Projekto pradžia (iniciacijų ir planavimo procesas) (2 ak. h.)
4 modulis. Biudžeto planavimas (2 ak. h.)
5 modulis. Personalo ir pirkimų planavimas (2 ak. h.)
6 modulis. Reagavimo į riziką planavimo procesas (1 ak. h.)
7 modulis. Keitimasis informacija projekte (1 ak. h.)
8 modulis. Pakeitimų valdymas ir objekto vykdymas (2 ak. h.)
9 modulis. Vykdymo ir užbaigimo kontrolė (1 ak. h.)
Projektas be konstrukcijos – kaip automobilis be vairo. Surenkame komandą, įvertiname ir tiriame SETTERS metodus, kad išvengtume tipiškų „avarijų“.
4