6 priežastys, kodėl pradedančios įmonės greitai žlunga
įvairenybės / / February 02, 2022
Grubi strategija, bloga reklama ir net greita sėkmė gali nuversti įmonę žemyn.
Statistika gana žiauri startuoliams – duomenys RodytiNuo idėjos iki vienaragio – startuoliai Rusijoje ir pasaulyje 22 figūromis / RBCkad 90% naujų įmonių žlunga. O pirmaisiais veiklos metais uždaroma 10 proc. Viskas dėl kelių klaidų, kurias daro nepatyrę verslininkai.
1. Rinkos tyrimų trūkumas
Įsivaizduokite, kad visada norėjote atidaryti nekilnojamojo turto agentūrą ir pagaliau turite galimybę tai padaryti. Tačiau noras išpildyti svajonę gali užmerkti akis prieš ekonominį nestabilumą šioje srityje, panašių firmų perteklių rinkoje ir kitus svarbius veiksnius. Dėl to įmonė nuo pat pradžių bus pasmerkta žlugti.
Geriausia strategija yra rasti tuščią nišą savo dominančioje srityje ir ją užpildyti. Daug lengviau patenkinti nepatenkintus klientų poreikius, o ne įtikinti, kad iš daugybės įmonių verta rinktis savąją.
2. Probleminis verslo planas
Aiškus ir realus verslo planas yra pagrindas sėkminga įmonė. Jame turėtų būti užfiksuoti pasiekiami tikslai ir kelias iki jų, taip pat galimos problemos ir jų sprendimo būdai. Rengiant planą reikės atlikti tyrimus ir apklausas, kad išsiaiškintumėte, kiek įmonės paslaugų reikia potencialiems klientams. Taip pat apskaičiuokite biudžetą, sukurkite strategiją ir nustatykite jos įgyvendinimo laiką.
Kruopščiai parengus planą, belieka jo laikytis žingsnis po žingsnio. Jei pradedate abejoti, ar kaštai paskaičiuoti teisingai, ar strategiją pakeičiate bėgdami, nesėkmės tikimybė tampa daug didesnė.
Nukrypti nuo plano galima tik tada, kai tampa akivaizdu, kad jis visiškai netinkamas. Tokiu atveju pirmiausia reikia išsiaiškinti, kas negerai, ištaisyti trūkumus ir laikytis naujo plano. Kuo daugiau klaidų bus padaryta planavimo etape, tuo daugiau pinigų reikės pradėti. Deja, tai taip pat sumažina sėkmės tikimybę.
Sužinoti daugiau📝
- Kaip parašyti verslo planą, kuris padėtų pasiekti sėkmės
3. Nepakankamas finansavimas
Įkurti įmonę turint mažai pinigų, o paskui skolintis pinigų, kad ji išliktų, nėra pati geriausia strategija. Jei nuo pat pradžių esate realistas dėl finansinių klausimų, galite paskaičiuoti, kiek jums reikės paremti verslą. Bent jau kurį laiką, kol atsistos ant kojų ir pradės neštis pelną.
Bandymai sutaupyti pinigų paleidimo metu vargu ar pasiteisins – greičiausiai įmonė nebus paaukštinta iki padoraus lygio, o pasiskolintus pinigus ar paskolą vis tiek teks grąžinti.
4. Nesėkmingas paaukštinimas
Šiuolaikiniame pasaulyje verslo buvimas internete, įskaitant socialinius tinklus, yra ne mažiau svarbus nei fizinė vieta. Sėkminga įmonės vieta žemėlapyje ir kompetentingas internetinis pozicionavimas su įmonės svetaine bei puslapiais socialiniuose tinkluose padės atskleisti save ir pritraukti klientų dėmesį.
Tai kaip reklama ir rinkodara. Turite užtikrinti, kad jie pasiektų ne tik žmones, bet ir tinkamus žmones. Didžiuliai reklaminiai skydai miesto centre greičiausiai nebus naudingi interneto rinkodaros agentūrai ir reklama internete netinka verslui, susijusiam su pramonine statyba. Prekės reklama turėtų vykti ten, kur „gyvena“ potencialūs klientai.
5. Nenoras keistis
Parengus planą, atsistojus verslui ir išplėtus klientų ratą, nereikėtų atsipalaiduoti ir nusiraminti. Įmonės paslaugų ar produktų paklausa gali lengvai sumažėti.
Verta toliau tyrinėti rinką ir būti pasiruošus keisti verslo planą. Jei laikysite pirštą ant naujų tendencijų pulso, tai padės išlaikyti ir plėtoti sėkmę. Pažiūrėkite į muzikos industriją ar kino verslą – jų kelias įrodo, kad net ir sėkmingiausios sritys laikui bėgant rimtai keičiasi.
6. Išsiplėtimas per greitas
Kai verslas tampa stabilus ir sėkmingas, laikas plėstis. Čia svarbus teisingas požiūris – elkitės taip, lyg viskas prasidėtų nuo nulio.
Jei tikslas yra padidinti įtaką, turite kuo geriau suprasti, kaip veikia tos sritys ir rinkos, kuriose įmonė ketina išbandyti savo jėgas. Jei planuojate rodyti papildomas paslaugas ar produktus, turėtumėte ištirti potencialių klientų poreikius.
Kai įmonė auga per greitai ir nepereina visų strategijos planavimo ir vykdymo etapų, plėtros nuostoliai gali nuvilti visą verslą.
Nepaisant nuviliančios statistikos, nebijokite atidaryti savo verslo. Atsakingas požiūris, rinkos tyrimai, kompetentingas planavimas ir lankstumas padės išvengti katastrofiškų klaidų pradiniame etape.
Taip pat skaitykite🧐
- 9 žingsniai, padėsiantys pradėti verslą ir padaryti jį sėkmingą
- Kaip pasirinkti tinkamiausią momentą pradėti smulkųjį verslą ir nuo ko pradėti
- 4 tipiškos kliūtys trukdo bet kuriam verslininkui. Štai kaip juos įveikti
- 4 klausimai verslo idėjos gyvybingumui patikrinti