Verslo vadovavimas - kursas 22 750 rub. nuo Sinchronizavimo, mokymai 4 mėn., Data 2023 m. lapkričio 29 d.

1 blokas (prasideda vasario 27 d.)

Kaip suprasti save: savigarba, ištekliai ir vertybės

Sužinosime, iš kokių komponentų susideda asmenybė, ir išmoksime suprasti, kas mums sekasi ir ką dar reikia padirbėti

1 savaitė
Mokomės pastebėti savo mintis ir emocijas bei nebijoti likti vieni su savimi.
Sutikę naują įdomų žmogų, norime apie jį daugiau sužinoti: užduodame klausimus apie jo pomėgius, patirtį ir ateities planus. Pirmąją kursų savaitę pažinsime save. Išsiaiškinkime, kaip ir kodėl tyrinėti savo vidinį pasaulį, ką reiškia būti savimi, taip pat išmoksime:
Kas yra požiūris į save ir savęs pažinimas ir kuo šie procesai skiriasi?
Kokie metodai ir įrankiai padeda tyrinėti save?
Kaip rasti vidinių išteklių
Kodėl svarbu suvokti save šiuo metu?
Kuo vienatvė skiriasi nuo vienatvės ir kaip šios būsenos padeda suprasti save?

2 savaitė
Nustatyti, kaip mūsų įvaizdis įtakoja mūsų gyvenimą
Savęs suvokimas pradeda formuotis vaikystėje. Didelę įtaką šiam procesui daro reikšmingi suaugusieji, pavyzdžiui, tėvai. Be to, jie daro įtaką mūsų požiūriui ir idėjoms apie save, pasaulį ir santykius. Išsiaiškinsime, ką daryti, jei per gyvenimą šie pasiskolinti požiūriai pradeda mums trukdyti, taip pat išsiaiškinsime:

Kaip formuojasi ir vystosi savimonė
Kas yra introjekcijos
Kiek susiję gėdos ir savęs nepriėmimo jausmai?
Kas nutinka žmogui krizės metu?
Su kokiais pagrindiniais vidiniais prieštaravimais susiduriame kasdieniame gyvenime?

3 savaitė
Pripažinkite savo svarbą ir nustokite lyginti save su kitais
Kai mūsų artimieji ar draugai susierzina, dažniausiai jiems randame padrąsinančius žodžius ir prašome, kad jie nebūtų griežti sau. Bet jei mes patys negalime su kažkuo susidoroti, mes kritikuojame save. Išsiaiškinkime, kodėl taip nutinka, ir išsiaiškinkime:
Kaip formuojasi savigarba
Ką daryti, jei mūsų vizija apie save nesutampa su kitų vizija
Kaip suformuoti adekvatų požiūrį į save ir užgniaužti vidinio kritiko balsą
Iš kur kyla noras lyginti save su kitais žmonėmis?
Kaip ugdyti empatiją sau

4 savaitė
Mes išsiaiškiname, kaip priimti asmenybės ir kūno pokyčius
Laikui bėgant mūsų pažiūros, vertybės, emocinės ir fizinės būsenos gali keistis. Kartais šie pokyčiai sukelia stresą ir net pradedame jaustis tarsi praradę save. Pakalbėkime apie tai, kaip elgtis tokiose situacijose ir išlaikyti stabilų požiūrį į save. Taip pat sužinosime:
Kas yra dialoginė sąmonė
Kaip priimti savo kūną ir rūpintis savimi
Ar minčių ir emocijų pokyčiai yra susiję su kūno pojūčiais?
Kodėl krizės verčia mus permąstyti savo vertybes
Kas yra lankstus ir griežtas požiūris į save?

2 blokas (jau prieinamas įraše)

Kaip dirbti efektyviai ir laimingai

Išmoksime kurti karjerą remiantis savo vertybėmis, organizuoti darbo procesus ir rasti motyvacijos

1 paskaita
Kaip įveikti profesines krizes ir sunkumus
Per gyvenimą žmogus išgyvena apie dešimt krizių, tarp jų ir profesinėje srityje. Pavyzdžiui, daugelis baigę universitetą negali susirasti darbo ir abejoja savo sugebėjimais. Sunkumų gali kilti ir dėl sparčių pokyčių, persikraustymo bei besikeičiančių darbo formatų. Išsiaiškinkime, kaip elgtis šiose krizinėse situacijose, taip pat išsiaiškinkime:
Kodėl darbe prasideda krizės
Su kokiomis krizėmis susiduria profesionalai?
Kaip išspręsti krizes savo naudai
Kodėl darboholizmas yra priklausomybė, o ne talentas
Kokie yra apsimetėlių sindromo tipai ir kaip juos atpažinti
Kaip išmokti vertinti savo pasiekimus
Kaip prisitaikyti prie nuotolinio darbo

2 paskaita
Kaip valdyti stresą ir neperdegti darbe
Perdegimas – tai ne tik nuovargis, bet ir jėgų išeikvojimas, galintis sukelti depresiją ir atleidimą iš darbo. Sklando mitas, kad perdega tik beviltiški darboholikai arba žmonės, kurie nemėgsta savo darbo. Tiesą sakant, perdegti gali bet kas, net ir nedirbantis biure. Tačiau jei laiku susidorosite su streso priežastimis, galite išlaikyti produktyvumą ir meilę savo darbui. Išsiaiškinkime, kaip tai padaryti, ir išmokime:
Kaip pasakyti, ar patiriate perdegimą
Kokie yra perdegimo etapai?
Ar stresas gali būti naudingas jums?
Kodėl perdegimas ne visada reiškia, kad neatliekate savo darbo ir atėjo laikas mesti
Kaip pasirūpinti savimi ir atkurti jėgas
Ką daryti, jei net po atostogų jaučiatės pavargę
Kas yra priartinimo perdegimas ir kaip jo išvengti

3 paskaita
Kaip išlaikyti susidomėjimą darbu ir išlikti efektyviam
Beveik kiekvienam iš mūsų pažįstama tokia situacija: reikia parengti didelį ir svarbų projektą, bet vietoj koncentruojamės į darbą, naršome socialiniuose tinkluose, žiūrime vaizdo įrašus su katėmis ar blaškomės dėl kitų dalykų paprastos užduotys. Tada viską darome paskutinę akimirką ir barame save už tingėjimą. Kodėl tai vyksta? Mums trūksta motyvacijos ir laiko planavimo įgūdžių. Ypač sunku juos išvystyti, jei dirbame nuotoliniu būdu. Sužinokime, kaip tai padaryti, ir išmokime:
Kokie laiko valdymo būdai egzistuoja ir kaip iš jų išsirinkti mums tinkamiausią
Kaip įvertinti savo išteklius ir planuoti užduotis
Kodėl mes sutinkame atlikti užduotis, kurioms iš tikrųjų neturime laiko?
Kokios yra vilkinimo priežastys?
Kaip veikia motyvacija ir kaip ją išlaikyti?
Kas yra išorinė ir vidinė motyvacija ir kaip jos veikia mūsų norą dirbti?
Kaip efektyvinti darbo procesus nuotoliniu būdu, išvengti chaoso atliekant užduotis ir rasti naujų motyvacijos šaltinių

4 paskaita
Kaip išmokti naujų dalykų ir kodėl to reikia
Vienas pagrindinių šiuolaikinio žmogaus klausimų – kaip susikurti pusiausvyrą tarp darbo ir asmeninių reikalų bei sutalpinti saviugdą į įtemptą grafiką. Juk net ir įsitvirtinusiems specialistams, norint kilti karjeros laiptais ir plėsti savo galimybes, reikia išmokti naujų įgūdžių. Išsiaiškinkime, kaip rasti laiko mokymuisi, taip pat išmoksime:
Kas trukdo mums mokytis
Kaip suprasti, ko tiksliai reikia išmokti ir kaip šiuos įgūdžius pritaikyti darbe
Kokius gebėjimus ir įgūdžius laikome įgimtais ir ar jų tikrai negalima išmokti?
Kaip sukurti ugdymo kelią atsižvelgiant į savo vertybes ir tikslus
Ar specialios technikos gali padėti greičiau įsiminti informaciją ir padaryti ugdymo procesą efektyvesnį?

5 paskaita
Kaip bendrauti su kolegomis ir viršininku
Net jei nelaikome savęs intravertais, kartais gali būti nepatogu kalbėtis su kolegomis ir viršininkais. Ypač kai kalbama apie darbo krūvį ir problemas atliekant užduotis. Mes bijome atsisakyti ar parodyti emocijas, nes bijome, kad tai gali sukelti konfliktą. Sužinokime, kaip teisingai reikšti nuomonę ir apginti ribas, taip pat išmoksime:
Kokiose situacijose turėtumėte pasakyti „ne“?
Kaip pasakyti kolegoms ir savo viršininkui apie nuovargį, perdegimą ir darbo užduočių problemas
Kokios problemos neleidžia kurti sveiko bendravimo komandoje?
Kodėl mes leidžiame pažeisti savo ribas?
Kaip nugalėti sprendimo baimę komandoje
Kas yra nesmurtinis bendravimas ir kokie jo principai?

6 paskaita
Kaip tapti lyderiu ir ar tai turi daryti visi?
Daugeliui žodis „lyderis“ asocijuojasi su griežtu viršininku, kuris kontroliuoja kiekvieną savo pavaldinių žingsnį. Tačiau yra įvairių vadovavimo stilių, ir daugelis jų neapima griežtos hierarchijos ir pavaldumo. Išsiaiškinkime, ar galite tapti lyderiu, jei nemėgstate kelti uždavinių ir stebėti jų įgyvendinimą. Išsiaiškinkime, kaip efektyviai valdyti darbuotojus, dirbančius iš įvairių pasaulio šalių, taip pat išsiaiškinsime:
Kuo vadovas skiriasi nuo vadovo?
Kokias savybes turėtų pasižymėti lyderis?
Kas yra aktyvi pozicija ir kaip jos užimti
Ar komandai visada reikia lyderio?
Ar komandoje gali būti keli lyderiai?
Kaip išlaikyti vienybės jausmą komandoje, kai darbuotojai dirba nuotoliniu būdu

3 blokas (jau prieinamas įraše)

Kritinis mąstymas

Išmokite analizuoti informaciją ir susidaryti savo požiūrį

1-oji pamoka
Kaip mes suvokiame informaciją ir nesąmoningai ją iškreipiame
Mes gyvename savo idėjų pasaulyje. Ir kad ir kaip besistengtume, negalime gauti absoliučiai objektyvios informacijos apie pasaulį – kažkas kažkur vis tiek iškreipta. Šioje pamokoje sužinosime, kokias mąstymo klaidas darome kiekvieną dieną. Supraskime, kas yra pažinimo iškraipymai, euristinės taisyklės ir kadravimo efektas.

2 pamoka
Kaip išvengti loginių klaidų
Norint išmokti teisingai samprotauti ir nedaryti loginių klaidų, svarbu laikytis išskaičiavimo metodo. Šioje pamokoje išmoksime vengti prieštaringų samprotavimų. Supraskime, kaip išskirti esminį ir abstraktų nuo antraeilių dalykų. Ir supraskime loginės pasekmės sąvoką.

3 pamoka
Kaip rasti kūrybiškus problemų sprendimus
Mus supantis pasaulis nuolat keičiasi ir reikalauja ieškoti naujų problemų sprendimo būdų. Tačiau kaip rasti šiuos metodus ir kaip iš jų išsirinkti geriausią? Indukcinis metodas padės. Sužinokite, kaip tai veikia ir kaip juo naudotis klasėje! Išmokime atpažinti neakivaizdžias problemas ir suprasti, kaip priimti pagrįstus sprendimus.

4 pamoka
Kuo žinutė, tekstas ar pareiškimas įtikina
Norint kritiškai mąstyti, reikia teisingai suprasti ir įvertinti ginčo argumentus. Šį įgūdį lavinsime šioje pamokoje. Išmokime kurti argumentus ir išbandyti savo jėgas. Supraskime skirtumą tarp argumento ir paaiškinimo, išmokime kritikuoti save ir reaguoti į kitų kritiką.

5 pamoka
Kaip informacijos pateikimo forma įtakoja požiūrį į ją
Retorika yra įtikinėjimo menas nepasikliaujant loginiais sprendimais. O norint įvaldyti kritinį mąstymą, labai svarbu išmokti atpažinti retorines priemones svetimoje kalboje ir efektyviai jas panaudoti savo kalboje. Šioje pamokoje pamatysime, kaip veikia retoriniai prietaisai ir kaip jie mus veikia. Ir išsiaiškinkime, kuo skiriasi objektyvus ir subjektyvus požiūris į pasaulį.

6 pamoka
Kaip atskirti faktus nuo nuomonių ir atpažinti netikras naujienas
Mes gyvename potiesos pasaulyje – bet kokiame ginče apeliacija į emocijas ir autoritetą yra svarbiau nei faktai. Šioje pamokoje sužinosime, kaip veikia faktų tikrinimas ir kaip patikrinti informaciją. Sužinosime, kaip nuolatinis to paties kartojimas stiprina žmonių įsitikinimus šiomis idėjomis ir suprasime, kaip internetas riboja mūsų prieigą prie informacijos.

4 blokas (jau prieinamas įraše)

Bendravimo psichologija

Per 5 pamokas mokysimės efektyviai perteikti savo mintis, statyti ribas ir bendrauti be konfliktų.

1-oji pamoka
Išmokti suprasti, kas žmones motyvuoja
Kartais dialogas nesiseka ir atrodo, kad pašnekovas mūsų visai negirdi. Ir dažnai viskas priklauso nuo jo ego būsenos. Šioje pamokoje išsiaiškinsime, kas yra šis reiškinys, ir suprasime, kaip Tėvo, Suaugusiojo ir Vaiko psichinės būsenos lemia žmogaus mintis, jausmus ir elgesį bendraujant. Taip pat sužinosime, kaip nustatyti, kokios ego būsenos yra jūsų pašnekovas ir kaip rasti raktą į efektyvų bendravimą su juo.

2 pamoka
Mokymasis atsispirti manipuliacijoms
Įžeidžiančios užuominos, nuvertinimas ir paslėpti grasinimai – tai tipiškos manipuliacijos, kuriomis pašnekovai įtraukia mus į psichologinį žaidimą ir primeta savo valią. Pamokos metu suprasime kaip veikia manipuliacija ir suprasime Karpmano trikampį. Taip pat išmoksime atsispirti manipuliacijoms ir išeiti iš žaidimo.

3 pamoka
Mokymasis nesmurtinio bendravimo
Kaip išreikšti nepasitenkinimą be grasinimų ir įžeidinėjimų? O kaip pasiekti tai, ko norite, nesiimant manipuliacijų? Šioje pamokoje rasime atsakymus į šiuos klausimus ir mokysimės nesmurtinio bendravimo principų. Suvoksime, kaip kurti bendravimą ir negadinti santykių, išmoksime aiškiai suformuluoti prašymus, atvirai komunikuoti savo emocijas ir bendrauti taip, kad efektyviai išsisuktume iš kritinių situacijų.

4 pamoka
Išmokti priimti kritiką ir kompetentingai atsiprašyti
Kartais per daug reaguojame į kritiką. Pavyzdžiui, grįžtamąjį ryšį apie savo darbą vertiname kaip savo asmenybės kritiką. Šioje pamokoje išmoksime gauti naudos iš kritikos, susidoroti su gėda ir priimti atsiliepimus. Taip pat suprasime, kodėl atsiprašymas taip pat gali būti toksiškas.

5 pamoka
Išmokti tvirtinti asmenines ribas ir pasakyti „ne“.
Kartais net neutralus pašnekovo pasisakymas mus supykdo. Kodėl taip nutinka ir ką su tuo daryti? Šioje pamokoje atsakysime į šiuos klausimus ir išmoksime suprasti, kada pašnekovas pažeidžia mūsų ribas, o kada mes pergalvojame save. Taip pat suprasime, ką daryti, jei mūsų sienos tikrai pažeidžiamos iš išorės.

5 blokas (jau prieinamas įraše)

Argumentavimas: kaip įtikinti žmones

Išmokite išgirsti pašnekovą ir įtikinamai perteikti savo mintį

1-oji pamoka
Išmokite suprasti savo pašnekovą
Dažnai, ypač bendraudami žodžiu, pamirštame galvoti apie kito žmogaus jausmus. Mes neturime laiko suprasti, ko jis nori iš mūsų ir mūsų bendravimo su juo. Tačiau be to sunku išvengti konfliktų ir užmegzti konstruktyvų dialogą. Pamokos metu suprasime, kas yra bendradarbiaujantis dialogas, mokysimės nustatyti pokalbio tikslus ir identifikuoti vertybių sistemas.

2 pamoka
Žodžių pasirinkimas
Neužtenka suprasti dialogo tikslą – svarbu kalbą sukonstruoti taip, kad kitas žmogus tave išklausytų ir suprastų. Šioje pamokoje išmoksime kurti bendradarbiaujančias frazes ir pasiekti norimą rezultatą. Susipažinkime su aristotelio triada, taip pat išsiaiškinkime, kaip neįžeisti pašnekovo ir kokius reikalavimus visada turėtumėte kelti sau pokalbio metu.

3 pamoka
Stiprių argumentų kūrimas
Šios pamokos tikslas – suprasti, kaip veikia argumentacija ir kaip pateikti įtikinamą argumentą. Taip pat kalbėsime apie kritiką: kokia ji yra, kaip ją numatyti ir kaip į ją reaguoti.

4 pamoka
Mes skaitome triukus ir manipuliacijas
Sąmoningai ar ne, kartais pasitelkiame įvairius triukus, kad pasiektume tai, ko norime. Tą patį daro ir mūsų pašnekovai. Tai visada apsunkina dialogą, o kartais sukelia akivaizdžius konfliktus. Pamokos metu aptarsime, kaip pokalbyje nepapulti į manipuliavimą ir atpažinti neteisingus argumentus.

5 pamoka
Sukurkite pokalbio taktiką
Paskutinėje pamokoje aptarsime strategiją ir taktiką. Išmokime planuoti ginčą, numatyti kritiką ir atsižvelgti į pašnekovo judesius. Pažvelkime į gudrybes, kuriomis galima paveikti varžovą ir padėti jam priimti mūsų poziciją.

6 blokas (jau prieinamas įraše)

Kaip ugdyti emocinį intelektą

Mokomės panaudoti jausmus ir emocijas kuriant patogius santykius su žmonėmis 

1 pamoka, lapkričio 22 d., 19:30 val
Emocinis intelektas: kas tai yra ir kodėl jis reikalingas?
Daugelis iš mūsų mano, kad sėkmė karjeroje ir asmeniniame gyvenime priklauso nuo intelekto ir sėkmės. Tai iš dalies tiesa. Tačiau yra dar vienas veiksnys, turintis įtakos mūsų savijautai. Tai yra emocinis intelektas. Webinare išsiaiškinsime, kas tai yra ir kodėl jį kurti, taip pat sužinosime:
Kodėl sėkmei nepakanka būti protingam
Kaip yra susiję emocinis intelektas ir IQ?
Kas pirmasis pasiūlė emocinio intelekto sąvoką?
Ką mokslininkai mano apie emocinį intelektą?
Kaip nustatyti savo emocinio intelekto lygį

2 pamoka, lapkričio 25 d., 19:30 val
Savęs suvokimas: kaip suprasti savo emocijas
Dažnai negalime suprasti, kokias emocijas patiriame ir kodėl. Tai verčia mus be galo slinkti per neigiamas mintis galvoje, priimti neveiksmingus sprendimus ir abejoti savo sugebėjimais. Laimei, situaciją galima pagerinti ugdant savimonę. Webinare kalbėsime apie šį emocinio intelekto komponentą, susipažinsime su emocijų atpažinimo technikomis ir išmoksime:
Kodėl mes patiriame emocijas ir kam jos mums reikalingos?
Kaip emocijos veikia mūsų veiksmus 
Kaip savimonė padeda suprasti kitų žmonių emocijas 
Kodėl ir kaip stebėti savo mintis ir emocijas
Kaip suprasti, kodėl pykstame, nerimaujame ir bijome

3 pamoka, gruodžio 23 d., 19:00 val
Savireguliacija: kaip valdyti emocijas jų neslopinant
Susitvarkyti su emocijomis ypač sunku stresinėse situacijose. Pavyzdžiui, kai mus apima pyktis ar nerimas, dažnai darome neapgalvotus veiksmus, dėl kurių vėliau gailimės. Tačiau emocijų slopinimas taip pat neveiksmingas. Kaip būti? Ugdykite savireguliaciją! Išsiaiškinkime, kas tai yra, įsisavinkime savireguliacijos būdus ir taip pat sužinokime:
Kaip neigiamos emocijos veikia mūsų gebėjimą spręsti problemas ir bendrauti su žmonėmis.
Kodėl negali nepatirti neigiamų emocijų
Kaip sumažinti neigiamų emocijų intensyvumą ir nebūti jų vedamiems
Ar įmanoma gauti naudos iš neigiamų emocijų ir dažniau patirti teigiamas?
Kaip greitai nusiraminti stresinėje situacijoje

4 pamoka, gruodžio 9 d., 19:30 val
Motyvacija: kaip ugdyti aktyvumą ir pasitikėjimą savimi
Mums patinka, kai kiti pastebi mūsų pastangas. Pavyzdžiui, mus giria arba pakelia atlyginimą. Tačiau kaip neprarasti tikėjimo savimi, toliau veikti ir siekti savo tikslų, jei nėra artimųjų ir kolegų palaikymo, o kelyje – daug kliūčių? Savęs motyvacija mums tai padės. Webinare išsiaiškinsime, kas tai yra, kaip jį vystyti, taip pat išmoksime:
Kodėl savimotyvacija yra emocinio intelekto komponentas
Kaip sunkiose situacijose neprarasti vilties ir optimizmo 
Kas yra išorinė ir vidinė motyvacija?
Kaip atgauti norą veikti, nepaisant jėgų praradimo ir vilkinimo 
Iš kur semiasi įkvėpimas ir ar įmanoma jį sužadinti?

5 pamoka, gruodžio 13 d., 19:30 val
Empatija: kaip suprasti, ką kiti žmonės galvoja ir jaučia
Jei suprantame žmonių mintis ir emocijas, mums lengviau su jais bendrauti, užmegzti tiek asmeninius, tiek profesinius santykius. Tačiau suprasti žmones gali būti sunku, nes ne visi jie tiesiogiai pasako, ką galvoja ir jaučia. Šiuo atveju mums padės empatija. Sužinokime, kas tai yra, kaip jį sukurti, taip pat sužinokite:
Ar skiriasi vyrų ir moterų empatijos išraiška?
Kaip vaikystės auklėjimas įtakoja empatijos ugdymą
Kaip susiję empatija ir altruizmas
Kas yra projekcija, perkėlimas ir introjekcija ir kaip jie trukdo empatijai?
Kaip suprasti, kas žmogų skaudina ir apie ką geriau su juo nekalbėti

6 pamoka, gruodžio 5 d., 19:00 val
Socialiniai įgūdžiai: kaip efektyviai bendrauti su žmonėmis
Norint sukurti komandą, kuri siekia tikslų, neužtenka suburti savo srities profesionalus. O norint sukurti tvirtus ir sveikus santykius, įsimylėti neužtenka. Taip pat reikia mokėti bendrauti: spręsti konfliktus, rasti bendrą kalbą ir atsižvelgti į kitų žmonių interesus. Aptarkime, kaip ugdyti šiuos įgūdžius, taip pat išmoksime:
Kokias problemas suaugus sukelia bendravimo stoka vaikystėje?
Kokie yra kitų žmonių emocijų atpažinimo mechanizmai?
Kaip pagal veido išraiškas, intonacijas ir gestus suprasti, ką žmogus galvoja ir jaučia
Ar įmanoma suvaldyti kitų žmonių emocijas?
Kaip padėti kitam žmogui suprasti savo emocijas

7 blokas (prasideda kovo 13 d.)

Kaip valdyti komandą

Mokysimės išgirsti ir suprasti darbuotojus, valdyti verslo procesus ir gauti ne tik komandinio darbo rezultatų, bet ir malonumo

1 pamoka, kovo 13 d., 19:30 val
Su kokiomis užduotimis susiduria verslo vadovas?
Norėdami išsiaiškinti, kaip tapti efektyviu lyderiu ir atskleisti savo darbuotojų potencialą, turite suprasti, kas yra efektyvus valdymas ir koks jis turėtų būti. Sužinosime webinare. Išsiaiškinsime, kodėl nuolatinis konfliktas yra verslo plėtros pagrindas, kaip juos išspręsti, taip pat atsakysime į klausimus:
Kaip paskirstyti užduotis tarp įmonės padalinių ir atsakomybės sritis tarp darbuotojų
Kodėl trumpalaikės užduotys dažnai yra svarbesnės už ilgalaikes 
Kokios kliūtys trukdo tiek vadovams, tiek darbuotojams spręsti problemas?
Kaip vadovas gali nustatyti savo efektyvumą?

2 pamoka, kovo 15 d., 19:30 val
Kaip atpažinti darbuotojų stipriąsias ir silpnąsias puses
Efektyvus vadovas – tai ne tik vadovas, bet ir psichologas, suprantantis darbuotojus, padedantis parodyti savo gebėjimus. Juk įmonė aktyviausiai vystosi, jei kiekvienas jos dalyvis daro tai, ką moka geriausiai. Webinare sužinosime, kaip išmokti atpažinti ir atsižvelgti į darbuotojų gebėjimus, taip pat sužinosime:
Kas yra asmeninis stilius versle, kas jie yra ir kaip jie derinami?
Žmonės, kurių valdymo stiliai padės sukurti stiprią komandą, o kurių reikėtų saugotis?
Kaip efektyviausiai bendrauti su žmonėmis, atsižvelgiant į jų asmeninį stilių 
Kaip pasireiškia stilių konfliktas ir kaip jį išspręsti 
Ar viename žmoguje gali būti derinami du stiliai ir kaip tai veikia jo pasirodymą?

3 pamoka, kovo 20 d., 19:30 val
Kaip motyvuoti darbuotoją dirbti geriau
Bet kurią komandą sudaro asmenys. O atmosfera komandoje ir visos įmonės sėkmė priklauso nuo to, ar vadovas gali kurti bendravimą su kiekvienu darbuotoju individualiai. Webinare sužinosime, kaip tai padaryti, taip pat išmoksime:
Kas yra emocinis intelektas ir kaip jis padeda kurti komandinį bendravimą?
Kokį vaidmenį bendrosios vertybės vaidina kuriant komandą? Kaip jas rasti?
Kaip individualūs susitikimai padeda išlaikyti darbuotojų motyvaciją 
Kas yra destruktyvūs darbuotojų įsitikinimai ir kaip su jais dirbti
Kaip pagirti darbuotojus ir kaip pažadinti juose iniciatyvą

4 pamoka, kovo 22 d., 19:30 val
Kaip organizuoti darbuotojų darbą
Norint sukurti sėkmingą įmonę, neužtenka pritraukti
gabūs ir darbštūs darbuotojai. Būtina tinkamai organizuoti jų darbą: išsiaiškinti motyvaciją, planuoti darbo krūvį, duoti ir gauti grįžtamąjį ryšį. Apie tai, kaip tai padaryti, kalbėsime internetiniame seminare, taip pat sužinosime: Webinaro metu sužinosime, kaip tai padaryti, taip pat sužinosime:
Kokie kriterijai lemia darbuotojo efektyvumą?
Kodėl svarbu mokyti darbuotojus planuoti savo darbą?
Kas lemia darbuotojų motyvaciją ir lojalumą?
Kaip suprasti asmeninę darbuotojo motyvaciją ir ją ugdyti
Kaip nustatyti užduotį, kad darbuotojas norėtų su ja susidoroti
Kokio lygio vadovo kontrolė motyvuoja darbuotoją, o kas jį erzina?

5 pamoka, kovo 27 d., 19:30 val
Kaip sukurti ir valdyti stiprią komandą
Jei komandoje yra darbuotojų, kurių požiūris į darbą, charakteriai, pažiūros, elgesio strategijos ir bendravimo stiliai skiriasi, ji tampa stipresnė. Juk taip komanda gali išspręsti įvairesnių problemų. Tačiau tuo pačiu metu tarp tokių žmonių neišvengiamai kyla konfliktai – tai normalu! Kaip jas išspręsti? Sužinosime internetiniame seminare, taip pat sužinosime:
Koks yra papildomumo principas komandoje ir kaip tai veikia darbo efektyvumą?
Kaip panaudoti konfliktus komandoje ugdant ir ugdant komandos narius
Kurie darbuotojai neturėtų tapti komandos žaidėjais?
Kaip sukurti darbuotojų tarpusavio pagarbą ir pasitikėjimą
Kokios savybės padeda lyderiui suvienyti komandos narius?

6 pamoka, kovo 29 d., 19:30 val
Kaip priimti komandinius sprendimus
"Yra saugumas skaičiais". Ši senovės patarlė ypač tinka lyderiams, kurie yra pernelyg kontroliuojami. Juk vienas subalansuotų ir kompetentingiausių sprendimų negali būti priimtas. Dažnai būtent darbuotojai turi daugiausiai žinių apie savo sritį ir būtent jie įgyvendins vadovo sprendimą. Todėl svarbu juos paversti savo bendraautoriais. Webinare išsiaiškinsime, kaip tai pasiekti, taip pat sužinosime:
Kaip bendri sprendimai didina darbuotojų motyvaciją
Ką įtraukti į sprendimų priėmimo grupę ir kaip joje paskirstyti vaidmenis
Iš kokių etapų turėtų sudaryti diskusija ir kokių taisyklių jos metu laikytis?
Kaip išspręsti nesutarimus priimant sprendimą 
Kas yra efektyvus smegenų šturmas ir kaip jį atlikti
Kaip galutinai priimti sprendimą, kad visi komandos nariai jį priimtų

8 blokas (prieiga bus atidaryta sausio mėnesį)

internetinis seminaras

Smegenys: vadovai ir pavaldiniai

Noras vadovauti yra programa, kurią mumyse įtvirtino evoliucija. Biologiškai taip yra dėl to, kad mūsų tolimi protėviai kūrė bendruomenes, turinčias aiškią struktūrą: lyderį ir kelių lygių pavaldinius.
Paskaitos metu išsiaiškinsime, kodėl vieni žmonės mėgsta vadovauti, o kiti – ne. Sužinosime, kokios smegenų ir endokrininės sistemos savybės didina lyderystės poreikį ir kaip noras vadovauti yra susijęs su agresyvumo ir libido lygiu. Išsiaiškinkime, kaip užauginti lyderį ir kodėl jam reikia empatijos.
Užsiregistruoti į kursus

9 blokas (prieiga bus atidaryta sausio mėnesį)

internetinis seminaras

Kodėl elgiamės neracionaliai ir ką su tuo daryti

Kodėl kartais esame pasirengę rizikuoti viskuo dėl menkos sėkmės, o kartais atsisakome sau galimybės ir renkamės mažiau? Atsakymas slypi Kahneman-Tversky perspektyvų teorijoje, apie kurią kalbėsime internetiniame seminare.
Paskaitoje sužinosime, kokie mūsų mąstymo būdai ir kaip jie įtakoja sprendimų priėmimą. Išsiaiškinkime, kodėl dažnai pervertiname arba nuvertiname savo sėkmės galimybes. Pažiūrėkime, į kokius mąstymo pinkles nuolat patenkame, ir išmokime juos pastebėti.