Kas yra „scrum“ meistras ir kaip juo tapti

„Scrum“ yra judri projektų valdymo sistema. Paprastai jis naudojamas IT srityje. Tačiau „Scrum“ taip pat tinka nustatyti darbo eigą kitų sričių įmonėse. Ypač tie, kurių užduotis yra sukurti intelektinį produktą: kompiuterinį žaidimą ar apskaitos programinė įranga, pardavimo ar naujienų svetainė, internetinė parduotuvė ar medicinos bazė duomenis.

Tiesą sakant, „Scrum“ leidžia valdyti visus projekto etapus: nuo užduoties nustatymo iki reikiamų sprendimų suradimo ir jų įgyvendinimo. Specialus specialistas stebi, kad darbas vyktų be pertraukų ir pertraukų, o produktas pagaliau būtų paruoštas laiku.

Kas yra „scrum“ meistras

„Scrum Master“ yra platforma besinaudojantis „Pro“ Scrum ir su jo pagalba moko darbuotojus, dirbančius prie konkretaus projekto, tinkamai sąveikauti tarpusavyje.

Viso to tikslas - padaryti bendradarbiavimą efektyvesnį, nuspėjamesnį ir garantuoti konkretų rezultatą per numatytą laikotarpį. Ir tai, kas ypač svarbu, malonu ir įkvepia visus proceso dalyvius.

Ką daro „scrum“ meistras

Iš esmės „scrum“ meistras turi keletą skirtingų užduočių. Jie parašyti kiekvieno tokio specialisto vadove - „Scrum Guide“.2020 m. „Scrum GuideTM“ / „ScrumGuides“, kuris yra išsamus platformos naudojimo vadovas.

Trumpai tariant, „Scrum“ reikalauja, kad vedlys sukurtų aplinką, kurioje šie nuoseklūs veiksmai vyksta.

1. Produkto savininkas stovi prieš komandą kūrėjai kažkokia didelio masto užduotis.
2. Komanda ją padalija į etapus. Jie vadinami sprintais. Kiekvieno sprinto trukmė paprastai yra 1-4 savaitės. Tačiau, priklausomai nuo projekto, galima pasirinkti ir kitus intervalus. Kiekvienas sprintas taip pat yra nedidelis projektas: nuo užduoties nustatymo iki konkretaus rezultato, kurį galima aiškiai parodyti klientui, pasiekimo.
3. „Scrum“ komanda, bendradarbiaudama su savininku ir „Scrum“ meistru, patikrina, ar rezultatas veikia. Ir, jei reikia, pataiso kito sprinto planą.
4. Veiksmai kartojami.

Norėdami sukurti tokią aplinką, „scrum“ meistras turi keletą svarbių pareigų. Beje, dėl to neįmanoma vienu metu, kartu su kitais darbais, atlikti savo funkcijas: kitaip pagrindinis užduotis, ir „Scrum“ efektyvumą.

1. Padeda komandos nariams išgirsti ir suprasti vienas kitą

Paprastai „Scrum“ komandoje, be „scrum“ valdytojo, yra produkto savininkas ir kūrėjai. Pavyzdžiui, priekinio ir galinio kūrėjų, programinės įrangos testeriai, dizaineriai.

Vadovas nustato užduotį, tam tikrą strateginį tikslą. Norėdami jį įgyvendinti, visi proceso dalyviai turi suprasti, kokio rezultato tikimasi ir ką reikia pabrėžti.

„Scrum Master“ yra atsakingas už tai, kad užduotys būtų kuo skaidresnės. Tai yra, tai padeda produkto savininkui aiškiai apibrėžti projekto tikslus, kad juos būtų galima perteikti kūrėjams. Jie gali turėti savo pasiūlymų ar prieštaravimų, ir tas pats „scrum-master“ siūlo, kaip juos glaustai ir lengvai prieinama kitiems dalyviams.

Specialisto tikslas yra užmegzti dialogą komandoje taip, kad visi jos nariai aiškiai suprastų vienas kitą ir bendrą užduotį.

2. Organizuoja darbo procesą

Jei savininką galima paskambinti sąlyginai vadovas projektą, „scrum-master“ yra savotiškas tarnas lyderis. Tai yra asmuo, kuris, remiantis „Scrum“ vadovo formulavimu, tarnauja tikslui pasiekti.

Vedlys kuria ir organizuoja komandinį darbą, organizuodamas keletą „Scrum“ vadovo numatytų veiklų.

• Planavimas. Tai svarbus susitikimas prieš kiekvieno sprinto pradžią. Komandos nariai susirenka ir aptaria tikslus ir uždavinius, kurių jie sieks tam tikru etapu.
• Dienos šurmulys. Jis atsistoja. Tai trumpas kasdienis susitikimas, ne ilgesnis kaip 10-15 minučių, kurio metu dalyviai kartu stebi sprinto eigą. Paprastai atsistodamas kiekvienas žmogus savo kolegoms pasakoja tris dalykus: kokius darbus jis atliko vakar, ką planavo šiandien ir ar buvo kokių nors problemų, kurias svarbu išspręsti. Dėl to kiekvieną dieną visa komanda tikrai žino, ar viskas vyksta pagal planą.
• „Sprint“ apžvalga. Jis rengiamas baigus kiekvieną etapą. Joje komanda demonstruoja gautą rezultatą. Ir suinteresuotosios šalys (asmenys, besidomintys produktu) įvertina jį ir atiduoda dalyviams Atsiliepimas.
• Retrospektyviai. Šiame susitikime komanda tarsi atsigręžia į atliktą darbą ir pažymi, kas pavyko ypač gerai, o kas nepavyko ir kodėl. Taip pat yra pasiūlymų, kaip pagerinti darbą kitame sprinte.

Visi šie etapai daro komandą darnesnę. Kiekvienas dalyvis nuolat stebi, koks svarbus jo vaidmuo bendram reikalui. Be to, trumpi pranešimai gerina savidiscipliną ir motyvuoja pažvelgti į produktyviausius žmones.

3. Veikia kaip diskusijų pagalbininkas

Darbo susitikimai dažnai būna neveiksmingi. Taip atsitinka, jei dalyviai blaškosi, praranda pokalbio giją, o diskusija vyksta kažkur kitur. „Scrum“ meistro darbas kaip pagalbininkas Pagalbininkas yra asmuo, užtikrinantis sėkmingą bendravimą grupėje. - Maždaug red. — išlaikyti dėmesį kolegos, sutelkite dėmesį į pradinę temą.

4. Valdo atsilikimą

Atsilikimas yra mažų užduočių, kurias reikia atlikti kiekvieno sprinto metu, sąrašas.

Tai tarsi dienos planavimas. Ant popieriaus lapų užrašote kažką panašaus į „Atlikite mankštą“, „Maitinkite katę“, „Sumokėkite už kelionės kortelę“, „Nusipirkite pieno ir duonos“, pakabinkite ant šaldytuvo ir išimkite. Darbas „Scrum“ organizuojamas panašiai.

Neišsilikimas, tai yra užduotys su už jų įgyvendinimą atsakingų komandos narių pavardėmis, pateikiamos lipdukais informacinėje lentoje, programinės įrangos sekimo priemonėse Trello tipas arba „Jira“, arba bet kuriuo kitu patogiu formatu. Svarbu tik tai, kad kiekvienas komandos narys turi prieigą prie atsilikimo, tai yra, kiekvienas gali stebėti sprinto eigą.

„Scrum-master“ kontroliuoja, kaip keičiasi uždelstos užduotys: pašalina atliktas, prideda naujų pagal plane nurodytą sąrašą, išsiaiškina, kodėl kažkas nebuvo padaryta laiku.

5. Padeda darbuotojams įveikti darbo iššūkius

Jei kuri nors užduotis nebuvo atlikta laiku, tam yra priežastis. „Scrum“ meistras sužino, kas trukdė komandos nariui, kuo galima padėti ir ką reikia pakeisti, kad tokios nesėkmės nepasikartotų.

Problema gali būti vidinė. Tarkime, darbuotojas nesusitvarkė su krūviu. Arba išorinis - pavyzdžiui, susijęs su gedimu ar prastu įrangos veikimu. Bet kokiu atveju „scrum“ meistras randa būdą įveikti kliūtį, prireikus įtraukdamas produkto savininką ir kitus komandos narius.

„Scrum“ koncepcijoje daroma prielaida, kad dalyviams neturėtų likti problemų vienas prieš vieną. Tiesą sakant, tai priklauso nuo stabilaus darbo ir abipusės paramos efektyvumas visa komanda kaip visuma.

6. Moka savarankiškai organizuojančią komandą

Kita „scrum“ meistro funkcija yra edukacinė. Jis padeda kolegoms suprasti, kas yra „Scrum“, kodėl ši platforma apskritai reikalinga, kaip ji padeda pagreitinti ir palengvinti darbą prie projekto. Gavę išsamius atsakymus, jie pamažu išmoksta savarankiškai organizuotis.

Jei po kurio laiko komandos nariai pradeda susitikti, trumpai ir efektyviai aptarkite žingsnį sprintą ir greitai pašalinti kliūtis nedalyvaujant „scrum-master“, o tai reiškia, kad jis atliko savo darbą Puiku.

Ko reikia norint tapti „scrum“ meistru

Apskritai ši profesija prieinama beveik visiems. Tačiau, norėdami įvertinti sėkmės tikimybę, pirmiausia turėtumėte savyje ieškoti kai kurių svarbių charakterio bruožų.

• Gebėjimas ir noras bendrauti. „Scrum“ meistro darbui reikia nuolatinio bendravimo su žmonėmis. Jei nesibaigiančios derybos, nuoširdūs pokalbiai ir susitikimai jus vargina, bus sunku.
• Gebėjimas greitai analizuoti ir perduoti žmonėms gautą informaciją. „Scrum Master“ yra atsakingas už tai, kad komandos nariai vienas kitą suprastų. Tai reiškia, kad jis turėtų akimirksniu suvokti kūrėjo, dizainerio ar produkto savininko noro pasakyti esmę, o tada glaustai išversti jį į kitiems dalyviams suprantamus žodžius.
• Kantrybės. „Scrum“ meistras paaiškina įtikina, kartojasi. Kartais 10 kartų. Svarbu tai padaryti su geranoriška šypsena.
• Organizaciniai gebėjimai. Pagrindinė „scrum“ meistro užduotis yra sukurti veiksmingą komandą. Be to, šis specialistas nėra viršininkas, o tai reiškia, kad jis negali daryti administracinio spaudimo kolegoms. Visas valdymas iš „scrum-master“ pusės yra atliekamas tik maloniu žodžiu ir asmenine charizma.
• Vadovavimo įgūdžiai. Meistras yra asmuo, kuris privalo įtraukti komandą į „Scrum“ idėjas. Tai neįmanoma, jei jis nesugeba įgyti žmonių pasitikėjimo ir tapti neoficialiu lyderiu.
• Gebėjimas sukurti patogią darbo aplinką. Šio įgūdžio negalima įgyti jokiais kursais. Bet jei jo nėra, vargu ar meistro darbas bus sėkmingas.

Jauskitės būtini talentus ir stiprybės - pirmyn. Pagal205 laisvos darbo vietos „Scrum master“ / „HeadHunter“ įdarbinimo svetainėje „HeadHunter“, „scrum“ meistrų atlyginimai Rusijoje prasideda vidutiniškai nuo 100 tūkstančių rublių per mėnesį. Įskaitant atstumą. Galbūt tai jūsų profesinė ateitis.

Kur rengiami „scrum“ meistrai

Universitetai tokio išsilavinimo neteikia. Todėl negaiškite laiko ieškodami tinkamo universiteto. Efektyviausias būdas įgyti paklausią profesiją yra išklausyti atitinkamus kursus vienoje iš internetinių mokyklų, kurios specializuojasi rengiant specialistus IT sferos ir ne tik. Yra daug kursų, tarp kurių galite pasirinkti bet kokio lygio, tempo ir piniginės parinktį.

1. „Skillbox“ sertifikuotas „ScrumMaster®“

• Kam. Na Sertifikuotas „ScrumMaster®“ Tinka visiems - nuo pradedančiųjų iki praktikuojančių „scrum“ meistrų, kurie nori tobulinti savo įgūdžius valdant sudėtingus projektus. Taip pat naudinga vadovams: išsiaiškinsite, kaip padidinti savo komandos produktyvumą ir kaip padaryti darbą nuoseklesnį, vienodesnį ir nuspėjamesnį.
• Kiek yra. 700 eurų. Atminkite, kad „Skillbox“ reguliariai siūlo nuolaidas ir įmokas.
• Kiek tai užtruks. Kursą sudaro 10 internetinių sesijų po 90 minučių. Plius namų darbai. Galite praktikuoti savo tempu. Pamokos bus prieinamos kurso pabaigoje.
• Kas išeina. „Scrum“ meistriškumo įgūdžiai ir tarptautinės bendrovės „Scrum Alliance ®“ sertifikatas.

2. Judrūs pagrindai: „Scrum“ metodas interneto plėtrai pagal „Netology“

• Kam. Na "Judrūs pagrindai: „Scrum“ interneto kūrimo metodas"- pagrindinis, tiems, kurie tik atidžiai žiūrėdamas prie profesijos. Jo tikslas yra suprasti „Scrum“ filosofiją ir pagrindus.
• Kiek yra. 790 rublių.
• Kiek tai užtruks. 2 valandos 10 minučių. Atkreipkite dėmesį, kad be teorinės dalies, kursą sudaro žinių patikrinimas.
• Kas išeina. Pagrindiniai planavimo ir darbo su komandomis įgūdžiai, taip pat „Netology“ platformos baigimo pažymėjimas.

3. „Scrum for Product Development“ pateikė L.A.B.A

• Kam. Na "„Scrum“ produktų kūrimui„Skirtas visų pirma produktų ar projektų vadovams, taip pat tiems, kurie jau turėjo tobulėti komandinis darbas. Pavyzdžiui, įmonių savininkams ar padalinių vadovams.
• Kiek yra. Vadovas praneša apie faktines išlaidas.
• Kiek tai užtruks. Kursas trunka 7 savaites ir apima 14 sesijų, kurių bendra trukmė yra 21 valanda. Be to, reikės laiko atlikti namų darbus.
• Kas išeina. Baigtų mokymų pažymėjimas ir žinių bei praktinių įgūdžių lygis, leidžiantis iškart po kurso pradėti dirbti „scrum“ meistru.

4. „Scrum Master“: trumpas „ScrumTrek“ išgyvenimo kursas

• Kam. «„Scrum Master“: trumpas išgyvenimo kursas»Skirta tiems, kurie jau turi patirties valdant komandų ir projektų darbą. Visų pirma, tai yra komandos vadovai, projektų vadovai, įmonės vadovaitaip pat „scrum“ meistrai, norintys pagerinti savo profesinį lygį.
• Kiek yra. 25 500 rublių, jei ketinate studijuoti kaip privatus asmuo, ir 30 000 rublių - jei jūsų mokymus moka įmonė. Galima mokėti dalimis 0%.
• Kiek tai užtruks. Kursas trunka 4 savaites ir apima 6 praktinius užsiėmimus ir daugiau nei 25 vaizdo įrašus „scrum“ temomis.
• Kas išeina. Be to žinių ir įgūdžių už darbą su „Scrum“ turite galimybę už papildomą mokestį gauti tarptautinį sertifikatą „Professional Scrum Master I“ iš specializuoto šaltinio „Scrum.org“.

5. „Luxoft Training“ profesionalus „Scrum Master“

• Kam. Tikslinė kurso auditorija Profesionalus „Scrum“ meistras - tai vadovai ir jau dirbantys „scrum“ meistrai, norintys giliau išsiaiškinti įvairių praktinių problemų sprendimo galimybes.
• Kiek yra. 55 tūkstančiai rublių.
• Kiek tai užtruks. 16 valandų.
• Kas išeina. Baigę kursą, dalyviai turi atlikti internetinį testą „Scrum.org“ svetainėje. Jei pavyks, PSM sertifikatas bus išsiųstas el. Paštu, o klausytojo profilis įtrauktas į PSM sąrašą „Scrum.org“.