Kai rinkoje, aš kalbu, kad prekybininko iš Azerbaidžano. Žodis į žodį, ir mes staiga perėjo iš vaisių ir daržovių pasirinkimo prie jos mažoms įmonėms organizacijos. Mamed turime daugiau nei 10 padalinius skirtinguose rinkose Maskvoje. Į klausimą: "Kaip padarė visa tai organizavo?" - gavau tokį atsakymą:
Mamed, OwocarzVerslui tai nėra svarbu būti protingas. Jei tai būtų taip, tada visi akademikai būtų turtingas, bet taip nėra. Verslui nesvarbu kiek fiziškai judėti. Jei tai būtų taip, tada turtingiausias būtų įtakingi. Verslui svarbu sujungti visas dalis į visumą.
Štai be jokių MBA paprasta pirklio atnešė vienas iš pagrindinių verslo taisyklių. Vėliau patyriau iš pirmų rankų jo žodžių pagrįstumą, kai jis ieško menininkų jos projekto biržose darbo nuotoliniu būdu oDesk ir Elance. Ieškoti programuotojų ir dizainerių, su kuriais turite rapport, kad bus dirbti ne tik dėl pinigų, tačiau galutinis rezultatas, kuris yra patys sako: "Ir leiskite man dar čia bus ištaisyti, kad būtų geriau", - yra labai sunku. Šie meistrai yra labai reti.
Ir jei jūs pasiryžę surinkti nuotolinio komandą dirbti jūsų prašymą, čia yra aštuoni patarimai.
Taryba pirmą kartą. Darbas su programuotojų, kurie kalba ta pačia kalba. Darbo metu nuolat kyla klausimai, kuriems reikia paaiškinimo. Kalbos barjeras trukdo efektyvų veikimą.
Du Patarimas. Pabandykite dirbti su programuotojų iš vienos laiko zonos jums. Nuotolinio komandą yra toks dalykas kaip ping. Matyt paprastų prašymų, pavyzdžiui, pakeisti bloką iš raudonos į žalią, dizaineris gali paleisti 2-3 dienas! Ir kiek daug gali būti? Dešimtys. Apskritai, stalo - viena silpniausių sričių nuotolinio komandas. Jei atvejis komandą, kuri yra biure, datos darbo sutarties nutraukimo dėl paraiškos visada turi būti padaugintas iš trijų, tada, kai ji ateina į paskirstytojo komandoje - ne mažiau kaip penki. Tai yra, jei jūs, jūsų programuotojas ir dizaineris sutiko daryti viską, kad pastarąjį mėnesį, iš tikrųjų viskas bus daroma penkis mėnesius. Ir kad neišnyks!
Patarimas Trys. Stenkitės ne į darbą ant išankstinio mokėjimo pagrindu. Išankstinis paprastai paklausti tų specialistų, kurie yra psichiškai pasirengęs pasiduoti projektą ketvirtį ir įpusėjo. ODesk ir Elance suteikia veiksmingas priemones tiek programuotojas apsaugos nuo nesąžiningų klientų, ir už kliento apsauga nuo blogo programuotojas.
Patarimas keturi. Niekada pasiūlyti programuotojų tapti partneriais verslo vietoj sumažinti programų kūrimo sąnaudas. Atvirai kalbant, tokia klaida gali padaryti vieną kartą gyvenime. Kaip taisyklė, o ne mažinti besivystančių klientui siūlo pajamų programuotojas iš taikymo išlaidas, vadinamas honorarą. Galų gale, viskas ateis į šį: žmogus, kuris yra, tarkim, 20%, valdys jus, kurioje 80% teisių į paraišką.
Patarimas Penki. Prieš bendras operacijas susitarimą su rangovu, kaip dažnai jums bus aptarti pažangą ir gauti tarp. Taip, reikia nuolat stebėti. Yra, galbūt, šiuo nemalonių akimirkų, kaip ir bet kurioje monitoringo, bet tai geriau nei klausos dvi savaites po to, kai pradžioje: "Aš dar neprasidėjo. Aš turiu problema laiptais artimą užpildyti... "
Patarimas šeštas. Derėtis su daugeliu menininkų. Paklauskite jų apie kainą, prašyti parodyti paskelbtus paraiškų App Store. Ieškoti informacijos Google, ar "Facebook". Naršyti menininką, prieš pradedant dirbti kartu.
Patarimas septintas. Pabandykite surasti programuotojas-dizaineris. Arba dabartinės programuotojas ir dizaineris pora. Tai sunku, bet šiuo atveju, paraiškos kokybė gali būti ramus.
Valdyba aštuntojo. Pabandykite kuo greičiau atsakyti į menininkų prašymus paaiškinti kažką, teikti papildomą medžiagą, ir pan. Įsiminti ping, neleiskite tinginystė sulėtinti darbą.
Šie aštuoni patarimai, žinoma, nepretenduoja būti išsami, tačiau bet kuriuo atveju, duoti, kaip organizuoti nuotolinio komandą darbą idėją. Ir kas yra jūsų patirtis? Pasidalinkite savo patarimais komentarus. Pakelkime bendrus orientacinius ir padėti programuotojai, dizaineriai ir leidėjams organizuoti darbą komandoje.