10 verslo pamokų, kurių reikia išmokti iš tėvystės
įvairenybės / / April 06, 2023
Verslios mamos dalijasi, kaip jų vaikai pakeitė darbo būdą.
1. Nebijokite deleguoti
Dažnai verslas yra ne grynai komercinė įmonė, o mylimas sumanymas. Todėl sunku kam nors patikėti procesus: staiga jie nespės. Palikti vaiką kuriam laikui dar sunkiau, bet kartais tenka tai padaryti. Po šios patirties delegavimas tampa šiek tiek lengvesnis.
Elena Mladova
Vyriausiasis gydytojas akušeris-ginekologas, reproduktologas, REMEDI Reprodukcinės medicinos instituto generalinis direktorius.
Pirmasis įgūdis, kuris neabejotinai kyla iš auklėjimo, yra delegacija. Perkelkite kai kurias pareigas, jei nenorite paskęsti versle. Šeimoje tai pagalba prižiūrint vaikus ir namus. Galite samdyti auklę, valymo paslaugą, vairuotoją, virėją. Versle būtina nustatyti atsakomybės sritį ir pasirinkti sričių vadovus.
2. Planuoti
Bet kuris suaugęs žmogus turi planavimo įgūdžių – kažkam blogiau, kažkam geriau. Tačiau ne visi juos naudoja efektyviai. Šiuos gebėjimus lengviau ignoruoti, jei nėra rimtų pasekmių. Vaikai priversti viską planuoti daug atidžiau, nes klaidingi skaičiavimai kupini bėdų. Pavyzdžiui, praleido dieną
svajonė - vaiko režimas suklydo, dėl to visą savaitę nemiega naktimis. O mamos žino miego vertę.Verslo planavimo klaidos taip pat gali atnešti nuostolių. Taigi atsakingas požiūris į procesą yra svarbus įgūdis.
Anastasija Borovskaja
Rusijos vadybos mokyklos direktorius.
Mano vaikai, savaitgalį ryte susėdę prie stalo, sako: „Mama, koks mūsų dienos planas? Jiems tai yra Patogiausia sąveikos forma: jie žino, kas jų laukia, ir tarpusavyje bus visi jų veiksmai sutiko. Planavimas yra svarbi priemonė ir leidžia išspręsti daugybę problemų šeimoje.
Tą patį pritaikiau ir verslui. Esame suplanavę susitikimus (bendruosius ir individualius), dirbame sprinto užduotis. Ir visi gyvena pagal šį grafiką.
Be to, plano buvimas ir gyvenimo su vaikais ypatumai moko jus leisti visą laiką kuo efektyviau. SU vaikas ne atidėlioti.
Daria Verkeenko
Rinkodaros komunikacijos agentūros „Slovo i Delo“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų.
Turbūt visiems tai žinoma: sėdėti, mąstyti, beprasmiška naršyti socialiniuose tinkluose, laukti įkvėpimo, nusiteikti svarbiai užduočiai. Pamiršk! Turėti laiko atlikti maksimalias užduotis, kol vyksta 15 minučių trukmės „Lyova-truck“ serija arba per pietų miegą – bet kuri mama yra šios srities meistrė.
3. Nedvejodami keiskite planus
Galite būti planavimo genijus, tačiau mažieji viršininkai lengvai pakoreguoja kasdienę rutiną. supykti o vaiko iškvietimas į tvarką vargu ar padės. Ir jei negalite paveikti situacijos, turite pakeisti savo požiūrį į ją.
Kristina Petrova
Komunikacijos agentūros PR Perfect įkūrėjas.
Vaikai yra tada, kai viską kontroliuojate ir beveik nieko tuo pačiu metu. Tai yra tada, kai eini prie jūros, o eini į traumatologiją. Štai tada gyvenimas nuolat klausia: „Ar tu čia sprendi? Ir juokas į veidą, pateikdamas naują „malonią“ staigmeną.
Todėl tėvystė, žinoma, moko jus planuoti, bet labiau moko susitaikyti su tuo, kad viskas gali vykti kitaip. Tuo pačiu galite greitai pakeisti savo prioritetines strategijas ir pasaulis dėl to nesugrius. Mano nuomone, pagrindiniai verslo įgūdžiai yra lankstumas ir sprendimų priėmimo paprastumas.
4. Būk kantrus
Dažna pažinimo klaida yra manyti, kad visi aplinkiniai turi tokią pačią patirtį ir žinias kaip ir jūs. Taigi kartais žmonės tampa nekantrūs kitiems: kodėl jis nesupranta? taip, jis erzina! Vaikai šiame gyvenime yra naujiena, jie verčia priimti tai, kad kažkas gali kažko nežinoti arba nesuvoki, ir viskas gerai.
„Kantrybė yra viena iš pagrindinių verslininko savybių. Dažnai tai net svarbiau nei patirtis ir žinios. Vaikai mane išmokė ramiai, neprarandant kantrybės, kartoti tą patį 20 kartų, nelaikant pašnekovo protiškai atsilikusiu“, – sako verslo trenerė Regina Pritula.
Ši savybė leidžia į įvairius klausimus žvelgti apgalvočiau, sąmoningiau. Nes greiti sprendimai ne visada veiksmingi.
Svetlana Šišneva
„Nutrificia“ plėtros direktorius.
Bene pagrindinis principas, perėjęs iš tėvystės į verslą, – neskubėti daryti išvadų. Mano vaikai įvairaus amžiaus: vyriausias jau išėjo į aštuntą klasę, mažiausias – pradinėje. Kad ir kas nutiktų, kad ir ką jie man sakytų, stengiuosi neklijuoti etikečių ir neatsakyti skubotų atsakymų. Mano vaikai tik formuoja savo požiūrį į gyvenimą. Ir jie – ne aš. Kartais jie klausimus suklaidina mane ir netgi priverčia iš naujo įvertinti savo požiūrį į gyvenimą ir elgesio modelius.
Šio fakto priėmimas man padeda mano darbe. Anksčiau save bardavau, kad vilkinau sprendimą, įtikinėjau, kad reikia veikti greitai, konfliktus reikia spręsti aktyviai ir geriausia čia ir dabar. Dabar leidžiu sau paprašyti pauzės ir atvėsti, gerai pagalvoti. Jei per dalykinį susitikimą pokalbis užstringa, aš neperlenkiu savo linijos, o prašau pratęsti diskusiją kitą dieną. Be to, verslininkui labai svarbu išlikti atviram idėjoms, naujovėms, tendencijoms. Taigi vaikai tikrai palaiko mano protą geros formos ir neleidžia tapti rimta visažinia teta.
5. Atlikite daugybę užduočių
Darant dešimt dalykų vienu metu, neabejotinai reikia tėvams. Verslui šis įgūdis taip pat gali būti naudingas.
Daria Verkeenko
Rinkodaros komunikacijos agentūros „Slovo i Delo“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų.
Motinystė ir verslas yra daugiafunkciai. Daugiafunkcinis darbas su kūdikiu ant rankų yra geresnis nei bet kurioje reklamos agentūroje. Tai turbūt banaliausias dalykas, kurį galima pasakyti šia tema, tačiau to nepaminėti neįmanoma. Viena ranka sūpuoti, antra – raminti, trečia – derinti darbo klausimus.
6. Vadovauti konstruktyviai
valdyti žmones kad jie gerai jaustųsi, o verslas vystytųsi, nėra lengva. To reikia išmokti. Vaikai čia gali tapti labai efektyviais mokytojais.
Anastasija Jakuševa
Verslininkė, Miss X įkūrėja ir aš esu pižamų prekės ženklai.
Kai tampi lyderiu, tarsi atsiduri su naujagimiu ant rankų. Tu nesupranti ką daryti. Kai reikia nustatyti darbuotojui užduotį, tai tas pats, kas ką nors paaiškinti vaikui: viską labai smulkiai surašykite, kad gautumėte rezultatą.
Vaikai nieko nežino apie pasaulį – juos reikia mokyti. Panaši situacija ir su darbuotojais, nes jie nesupranta jūsų verslo. Kaip sekasi kūdikiams Pirmieji žingsniai, krenta, kyla ir eina, kolegos taip pat: klysta, krenta, keliasi, klysta. Reikia dirbti su savimi, kad taptum gera mama ir lydere, išmokti palaikyti, vadovauti.
Galite pateikti konkretų pavyzdį. Taigi, mano 12 metų dukra Zlata nori vykti į Dubajų. Ir jūs paaiškinate jai, ką ji turi padaryti, kad ten patektų. Iškėliau užduotį uždirbti 30 tūkstančių rublių, o tada eisime. Ji vedžiojo kaimynų šunis, vedė socialinį tinklą klientui, o per mėnesį surinko reikiamą sumą, nes buvo motyvuota. Tas pats ir su darbuotoju, kuris norėjo paaukštinimo – paaiškini jam, kaip pasiekti tikslą, ko iš jo reikalaujama veiksmų atžvilgiu, ir tai padeda.
7. Atsisakyti
vaikai moko sakyk ne. Ne, tu negali gerti iš balos. Ne, neturėtumėte išmesti mamos krepšio iš balkono. Diplomatinės formuluotės ir pusryčių šėrimas čia neišsivers. Verslui tai irgi naudingas įgūdis – leidžia negaišti laiko nereikalingiems dalykams.
Marija Romanovskaja
Aukščiausios kokybės rankų kosmetikos prekės ženklo M22 įkūrėjas.
Su vaikais tai tenka daryti kelis kartus per dieną, o juos labiausiai traumuoja dvigubi pranešimai – prieštaringi nurodymai. Pasakyti „ne“ vaikams yra aišku, tiksliai ir tvirtai, taip pat tai veikia ir versle. Gebėjimas atsisakyti verslininkui yra labai svarbus.
8. Paklausk patarimo
Pripažinti, kad kažko nežinai, gali būti sunku. Bet tai būtina, jei norite judėti į priekį, o ne sustingti. Pasisemkite patirties iš kitų žmonių klaidų, o ne užpildykite savo iškilimus.
Marija Romanovskaja pažymi, kad niekas tavęs nemoko būti tėvais ir nuo pat pradžių tu turi peržengti savo pasididžiavimą ir paprašyti patarimas tie, kurie geriau žino. Versle, ypač jei tai startuolis, taip pat tiesiog būtina pasisemti kolegų parduotuvėje ir vyresnių bendražygių, o ne tik dirbančių toje pačioje srityje. Verslininkas konsultuojasi su bet kokiais profesionalais, nes perteklinių žinių nėra.
9. Poilsis
Tiek verslumas, tiek tėvystė paprastai trunka 24 valandas per parą. O darbą be poilsio dažnai žmonės pristato kaip pasiekimą. Tačiau tiesa ta, kad jei visą laiką budi, tai labai paveikia gyvenimo kokybę. Pavargęs, kenčiantis žmogus negali būti toks efektyvus kaip energingas ir kupinas jėgų.
Regina Pritula
Verslo treneris.
Mama turi teisę ilsėtis. Be vaikų. Užrakintame kambaryje ir tyloje. Tada mama gali ir toliau mylėti vaikus. Verslui taip pat reikia poilsis. Uždarydamas jį biure ir leisdamas sau gyventi su kažkuo kitu.
Darbas iki visiško moralinio perdegimo, kaip „motinystė“ be teisės į vakarą su draugais, veda prie vienodai apgailėtino rezultato psichoterapeuto kabinete.
10. Darykite tai, kas jums tikrai patinka
Grubiai tariant, potencialių verslininkų motyvacija gali būti dviejų tipų:
- „Turime pradėti kažkokį verslą, kad nedirbtume mano dėdei“.
- "Koks nuostabus idėja Aš atsikėliau, reikia jį atgaivinti!“
Nė vienas iš šių variantų negali būti vadinamas neteisingu ar neveiksmingu. Tačiau kartais gali pakliūti į spąstus: yra verslas, jis veikia, bet didelio džiaugsmo neteikia. Ir svarbu mylėti tai, ką darai.
Tikiuosi Kobina
Asmeninio prekės ženklo „Cosmos-4“ plėtros agentūros generalinis direktorius.
Viena iš verslo pamokų, kurias išmokau būdamas tėvais, yra daryti tai, kas jums tikrai patinka. Vaikai sugrąžino mane prie šio jausmo, kai nuoširdžiai domitės savo užsiėmimu, ar tai būtų piešimas, piramidės lankstymas, lipdymas iš molio. Vaikai yra labai atviri ir jautrūs: jei kažkas jiems nėra artima, tam yra priežasčių ir tai ne visada lemia nesėkmė. Svarbu palaikyti ryšį su savo tikrais troškimais. Tačiau suaugę mes apie tai pamirštame ir dažniau darome tai, ko mums reikia, o ne tai, ko norime.
Ši pamoka leido man persvarstyti savo požiūrį į darbą ir į darbą daryti verslą. Be kita ko, jis padėjo sukurti sąveiką komandoje, pagrįstą darbuotojų stiprybėmis ir pageidavimais.
Taip pat skaitykite🧐
- Kaip užauginti savarankišką vaiką: tingios mamos metodas
- 10 naudingų podcast'ų apie tėvus ir tėvams
- 5 mamų, auginančių sėkmingus vaikus, tipai
Tekstas dirbo: autorė Natalija Kopylova, redaktorė Anastasija Naumceva, korektorė Olga Sytnik