TOP vadybos kursai iš Open Education
įvairenybės / / November 30, 2023
Talentų valdymas pasaulinėje organizacijoje
Tai pirmoji programos „Globalų talentų valdymas“ dalis. Šioje dalyje aptarsime talentų valdymo koncepciją ir metodus, makro talentų valdymo perspektyvą, kaip pirmaujančios įmonės valdo savo talentų fondą ir su kokiais iššūkiais susiduria pasaulinis talentų valdymas mūsų neramioje situacijoje pasaulis.
4,2
Mažmeninės prekybos valdymas
Baigęs kursą, studentas įgis kompetencijų, žinių, įgūdžių ir gebėjimų, leidžiančių aktyviai dalyvauti tobulinant ir praktinis mažmeninės prekybos verslo ir statybų darbuotojų valdymo metodų ir priemonių taikymas verslo procesas.
4,2
Žmonių ir komandų valdymas
Programa skirta tirti, analizuoti ir optimizuoti žmonių elgesį organizacijose, siekiant rasti veiksmingi metodai, skirti valdyti ir užkirsti kelią organizacinei disfunkcijai, susijusiai su „žmogaus veiksnys“. Programoje sprendžiami valdymo klausimai, atsižvelgiant į personalo gyvavimo ciklą, klausimus vadovo vadovavimas ir autoritetas, grupės ir komandos valdymo klausimai, įskaitant konfliktines situacijas situacijos.
4,2
Įmonės vertės valdymas
Kurso „Įmonės vertės valdymas“ tikslas – įsisavinti pagrindinius įmonės vertės valdymo įrankius tiek teoriniu, tiek praktiniu požiūriu. Tai suteikia visapusiško supratimo apie skirtingų įmonės vertės kategorijų valdymo procesą ir leidžia įsisavinti verslo plėtros strategijų ekonominio pagrindimo metodus.
4,2
Verslo ir investicinių projektų vertinimas
Kursas „Verslo ir investicinių projektų vertinimas“ skirtas studentams ir specialistams, susiduriantiems su efektyvumo vertinimo užduotimi. investiciniai projektai ir įmonių vertės nustatymas: tiek visos, tiek akcijų paketai tolimesnio valdymo tikslu sprendimus.
4,2
Paskirstytos komandos: teorijos ir praktika
Kurse sprendžiami klausimai apie tai, kokie vaidmenys turėtų būti atstovaujami valdymo komandoje ir projekto komandoje, kokiomis savybėmis turėtų pasižymėti šiuos vaidmenis atliksiantys vadovai, kokius etapus išgyvena komanda savo kelyje? evoliucija.
4,2
Šiuolaikinis valdymas
Kurso tikslas – ugdyti idėjas apie vadybos esmę, vadovo vaidmenų skirtumą ir verslininkas, valdymo funkcijų pokyčiai įmonės plėtros procese, formavimo principai valdymo komandos.
4,2
Projektų kūrimas ir įgyvendinimas
Įvaldęs projektinės veiklos pagrindus, kiekvienas studentas gali pabandyti sukurti ir įgyvendinti savo projektą naudodamiesi šiuo internetiniu kursu. Kūrimo komanda siūlo studijuoti projekto komandos darbo subtilybes penkiose moderniose srityse: startuoliai, interneto portalai, žiniasklaidos komunikacija, tyrimai, mokymai ir kompetencijų perkėlimas.
4,2
Organizacinių pokyčių valdymas
Šiuolaikinė organizacija, norėdama išlaikyti konkurencinę poziciją ir tobulėti, turi nuolat prisitaikyti prie išorinės aplinkos pokyčių. Net pati tobuliausia valdymo sistema negali būti geriausia visose situacijose. Kintančiame išoriniame pasaulyje įmonės turi nuolat keistis, kad atitiktų rinkos iššūkius ir suvoktų išorės aplinkos teikiamas galimybes. Tačiau pokyčių procesas nėra lengvas ir susijęs su daugybe iššūkių ir rizikų – nuo išlaidų viršijimo iki organizacijos narių pasipriešinimo.
4,2
Organizacijos plėtros strategijos kūrimas
Kurso tikslas – išstudijuoti teorines koncepcijas ir praktinius metodus kuriant šiuolaikinių organizacijų plėtros strategijas, strateginės analizės, prognozavimo, konkurencinių strategijų kūrimo, strateginės plėtros valdymo gebėjimų ugdymas organizacijose.
4,2
Verslo planavimo ir rinkodaros pagrindai
Šis kursas leis studentams, norintiems pradėti savo verslą, įgyti pagrindinių žinių ir įgūdžių planavimo ir verslo plano kūrimo srityje supažindins su visais procesų sudėtingumais verslo planavimas. Kursas apima planavimo pagrindus, taip pat platų žinių spektrą, kad būtų galima suformuluoti visą verslo planą. Baigę šį kursą, studentai išmanys naujausias verslo strategijas ir rinkodaros tendencijas bei galės pritaikyti savo žinias praktikoje.
4,2
Įmonių ESG principų formavimas kaip atsakas į globalius iššūkius
Kurso metu nagrinėjama ESG principų esmė, santrumpos kilmės aspektai ir raidos istorija, kiekvieno ESG principo esmė. Aplinkosaugos aspektu (E) ypatingas dėmesys skiriamas klimato darbotvarkei, kurios aktualumas didėja. Atsižvelgiant į socialinį aspektą (S), kurse taip pat nagrinėjamas įvairovės politikos kūrimas ir įtraukiosios kultūros formavimas.
4,2
Įmonių ESG transformacija: strategija ir taktika
Programa skirta ne tik studentų auditorijai, bet ir praktikams, kurie susiduria su veiklai, kuriai reikia atlikti ESG transformaciją ir generuoti nefinansines veiklos ataskaitas įmonių.
4,2
Aukštųjų technologijų pramonės įmonių finansų valdymas
Mokomosios disciplinos „Finansų valdymas“ tikslas – suformuoti studentuose teorinių ir praktinių vadybos srities žinių ir įgūdžių kompleksą. finansus ir įvaldyti konkrečių efektyvaus finansų valdymo metodų sistemą, atsižvelgiant į neramių šiuolaikinių aukštųjų technologijų specifiką. verslui.
4,2
Makroekonomika
Siūlomo Makroekonomikos kurso originalumas slypi tame, kad jame derinami įvadinio ir tarpinio lygio elementai. Ji skirta pagrindinio ekonominio išsilavinimo neturintiems magistrantams, kurie turės studijuoti pažangiąją makroekonomiką. Magistrantūros studentai, kurie jau studijavo makroekonomiką šio kurso pagalba, galės atnaujinti savo pagrindines šios disciplinos kompetencijas.
4,2
Inovacijų ekonomika
Siūlomas paskaitų kursas atskleidžia Rusijos perėjimo į naują technologinės raidos etapą problemas. Jo aktualumą nulėmė valstybės reikalavimas užtikrinti proveržį mokslo, technologijų ir socialinę bei ekonominę Rusijos plėtrą. Kurso metu, svarstant teorinių koncepcijų kompleksą įvairiose mokslo mokyklose ir jų praktinio įgyvendinimo rezultatus, atskleidžiama novatoriškos plėtros esmė. Šiuolaikinė teorija ir praktika pateikiamos sąveikaujant, o tai leidžia analizuoti šiuolaikines novatoriškos plėtros problemas, remiantis geriausios pasaulio ir buitinės patirties studijomis. Ypatingas dėmesys skiriamas nacionalinės inovacijų sistemos kūrimui, inovatyvios formavimo klausimams ekosistemos ir infrastruktūros elementai, žmogiškojo kapitalo plėtra kaip pagrindinis inovacijų veiksnys ekonomika.
4,2