3 gyvenimo nesėkmių etapai ir kaip juos įveikti
įvairenybės / / August 11, 2022
Kartais jie persirengia vienas kitu.
Jamesas Clearas
Vienas iš sunkiausių dalykų gyvenime yra žinoti, kada judėti į priekį ir kada sustoti.
Viena vertus, atkaklumas ir ištvermė yra pagrindiniai sėkmės veiksniai. Kiekvienas, kuris savo versle pasiekia viršūnę, kartą susidūręs su abejonėmis, bet atranda savyje ryžto nenukrypti nuo kelio. Nesvarbu, ar norite sukurti sėkmingą verslą, turėti sėkmingą santuoką, ar išmokti naujų įgūdžių, atkaklumas yra svarbi savybė, kurią reikia tobulinti.
Kita vertus, pasakyti kam nors „niekada nepasiduoti“ yra baisus patarimas. Sėkmingi žmonės visą laiką pasiduoda. Jei kažkas nepavyksta, protingas žmogus to nekartos. Jis analizuos situaciją, prisitaikys, suras kitą išeitį arba atsisakys nesėkmingos idėjos. Kaip sakoma garsiojoje frazėje, negalima kartoti to paties ir tikėtis skirtingų rezultatų – tai beprotiška.
Gyvenime reikia mokėti naudoti abi strategijas. Kartais svarbu parodyti nepajudinamą pasitikėjimą ir padvigubinti pastangas judėti toliau. O kartais daug protingiau atsisakyti to, kas neveikia, ir išbandyti ką nors naujo. Bet kaip žinoti, kada tęsti, o kada pasiduoti? Į šį klausimą siūlau atsakyti trijų nesėkmės stadijų samprata.
1 etapas: taktinė nesėkmė
1984 metais Samas Carpenteris tapo smulkaus verslo savininku. Jis išleido 5000 USD, kad nusipirktų įmonę, kuri ištiko krizę. Tai buvo paslauga gydytojams, veterinarijos gydytojams ir kitiems specialistams, kurie turėjo atsiliepti telefonu visą parą, tačiau negalėjo tam samdyti darbuotojų. Sudarydamas sandorį, Carpenter tikėjosi, kad vieną dieną jo įmonė taps geriausia pagalbos tarnyba Jungtinėse Valstijose.
Tačiau viskas klostėsi ne pagal planą. 2012 m. interviu Carpenter pirmąjį pusantro darbo dešimtmečio apibūdino taip: „15 metų dirbau 80–100 valandų per savaitę. Tikėkite ar ne, bet aš taip pat vienas užauginau du vaikus. Labai sirgau, gavau antidepresantus ir taip toliau... Vienu metu nespėjau laiku susitvarkyti apskaitos ir vos nepraradau įmonės. Įsivaizduokite baisiausią fizinę ir emocinę būseną ir padauginkite ją iš dešimties – taip aš jaučiausi. Tai buvo baisus laikas“.
Vieną naktį, kai Carpenter turėjo problemų su buhalterija, jam blykstelėjo šviesa. Jis suprato, kad įmonės sunkumai yra susiję su visišku aiškių sistemų, reikalingų rezultatams pasiekti, trūkumu. Anot verslininko, darbuotojai viską darė taip, kaip jų požiūriu buvo geriausia, todėl ir kilo visokių nesklandumų.
Carpenteris suprato, kad jei galėtų racionalizuoti kiekvieną įmonės procesą, darbuotojai laikytųsi algoritmų, kad nereikėtų nuolat gesinti gaisrų. „Pavyzdžiui, turime devynių žingsnių procedūrą, kaip atsiliepti telefonu registratūroje. Visi jo laikosi ir veikia puikiai. Padarėme jį automatiniu, o tai iškart pagerino darbą“, – pasakojo verslininkas.
Kitus dvejus metus verslininkas skyrė kiekvieno darbo proceso analizei. Kaip sukurti pardavimo pristatymą, kaip išgryninti čekius, kaip tvarkyti klientų sąskaitas - Dailidė parengė išsamų vadovą, kuriame kiekvienas darbuotojas galėtų rasti, kaip žingsnis po žingsnio išspręsti bet kokią problemą įmonėje žingsnis.
Kas nutiko toliau? Bendras verslininko darbo laikas sutrumpintas nuo 100 iki maždaug 10 valandų per savaitę. Jam nebereikėjo visų problemų spręsti pačiam – pavaldiniai puikiai suprato, ko iš jų reikalaujama. Pagerėjo jų darbo kokybė, išaugo paslaugų tarifai, o pelnas išaugo 40 proc.
Dabar įmonė rinkoje veikia daugiau nei 30 metų, o pats Carpenter dirba tik 2 valandas per savaitę.
Kaip įveikti
Taktinė nesėkmė – tai klaidos atsakant į klausimą „kaip“. Taip atsitinka, kai negalime sukurti patikimos sistemos, pamirštame stebėti jos veikimą ir tingime išsiaiškinti detales. Tai nesugebėjimas įgyvendinti gero plano ir įgyvendinti aiškią viziją praktiškai.
Carpenter turėjo aiškų tikslą: padaryti jo įmonę geriausia pagalbos tarnyba JAV. Vizija taip pat laimėjo – tuo metu telefono paslaugos buvo labai paklausios. Tačiau verslininkas nežinojo, kaip viso to pritaikyti praktiškai.
Sukurti veikiančias sistemas
Dešimtys tūkstančių restoranų visame pasaulyje veikia su McDonald's prekės ženklu. Kodėl jiems pavyksta nuolat įvesti naujų darbuotojų ir nesumažinti produkto kokybės? Nes jie turi aiškią sistemą kiekvienam procesui.
Nesvarbu, ar vykdote verslą, ar auginate vaikus, ar tvarkote savo gyvenimą, sukūrę veikiančią darbo eigą visada pasieksite sėkmės. Paimkite pavyzdį iš Carpenter – išsamiai aprašykite kiekvieną procesą kelyje į tikslą ir vykdykite planą.
išmatuoti rezultatą
Jei kažkas jums tikrai svarbu, išmatuokite tai. Verslininkams naudinga sekti, kiek verslo skambučių jie atlieka per dieną. Rašytojai analizuokite, kaip dažnai jie skelbia naujus straipsnius. Sportininkai – suskaičiuokite treniruočių skaičių. Jei niekada nematuosite rezultatų, negalėsite įvertinti taktikos efektyvumo.
Atnaujinkite taktiką
Labiausiai erzina taktinės nesėkmės, kad jos niekada nesibaigia. Dabar puikiai veikiantis metodas vieną dieną pasens. Ir būdai, kurie netinka šiandien, gali būti teisingas sprendimas ateityje. Nepamirškite nuolat peržiūrėti ir tobulinti savo darbo eigos. Sėkmingi žmonės dažnai atsisako veiksmų plano, kuris neatitinka jų tikslo ir strategijos. Taktinių nesėkmių taisymas – ne vienkartinis darbas, o gyvenimo būdas.
2 etapas: strateginė nesėkmė
Tai buvo 1999 m. kovo mėn. Jeffas Bezosas, „Amazon“ įkūrėjas, paskelbė, kad pradeda „Amazon Auctions“ – paslaugą, kuri leis beveik viską parduoti internetu. Idėja buvo sukurti projektą, kuris konkuruotų su „eBay“. Bezosas suprato, kad milijonai žmonių turi ką parduoti, ir norėjo, kad jie sudarytų sandorius „Amazon“.
Gregas Lindenas, tuo metu dirbęs programinės įrangos inžinieriumi, prisiminė taip: „Idėją įgyvendinti prireikė herakliškų pastangų. Įvairių skyrių žmonės buvo atleisti nuo pagrindinių užduočių. Aukciono svetainė su visomis „eBay“ galimybėmis ir dar daugiau buvo sukurta nuo pat pradžių. Projektavimas, struktūros kūrimas, programavimas, testavimas ir paleidimas – viskas truko mažiau nei tris mėnesius.
„Amazon“ aukcionai buvo didžiulė nesėkmė. Jau praėjus šešiems mėnesiams po paleidimo, vadovybė suprato, kad projektas niekur neveda. 1999 m. rugsėjį buvo paskelbta nauja Amazon zShops funkcija. Didelėms įmonėms ir privatiems asmenims buvo pasiūlyta sukurti savo internetinę parduotuvę ir parduoti produktus per „Amazon“. Šis bandymas taip pat baigėsi nesėkme. Abu projektai buvo uždaryti ilgą laiką. 2014 m. Bezosas, prisimindamas juos, pasakė: „Uždirbau milijardus dėl „Amazon“ nesėkmių.
Įmonė vėl bandė sukurti platformą pardavėjams. 2000 m. lapkritį atidaryta „Amazon Marketplace“, leidžianti vartotojams parduoti savo senus daiktus kartu su naujais „Amazon“ produktais. Pavyko. Praėjus penkiolikai metų nuo paleidimo, „Amazon Marketplace“ sandoriai sudarė beveik pusę Amazon.com 107 mlrd. USD pardavimų.
Kaip įveikti
Čia mes susiduriame su klaidomis atsakant į klausimą „kas“. Jie atsiranda, kai laikomės strategijos, kuri neduoda norimo rezultato. Galime žinoti, kodėl ką nors darome ir kaip tai padaryti, bet vis tiek pasirenkame netinkamą kelią.
„Amazon“ turėjo aiškią viziją tapti labiausiai į klientus orientuota įmone planetoje. Jie buvo savo srities profesionalai, todėl aukciono svetainę jiems pavyko įdiegti vos per tris mėnesius. Buvo išspręsti klausimai „kodėl“ ir „kaip“. Problemų kilo dėl klausimo „kas“.
Nedvejokite
Kai kurios idėjos turi daugiau galimybių nei kitos, bet niekada negali žinoti, kol jų neišbandai. Niekas negali nuspėti, kas nutiks – nei rizikos kapitalistai, nei „Amazon“ specialistai, nei jūsų draugai ar giminaičiai. Visas planavimas ir visi tyrimai tėra pretekstas. Man patinka verslininko Paulo Grahamo požiūris: „Nepradedi dirbti su savo idėja, kol jos nepaleidi“.
Štai kodėl svarbu nedelsiant imtis veiksmų. Kuo greičiau išbandysite savo strategiją realiame pasaulyje, tuo greičiau gausite naudingų atsiliepimų. Pažiūrėkite į „Amazon“ – aukcionus jie pradėjo 1999 m. kovą, „zShops“ – tų pačių metų rugsėjį, o „Marketplace“ – 2000 m. lapkritį. Trys rimti bandymai per mažiau nei dvejus metus.
Neišleisk daug pinigų
Kai pasieksite tam tikrą minimalų savo verslo kokybės lygį, pabandykite išbandyti naujas strategijas už mažesnę kainą. Tokiu atveju galite išbandyti kelias idėjas vienu metu, neišleisdami daug pinigų.
Be to, nedidelės investicijos leis neprisirišti prie projekto. Kai tam tikrai strategijai išleidžiate daug laiko ir pinigų, gali būti sunku pasiduoti. Kuo daugiau energijos įdedate į ką nors, tuo daugiau laikote tai savo. Blogų verslo idėjų, toksiškų santykių ir destruktyvių įpročių sunku atsisakyti, kai jie tampa asmenybės dalimi.
Kuklus finansavimas padės išvengti šių spąstų ir padidins tikimybę, kad pasirinksite tikrai veikiančią idėją, o ne tą, į kurią buvo investuota daugiausiai.
Ištaisyti klaidas
Yra strategijos, kurias reikia peržiūrėti ir taisyti. Vargu ar rasite sėkmingą verslininką ar menininką, kuris vis dar daro viską taip, kaip darė savo karjeros pradžioje. „Starbucks“ daugiau nei 10 metų tiekė kavos ir espreso kavos aparatus kitoms įmonėms, kol atidarė savo prekybos vietas. „Nintendo“ gamino žaidimo kortas ir dulkių siurblius, kol užkariavo vaizdo žaidimų gerbėjų širdis visame pasaulyje.
Per daug verslininkų mano, kad jei jų pirmoji idėja žlunga, tada verslas ne jiems. Per daug menininkų mano, kad jei jų ankstyvieji darbai nėra pripažinti, jie nėra pakankamai talentingi. Per daug žmonių mano, kad jei keli jų santykiai buvo nesėkmingi, jie niekada neberas tikros meilės.
Bet kas, jei gamta elgtųsi tuo pačiu principu ir padarytų tik vieną bandymą? Tada mes visi būtume vienaląsčiai organizmai. Laimei, evoliucija neveikia taip. Per milijonus metų gyvybė Žemėje prisitaikė, vystėsi ir atkūrė, kol mūsų planetoje pasirodė daugybė labai skirtingų šiandien joje gyvenančių rūšių. Pirmą kartą viską daryti tobulai yra nenatūralu.
Taigi, jei jūsų pirminė idėja žlunga ir jaučiate, kad nuolat peržiūrite ir keičiate savo pradinę strategiją, nelepinkite savęs. Tai yra gerai. Taip veikia mus supantis pasaulis.
3 etapas: regėjimo sutrikimas
Ralphas Waldo Emersonas gimė Masačusetse 1803 m. Jo tėvas buvo unitų bažnyčios pastorius. Tada tai buvo gana populiarus judėjimas protestantizme. Kaip ir jo tėvas, Ralphas Emersonas lankė Harvardą ir tapo pastorius. Skirtingai nei jo tėvas, po kelerių metų tarnybos jis suprato, kad nesutinka su daugeliu bažnyčios doktrinų. Jis ilgai ginčijosi ir bendravo su aukštesniąja dvasininkais, kol 1832 metais nusprendė pasitraukti.
Kitus metus Emersonas praleido Europoje. Kelionės paskatino jo vaizduotę. Jis susidraugavo su daugeliu filosofų ir rašytojų, įskaitant Johną Stuartą Millą ir Williamą Wordsworthą. Kelionė į Paryžių paskatino jį pereiti nuo teologijos prie mokslo.
Grįžęs į JAV, Emersonas įkūrė Transcendentalų klubą. Jos nariai buvo Naujosios Anglijos intelektualai, tokie kaip pats Emersonas, kurie norėjo diskutuoti apie filosofiją, kultūrą, mokslą ir kaip pagerinti Amerikos visuomenę.
Gilūs Emersono apmąstymai apie gyvenimą ir vertybes, prasidėję jam būnant pastorium, sustiprėjo, kai jis keliavo ir tęsė „Transcendental“ klubo susirinkimuose, padėjo suprasti, kad jis nori būti filosofu. ir autorius. Likusius savo metus jis paskyrė rašydamas esė ir knygas, kurios vertinamos ir šiandien.
Kaip įveikti
Nesugebėjimas matyti kyla dėl klaidos atsakant į klausimą „kodėl“. Taip atsitinka todėl, kad jūsų tikslas ir jūsų noras kuo nors tapti (jūsų „kodėl“) nesutampa su jūsų veiksmais.
Įvertink savo gyvenimą
Žmonės retai skiria laiko nuoširdžiai išanalizuoti savo viziją ir vertybes. Žinoma, nėra taisyklės, kad kiekvienas turėtų turėti aiškią savo darbo ar gyvenimo viziją. Daugelis žmonių nori eiti su srautu ir būti atviri tam, ką gyvenimas jiems gali pasiūlyti. Teoriškai tai yra normalu. Tačiau praktikoje iškyla problema: jei neturi savo gyvenimo vizijos, gyvensi pagal kažkieno kito.
Kaip ir daugelis vaikų, Emersonas pasekė tėvo pėdomis: mokėsi tame pačiame universitete ir dirbo ta pačia profesija, kol suprato, kad to visai nenori. Kieno nors kito vizijos priėmimas kaip savo, nesvarbu, ar tai šeimos, draugų, viršininkų ar visuomenės vizija, vargu ar paskatins jus įgyvendinti savo svajonę. Jūsų asmenybė ir įpročiai tiesiog nesutaps.
Todėl verta užduoti sau svarbius klausimus. Ką norite pasiekti? Kaip norite praleisti savo dienas? Niekas neturėtų atlikti šio darbo už jus ir aiškintis jūsų gyvenimo vizijos. Tik tu gali tai padaryti. Mano patarimas yra pradėti nuo pagrindinių savo vertybių pažinimo ir tada apmąstyti praėjusius metus.
Suformuluokite asmeninius principus
Tai yra vidiniai nustatymai, dėl kurių negalima derėtis ir nuo kurių jokiu būdu nenukrypsite. Dažna klaida – principus paversti strategija, kai jie turėtų būti vizija. Labai lengva užstrigti ties viena idėja. Bet jei tikrai norite kažkam skirti visą savo dėmesį, tebūnie tai vizija, o ne idėja. Būkite tvirti, kai kalbama apie bendrą viziją, o ne konkretų atvejį konkrečios idėjos pavidalu. Jeffas Bezosas sakė: „Esame užsispyrę savo vizijoje. Esame lankstūs detalėse“.
Svarbiausia suprasti, kad beveik viskas yra detalės: taktika, strategija ar net verslo modelis. Jei jūsų principas yra tapti sėkmingu verslininku, tai galima padaryti įvairiais būdais. „Amazon“ filosofija buvo būti labiausiai į klientus orientuota įmone, kuri prarado milijardus „Amazon Auctions“ ir „zShops“, bet vis tiek pasiekė tikslą.
Kai būsite tikri savo vizija, vargu ar ją prarasite. Tik kelios klaidos lemia visišką svajonės sunaikinimą. Greičiausiai mums nepavyks strategijos lygmenyje ir netenkame širdies. Tai pakerta mūsų entuziazmą, ir mes pasiduodame – ne todėl, kad reikia tai padaryti, o todėl, kad pasiduodame jausmams.
Mūsų emocijos pirmą ar antrą nesėkmės stadiją paverčia trečiąja. Dauguma klaidų, kurios mums atrodo kaip vizionieriškos nesėkmės, iš tikrųjų yra strateginės nesėkmės. Per daug verslininkų ir menininkų užsifiksuoja ties tam tikra savo idėjos versija, o kai ji apgailėtinai nepasiseka, jie atsisako savo vizijos. Tačiau yra daug būdų, kaip savo viziją paversti realybe. Nekreipkite dėmesio į mažas detales.
Išmokite susidoroti su kritika
Tai gali būti naudingas nesėkmingų strategijų ir taktikos rodiklis. Tačiau tai retai rodo regėjimo klaidą. Jei esate pasiryžęs savo viziją paversti pagrindiniu savo gyvenimo veiksniu ir nepasiduoti po pirmo bandymo, turėsite išmokti atlaikyti kritiką. Nereikia atsiprašyti už tai, kas tau patinka, bet reikia mokėti adekvačiai reaguoti į neapykantą.
Tikiuosi, kad trijų gyvenimo nesėkmių etapų samprata padės suprasti savo problemas ir jas išspręsti. Tikriausiai jau pastebėjote, kaip etapai gali prisidengti vienas kitu. Pavyzdžiui, taktinės nesėkmės gali sukelti tokį chaosą, kad jautiesi susidūręs su regėjimo nesėkme. Įsivaizduokite, kaip jautėsi Samas Carpenteris dirbdamas 100 valandų per savaitę. Jis galėjo lengvai manyti, kad jo vizija „tapti verslininku“ buvo klaida, nors problema slypi taktikoje.
Jums gali tekti atlikti keletą taktikos, kad suprastumėte strategiją ir viziją. O gal jau eini teisingu keliu, aplinkui tiesiog tiek dulkių, kad sunku pastebėti kelią, kuriuo reikia eiti. Raskite kompetentingą taktiką ir strategiją – oras išsigis, o vizija neprivers jūsų laukti.
Taip pat skaitykite🧐
- „Super Mario“ efektas: paprastas triukas, kaip sustabdyti nesėkmes
- Kaip nustoti kentėti dėl nesėkmės
- 8 padrąsinančios frazės tiems, kuriems nepavyko
Geriausi savaitės pasiūlymai: nuolaidos ir akcijos iš AliExpress, Lamoda ir kitų parduotuvių
Ką pirkti, norint patiems pasirūpinti automobilio kėbulu: 11 būtiniausių daiktų