TOP Verslo kursai su sertifikatu
įvairenybės / / November 30, 2023
Marketplace Manager
• Supraskite, ką veikia prekyvietės vadovas ir kaip juo tapti • Išmokite dirbti su „Ozon“, „Wildberries“, „Lamoda“, „SberMegaMarket“, „AliExpress“
4,8
BPM CBOK geriausios praktikos biblioteka
Išgyventi konkurenciją ir užsitikrinti kuo aukštesnį pelno lygį galima tik su dideliu verslo veiklos efektyvumas, kuris pasiekiamas diegiant procesinį požiūrį į valdymą. Kursas apima pagrindines verslo procesų valdymo srities gerosios praktikos bibliotekos nuostatas Verslo procesų valdymo bendroji žinių sistema (BPM CBOK).
3,5
Trumpiausias kelias iki aukščiausio lygio vadovų
Kursą veda ekspertas Vlasas Lezinas, sulaukęs 26 metų tapęs Goldman Sachs viceprezidentu. Teorijos ir praktikos išmoksite per gyvą pavyzdį. Išmokite išvengti vadovų daromų klaidų ir gaukite papildomos motyvacijos tapti TOP įmonės vadovu.
3,7
Finansų direktorius
Praktinis internetinis kursas, kurio metu išmoksite nuo nulio sukurti finansinę strategiją ir sukurti finansinius procesus įmonėje per 3-4 mėnesius. Galite gauti paaukštinimą arba valdyti savo verslo finansus.
4,6
Sankcijų laikymosi specialistas
Išmokite konsultuoti įmones su sankcijomis susijusiais klausimais. Sužinokite apie teisinį reguliavimą, teisėsaugą, teismų praktiką ir sankcijų poveikį Rusijos įmonių veiklai.
4,2
Elektroninės komercijos valdymas
Mokomės valdyti pardavimą internetiniais kanalais (DTC, prekyvietėse ir el. mažmenininkais), taip pat kurti savo el. prekybą nuo nulio iki pažengusio lygio.
4
Renginių vedėjas nuo nulio
Kursų metu išmoksite planuoti ir organizuoti bet kokio lygio renginį, parengti ataskaitinius dokumentus bei vesti efektyvias derybas su klientais. Galite įsidarbinti atostogų agentūroje arba dirbti sau.
3,1
Profesionalūs projektų vadovo įgūdžiai
Pažangus mokymas (102 val.). Lankstūs vadovavimo įgūdžiai, lyderystė. Projektų valdymas. Kursas tiek pradedantiesiems, tiek viduriniosios grandies ir vyresniųjų vadovų, supažindinsiantis su sisteminiu projektų valdymu. Sužinosite, kaip valdyti visus projektų valdymo aspektus – kontroliuoti riziką, planuoti išlaidas ir vadovauti daugiafunkcioms komandoms.
2,9
Verslo veiklos organizavimas
Treniruotės. Programos apimtis – 72 valandos. Visos reikalingos žinios verslumo projektams organizuoti vienoje programoje. Mokiniai gaus praktinių įrankių, kuriuos panaudodami galės organizuoti savo startuolius, taip pat įgyvendinti įmonių verslumo projektus.
2,9
Strateginis valdymas. Taikymo praktika. Treniruotės
Mokymų trukmė ir formatas: 24 akademinės valandos asmeniškai arba internetu. Strateginis valdymas yra pagrindinė šiuolaikinio valdymo kompetencija. Yra daugybė metodų, leidžiančių sisteminti ir analizuoti raktus konkurentų verslo, rinkos ir technologijų plėtros rodiklius, siekiant sukurti kompleksinius sprendimus jų pagrindas. Strateginis valdymas remiasi lanksčiu reguliavimu ir žmogiškuoju potencialu, leidžiančiu juos susieti su gamyba veikla – štai kodėl kompetentingas analitinių priemonių pasirinkimas yra toks svarbus ilgalaikei verslo plėtrai įrankiai. Seminaras paremtas praktine patirtimi ir padės orientuotis dabartinėse strateginės analizės technikose: dalyviams gebės analizuoti daugybę realių užduočių, atsižvelgdami į mokinių įmonių specifiką ir iš anksto parengtą situacijos.
4,4
Organizacinių pokyčių valdymas
Šiuolaikinė organizacija, norėdama išlaikyti konkurencinę poziciją ir tobulėti, turi nuolat prisitaikyti prie išorinės aplinkos pokyčių. Net pati tobuliausia valdymo sistema negali būti geriausia visose situacijose. Kintančiame išoriniame pasaulyje įmonės turi nuolat keistis, kad atitiktų rinkos iššūkius ir suvoktų išorės aplinkos teikiamas galimybes. Tačiau pokyčių procesas nėra lengvas ir susijęs su daugybe iššūkių ir rizikų – nuo išlaidų viršijimo iki organizacijos narių pasipriešinimo.
4,2
Verslo procesų modeliavimas naudojant UML
Automatizuodami verslą turėtumėte aiškiai suprasti, kaip tiksliai šis verslas veikia dabar ir kaip automatizavimas paveiks jo darbą. Šį supratimą galima gauti iš verslo proceso modelio, kuris apima darbo eigos, procesuose dalyvaujančių atlikėjų ir išteklių aprašymą. Jei jūsų projektas jau naudoja UML, verslo procesams modeliuoti galite naudoti tą pačią grafinę kalbą.
3,5