AI produkto vadovas - kursas 150 000 rub. iš Netology, mokymai 11 mėnesių, data 2023 m. lapkričio 28 d.
įvairenybės / / November 30, 2023
Ko išmoksi
Suprasti AI ir mašininio mokymosi technologijas
Prieš šešis mėnesius nustatykite DI įgyvendinimo galimybes
Sukurkite AI įvedimo į produktą planą
Apibrėžkite komandos reikalavimus ir produkto metriką
Apskaičiuokite projekto ir duomenų saugumo rizikas
Valdykite biudžeto ir produktų kūrimo procesus
Skolkovo verslo mokyklos žiniatinklio skyriaus direktorius Dirbo „Computerra“, „Independent Media Sanoma Magazines“, „Rambler“, „Eda.ru“, „TM Beeline“, „Uninum“ ir „RUSNANO“.
Sąmoningo verslo laboratorijos įkūrėjas, organizacijų plėtros konsultantas, vadovų treneris
Verslo transformacijos ekspertas, ugdo lyderius ir formuoja antitrapias ateities komandas, taikydamas šiuolaikinius neurologijos ir psichologijos pasiekimus. Psichologijos magistras. IT srityje nuo 1999 m. Nuo 2010 metų ji ėjo vadovaujamas pareigas didelėse tarptautinėse organizacijose: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Klientai yra: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Produkto valdymas
Įvaldykite visus produkto gyvavimo ciklo etapus, įgykite efektyvios sąveikos su komanda ir projektų valdymo įgūdžių. Ši bazė reikalinga tolesniam nuodugniam AI produkto kūrimui.
Įvadas į taupų startą ir klientų tobulinimą
Išmokite formuluoti produktų idėjas ir hipotezes. Sužinosite, kaip juos išbandyti ir sukurti MVP produktą.
• Kas yra produktas
• Produkto kūrimo etapai, idėjų paieškos ir įteisinimo metodai
• Klientų tobulinimas
• HARDI hipotezės tikrinimo ciklas
• MVP kūrimas
• Kaip suprasti, kada laikas pereiti nuo MVP prie produkto
Produkto valdymas pagal finansinius rodiklius
Sužinokite, kaip naudoti finansinius modelius (vieneto ekonomiką, P&L) savo produktui valdyti. Išmokite planuoti, analizuoti esamą būklę ir priimti sprendimus pagal finansinius rodiklius.
• Sandoris, piltuvas ir vienetas
• Vieneto ekonomika
• P&L ir sąnaudų ir pajamų straipsnių apskaitos kriterijai
• Modeliavimo seminaras
• Svetainės produkto analizė
• Rinkos ir konkurentų analizė
• B2b ir b2c valdymo skirtumai
• Neprisijungusio verslo skaitmeninimas
Produkto analizė
Suprasite, kam reikalinga analitika ir kaip su ja dirbti. Suprasite, kokias paslaugas naudoti ir kokias produktų metrikas stebėti.
• Produkto analizė ir pagrindinė produkto metrika
• Produkto metrikos, KPI ir duomenų vizualizavimo struktūra
• Žiniatinklio analizės įrankiai ir pagrindinių metrikų skaičiavimo principai
• Konkurentų auditorijos ir specializuotų ataskaitų iš analizės sistemų analizė
• A/B testai: projektavimas, vykdymas, rezultatų analizė, sprendimų priėmimas
Vartotojo sąsajos ir gaminio dizainas
Sužinosite, kodėl reikalingas vartotojo patirties dizainas ir kaip efektyviai jį panaudoti siekiant padidinti produkto konversiją.
• Dizaino vaidmuo gaminio gyvavimo cikle
• Pagrindiniai darbo su gaminiu etapai
• Produkto darbo efektyvumas
• Namų darbų ir dizaino atsiliepimai
• CJM: kliento kelionės vizualizacija
• Prototipai ir jų testavimas
• Prototipai: praktika
IT produkto kūrimas be kodo
Sužinokite, kur ir kodėl naudojami be kodo įrankiai. Suprasite, kuo jie skiriasi ir kokiomis savybėmis pasižymi. Išmokite dirbti su Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble, taip pat rašykite technines specifikacijas kūrėjams.
• Įvadas į bekodinį kūrimą
• Be kodo įrankių apžvalga
• Nukreipimo puslapio dizainas
• Chatbot dizainas
• Mobiliųjų aplikacijų dizainas
• Integracijos ir verslo procesai
Agilios projektų valdymo metodikos
Išmokite atskirti „rizikos valdymo“ ir „rizikos ribojimo“ metodus. Sužinosite, kaip sukurti lygių triadą nuo tikslų nustatymo iki komandos iki produkto. Galėsite tvarkyti prekių atsilikimą.
• Darbų sąrašo tvarkymas nuolatinių pokyčių akivaizdoje
• Atsilikimo kūrimas ir darbų sąrašų valdymas nuolatinių pokyčių aplinkoje
• Nepertraukiamo darbo srauto ir vertės srauto žemėlapio sukūrimas
• Komandos struktūros formavimas kliento užduotims atlikti
• Scrum pagrindai
• GetKanban žaidimas
• Projektų valdymo ypatumai IT srityje
• Delegavimo principai
• Kaip pasiruošti savo produkto ar projekto pristatymui
Minkšti gaminių vadybininko įgūdžiai
Suprasite, kodėl kyla konfliktinės situacijos ir kaip jų galima išvengti. Išmokite spręsti konfliktus naudodami patikrintas technologijas ir elgesio modelius. Galėsite naudoti kūrybines technikas, kad efektyviai priimtumėte kolektyvinius sprendimus.
• Prisitaikymas prie pokyčių
• Kaip priimti sprendimus
• Proaktyvus požiūris į darbo užduotis
• Konfliktų sprendimas
• Kolektyvinio sprendimų priėmimo ir kūrybinės technikos
Produkto valdymo strategija
Išmokite apibrėžti strategiją ir išmintingai ją naudoti per visą produkto gyvavimo ciklą.
• Darbas su atsilikimu ir funkcijų prioritetų nustatymo metodais
• Produkto plano sudarymas ir strateginis planavimas
• Darbas su technologijų ciklais
• Augimo įsilaužimas: daugkartinis produkto augimas
• Produktų komandos procesai ir sąveika su plėtra ir rinkodara
• Kaip parduoti savo idėją suinteresuotoms šalims ir verslo klientams
Baigiamasis projektas. Produkto koncepcija
Atliksite nišos ir konkurentų analizę, sukursite hipotezių sąrašą ir sukursite pirmąjį produkto prototipą. Apskaičiuokite ekonomiškumą ir sukurkite metrikų sistemą. Tai bus pilnas produkto pristatymas.
• Nišos ir konkurentų analizė
• Hipotezių kūrimas
• Pirmojo prototipo sukūrimas
• Ekonominis skaičiavimas
• Metrų sistemos sukūrimas