Komandos valdymo kursai vadovams – kursai 72 000 RUB. iš Yandex seminaro, mokymai 4 mėnesiai, data 2023 m. gruodžio 7 d.

Kursas trunka 4 mėnesius, mokymuisi reikia skirti 4–7 valandas per savaitę

Nemokama įvadinė dalis 2 val

Tikslų nustatymas
— Įvaldykite algoritmą ir gaukite kontrolinį sąrašą, kaip teisingai nustatyti užduotis
— Išmokite juos suformuluoti, kad rezultatu nenusiviltumėte

— Suprasite, kaip suprasti, kuriam darbuotojui geriausia patikėti konkrečią užduotį
— Sužinokite, ką daryti, jei jūsų vadovas nustato neaiškius tikslus

1 modulis, 4 savaitės

Operatyvinis valdymas: Prioritetai ir delegavimas:

 — Išmokite nustatyti prioritetus begaliniame užduočių sraute
 — Įvaldykite delegavimo įgūdžius: kaip pasirinkti darbuotoją konkrečiai užduočiai atlikti, kontroliuoti darbą ir priimti rezultatą
 — Išanalizuoti populiarių delegacijų klaidas
 — Suprasti, kaip išlaikyti pusiausvyrą tarp mikrovaldymo ir kontrolės stokos

Ryšiai:
 — Kalendoriuje galite sumažinti susitikimų skaičių
 — Sužinokite, kaip geriau susitikti 1:1 su savo darbuotojais
 — Nustatyti aiškų komandos susitikimų valdymo procesą
 — Rasite atsakymus, kodėl su darbuotoju kalbėjote apie vieną dalyką, o jis viską suprato kitaip
 — Išmokite valdyti komandos, savo vadovo ir kitų kolegų lūkesčius

2 modulis, 4 savaitės

Proceso nustatymas: komandos efektyvumas

Procesai:
— Apibūdinkite savo komandoje vykstančius procesus, raskite augimo taškus
— Išmokite priversti komandą dirbti kaip vienas organizmas
— Supraskite, kaip įvertinti savo komandos darbo rezultatus

Komandos efektyvumas:
- Sužinosite, kaip pateikti grįžtamąjį ryšį apie vystymąsi nejausdami streso
— Išanalizuoti komandos ir atskirų darbuotojų efektyvumą
— Išmokite įrankius, kaip pagerinti darbuotojų efektyvumą

3 modulis, 4 savaitės

Komandos tobulėjimas

Įdarbinimas ir atleidimas:
 — Išmokite samdyti darbuotojus: nuo darbo profilio iki naujoko prisitaikymo
 — Išmokite atleisti darbuotojus ir nesijausti kaltais dėl šio sprendimo

Darbuotojų tobulinimas:
 — Įvaldykite aiškų tobulinimo susitikimų vykdymo algoritmą
 — Galėsite sudaryti darbuotojų tobulėjimo planą
 — Suprasite, kaip subalansuoti verslo tikslus ir konkretaus darbuotojo tobulėjimą, kai šie tikslai nesutampa

4 modulis, 4 savaitės

Pokyčių valdymas

- Sužinosite, kaip atsakyti į nepatogius komandos klausimus apie atlyginimų didinimą ir artėjančius atleidimus
— Galėsite pasiginčyti su vadovu, kodėl reikia ką nors keisti
— Suprasite, kaip įtraukti komandą į pokyčių įgyvendinimą, jei ji to nenori
— Išmokite pasakyti „ne“ darbuotojams, kai jie teikia pasiūlymus

5 modulis, 1 savaitė

Paskutinis susitikimas su mentoriumi

— Apibendrinkite visą programą
- Išsikelkite savo tobulėjimo tikslus
— Sudarykite savo, kaip lyderio, tobulėjimo planą

Išplėstinė individuali konsultacija