8 adekvataus lyderio, su kuriuo malonu dirbti, požymiai
įvairenybės / / August 09, 2021
Kontrolinis sąrašas jūsų viršininkui įvertinti.
1. Jis yra kompetentingas
Situacijų, kai vidutiniškas įmonės savininko žentas perimamas į vadovaujančias pareigas, pasitaiko. Nors ne taip dažnai, kaip įprasta manyti. Mažai žmonių nori patirti nuostolių, todėl kviesti mėgėjus yra pavojinga. Tačiau jei vadovas nėra pakankamai kompetentingas, darbuotojams sunku.
Pirma, jie neturi prie ko kreiptis sudėtingose situacijose, nes viršininkas to dalyko nesupranta geriau, todėl vargu ar padės. Antra, daug laiko skiriama komunikacijai, ypač paaiškinant vadovybei, kodėl kai kurie sprendimai negali būti įgyvendinti.
2. Jis nėra despotiškas
Kompetentingas viršininkas puikiai išmano šią temą, tačiau nelaiko savęs protingiausiu, o jo nuomonė yra vienintelė svarbi. Kai kuriais atvejais darbuotojai iš tikrųjų gali geriau žinoti, sugalvoti geresnių idėjų arba pateikti svarių argumentų, kodėl dabartinis variantas nėra optimalus.
Paskutinis sprendimas, žinoma, visada lieka lyderiui - nes abu atsakomybė taip pat ant jo. Bet geriau tai daryti šauniai, o ne savaip.
3. Jis nejudina rodyklių
Geras viršininkas prisiima atsakomybę už komandos pasiekimus ir klaidingus skaičiavimus. Tegul Vasya, Petya ar Dasha yra kalti dėl tam tikros nesėkmės. Tačiau šito reikia lyderiui, kad jis laiku ištaisytų komandos eigą ir sumažintų riziką.
Jei viršininkas perima visas sėkmes sau ir perkelia nesėkmes ant pavaldinių, vargu ar jį galima vadinti profesionalu.
4. Jis yra dėmesingas darbuotojams
Linijiniai darbuotojai yra svarbus bet kurios įmonės šaltinis. Nes būtent jie atlieka liūto dalį pelningų užduočių. Automobilių gamyklą galite valdyti taip efektyviai, kaip norite. Bet jei jis staiga nustos gaminti vairus ar variklius, bus žlugimas.
Pasaulyje yra du požiūriai. Suvokti darbuotojus kaip negyvą išteklių, priemonę tikslui pasiekti. Reikalauti iš jų rezultato, neatsižvelgiant į jų patogumą perdegimas, dalis, o tada raskite naujų. Tai netgi gali būti naudinga verslui. Tiesa, tokio viršininko ir įmonės reputacija dažniausiai būna tokia.
Arba galite eiti kitu keliu ir suvokti darbuotojus kaip gyvus žmones, kuriais reikia rūpintis. Pavyzdžiui, leisti skubiai atostogauti, nes žmogus nebeturi jėgų. Pasiūlykite laikinai pereiti prie susijusių užduočių, jei įprastas ratas neleidžia darbuotojams sugalvoti naujų idėjų. Išplėskite atsakomybės sritį ir padidinkite atlyginimą, kai visi tikslai jau buvo pasiekti ankstesnėje pozicijoje.
Šis požiūris yra perspektyvesnis, nes padidina lojalumą darbuotojų, kurie sunkiais laikais gali susitikti pusiaukelėje ir sutikti su nepalankiomis sąlygomis, kad išgelbėtų įmonę. Tai taip pat padeda sukurti gerą komandą, nes duomenys apie organizacijos sąlygas sklinda toli už jos sienų.
5. Bet tuo pačiu metu jis nėra per minkštas
Vadovas pirmiausia turi būti orientuotas į rezultatą. Ir yra tam tikra riba tarp susirūpinimo ir leidimo sėdėti ant kaklo.
Jei darbuotojai dažnai atostogauja anksti, nuolatos atleidžia laiką ir įvairiais būdais sabotuoja darbą, galų gale visiems bus blogai. Jei tik todėl, kad paprastai pavieniai žmonės piktnaudžiauja tokiu dalyku. Ir tie, kurie dirba 100%, yra labai nepatenkinti. Dėl to dėl per didelio lyderio švelnumo blogėja ir rezultatai, ir klimatas komandoje.
6. Jis yra nešališkas
Padalijimas pagal mėgstamiausi ir atstumtajam tai atsibodo dar mokykloje. Kam patinka, kai vienas išsisuks visko „už gražias akis“, o kitiems priekaištaujama ir atimamos premijos už bet kokią klaidą.
Geras viršininkas baudžia ir apdovanoja sąžiningai, remdamasis darbuotojų rezultatais, o ne asmenine meile.
7. Jis sąžiningas
Bet kuri įmonė turi sunkių laikų. Kartais jie yra susiję su konkrečiu skyriumi, o kartais - su visa organizacija. Dažnai viršininkai stengiasi viską paslėpti iki paskutiniųjų ir tikisi stebuklo. Tačiau gandai vienaip ar kitaip sklis, ir tai gali gerokai pakenkti pasitikėjimui.
Geras vadovas yra sąžiningas savo pavaldinių atžvilgiu, nesistengia jų pergudrauti ir suteikia teisę pasirinkti sudėtingose situacijose. Net jei viskas ilgainiui subyrės, žmonės bent jau nesijaus apgauti.
8. Jis įkvepia
Geras viršininkas yra tas, į kurį norite pažvelgti. Jis dirba ne mažiau, jei ne daugiau, pavaldinių, moka siūlyti idėjas ir vadovauti. Toks žmogus yra autoritetingas, bet ne autoritarinis, o jo vadovavimas nėra ginčijamas. Su tokiu lyderiu komanda išties nuolat tobulės ir sieks daugiau.
Taip pat skaitykite🧐
- - Aš tapau viršininku. Kaip bendrauti su buvusiais kolegomis, kurie dabar yra pavaldūs
- 5 gyvenimo įsilaužimai pradedantiesiems lyderiams
- Kaip sugyventi su toksišku viršininku
Mokslininkai kalba apie dešimtis COVID-19 simptomų, kurie gali išlikti ilgiau nei 6 mėnesius
Mokslininkai įvardijo būdingus koronaviruso delta padermės simptomus. Jie skiriasi nuo įprasto COVID-19