7 tipai bendradarbių, kurie nuodija darbo aplinką

1. Patyčios

Komanda gali būti draugiška. Bet jei jis gauna blogą žmogų, kenčia beveik visi. Veganas jis nuolat siųs tariamai juokingus nužudytų gyvūnų paveikslėlius. Sporto sirgaliui - domėtis rungtynių baigtimi, bet tik nesėkmingai savo komandai.

Patyčios griežtai išjuoks jus už bet kokias jūsų darbo nesėkmes. Jis prisimins visus jūsų interesus ir silpnybes, o tada panaudos juos prieš jus. Ir net surengdamas trumpalaikį susitikimą koridoriuje jis nepraleis progos pasijuokti iš tavo šukuosenos ar drabužių.

Visa tai, žinoma, nėra pateikiama kaip akivaizdi agresija, nors ir yra.

Jei mėginsite atsakyti į patyčias griežtai, atsidursite „kaltas“, nes „jūs nesuprantate anekdotų“ ir apskritai „jei skauda, ​​tai tiesa». Natūralu, kad tai, kad jūs nuolat esate kovos zonoje, o prieš jus - nardantis priešo bombonešis, neprideda džiaugsmo ir laimės.

Kaip kovoti

Patyčių problema daugiausia yra ta, kad nėra aišku, kaip šioje darželio situacijoje elgtis kaip suaugusiam. Ji akimirksniu nuveda jus į žaidimų aikštelę, kur nepažįstamas berniukas, neturintis priekinių dantų, šaukia beprasmį vardą. Atrodo, kad esate įžeista, bet taip pat keista. Ir neaišku, ką su tuo daryti.

Galbūt vaikystėje tokiais atvejais nuėjote pas savo mamą, kuri patarė nekreipti dėmesio, „berniukas tiesiog turi problemų“. Ir blogas iš darbo akivaizdžiai turi tam tikrų problemų. Bet jie netampa jūsų, todėl protingiausia yra elgtis kaip troliui internete, būtent „uždrausti“.

Prireikus bendraukite tik verslo klausimais. Priešingu atveju tiesiog nepaisykite, nešerkite trolio.

2. Strategas

Kiekvienas šio žmogaus veiksmas yra nukreiptas į savireklamą. Būtų gerai, jei tai motyvuotų dirbti geriau - visi laimėtų. Tačiau, kaip taisyklė, jis skiria minimalų dėmesį darbui ir didžiąją laiko dalį skiria slapta intrigai.

Strategas nesėkmę lengvai apkaltins tuo, kas patenka į rankas, kad tik išbalintų save valdžios akivaizdoje. Jis gali lengvai paskirti visos komandos sėkmę. Šis darbuotojas išleis daug pastangų, kad gautų garsų projektą ar iškilų klientą. Jis padarys viską, kad laimėtų įmonių kovą už lyderystę, net jei tik varžysis su savimi.

Likusiems darbuotojams šis elgesys, be abejo, motyvuoja. Pirma, jie atlieka didžiąją dalį darbo, o strategas reklamuojasi pats. Antra, bandymo prasmė prarandama, jei nuopelnus galima lengvai pavogti.

Kaip kovoti

Daug kas priklauso nuo valdžios. Jei jums vadovauja sveiko proto žmogus, galite susitarti dėl reitingų sistemos įvedimo, kuris padės iš tikrųjų pamatyti, kas ką padarė. Pavyzdžiui, oficialus asmeninių veiklos rodiklių. Bet jei pats viršininkas yra slaptų žaidimų mėgėjas, vargu ar bus įmanoma peržengti strategą.

Bet kokiu atveju reikia išmokti užfiksuoti tai, kas vyksta. Visada kartokite rašytinius susitarimus ir pasiūlymus. Išsaugokite laiškus, pranešimus ir dokumentus. Apskritai, išsaugokite įrodymus tuo atveju, jei jums teks pasistengti.

3. Procrastinator

Atrodo, kad šis darbuotojas yra geras ir nepavojingas, tačiau jis gyvena savo ritmu. Darbas komandoje su juo visiškai neveikia. Terminas rizikuoja bet kuris projektas, kuriame jis dalyvauja. Net jei atidėliotojas viską pristato laiku, kolegos turi laiko nervintis.

Blogiausia, jei jis nedalyvauja paskutiniame gamybos etape. Jis vėluoja pristatyti savo segmentą, o likusieji yra priversti likti biure ir dirbti viršvalandžius, kad būtų laiku. Ir liūdniausia, kad tai kartojasi vėl ir vėl.

Kaip kovoti

Vadovas sugebės su tuo susidoroti efektyviausiai, būtent: atsikratyti nuo tokio darbuotojo. Paprastai kolektyvas iki paskutinio gailisi ir visaip aprėpia, nes jis nėra blogas. Be to, jis visada turi pasirengimo istoriją apie netinkamus įvykius, kurie neleido jam viską padaryti laiku. Jis nuoširdžiai paprašys atleidimo ir pažadės, kad tai daugiau nepasikartos (spoileris: pakartokite).

Bet geras žmogus nėra profesija. Darbuotoju vis dar vertinami kiti dalykai. Reikalingų savybių sąrašo viršuje yra punktualumas.

Jei esate pasirengęs duoti atidėliotojui antrą galimybę, pabandykite palikti laiko tarpą tarp jo asmeninio termino ir dabarties. Žinoma, jis neturėtų apie tai žinoti.

4. Paskalos

Tokių kolektyvo narių problema nėra net ta, kad jie skleidžia informaciją, kurios asmuo galbūt nenorėjo išleisti. Kur kas blogiau, kad proceso metu jis gali transformuotis ir apaugti spekuliacijomis.

Tačiau visos apkalbos talentingos apgalvoti. Tarkime, jūs kalbėjotės su mielu priešingos lyties kolega verslo vakarėlyje, o kitą rytą visas biuras mano, kad romanas. Paskalos pasakojo, jis tikras, pats matė.

Tai galima priimti lengvabūdiškai, tačiau tik tol, kol komandoje ims sklisti nemalonios „teisingos“ apkalbos apie tave.

Kaip kovoti

Negalite sustabdyti apkalbų nuo mąstymo. Bet bent jau palaikykite kuo mažiau kontaktų su juo, neduokite jam jokių duomenų ir juo labiau nebūkite atviri.

5. Neigiamas

Šio tipo darbuotojams nieko nepatinka. Jiems vadovavimas yra blogas, taisyklės kvailos, darbas beprasmis. Jie priešiškai žiūri į visas naujoves. Dažniausiai jie skundžiasi ir dejuoja, arba atvirkščiai, pasakoja, kaip kovos su sistema. Tačiau negatyvistas niekada to nepadarys.

Čia svarbu nepainioti. Kartais komanda turi akivaizdžių problemų: ir viršininkas nėra labaio užduotys keistos, o atlyginimas mažas. Visi murma. Tačiau tik vienas ar keli darbuotojai drįsta garsiai pareikšti savo nuoskaudą kolegoms ir vadovybei. Tai yra, jie tiesiogine prasme rizikuoja savo vieta, norėdami apginti savo ir kitų darbuotojų teises.

Neigiamumas yra svarbesnis už patį verkšlenimo ir pasipriešinimo sistemai procesą. Bet jūs neturite viso to klausytis ir visai liūdėti, kaip ir dirbdami tokio veikėjo darbą, kol jis „maištauja“.

Kaip kovoti

Kai žmogus turi problemų, žmogiška leisti jam liūdėti ir skųstis, kainuoti be frazių kaip „nustok verkšlenti, eik“. Tačiau šis požiūris negali būti jūsų kovos su negatyvistu ginklas. Jam reikalinga ne parama, o resursas, kurį jūs jam išleidžiate, kol jis verkšlena. Taigi apipilkite jį patarimais ir paskatinimu, aktyviai pastumkite jį į veiksmus, ir jis atsiliks nuo jūsų.

6. Bejėgis

Abipusė pagalba žymiai palengvina gyvenimą komandoje, tačiau tik tada, kai jis yra abipusis. Tačiau yra darbuotojų, kurie, atrodo, negali savarankiškai susitvarkyti pažodžiui. Toks kolega jau nėra pradedantysis, tačiau vis tiek nuolat seka kitus ir prašo pagalbos. Ir galiausiai jie pasiekia tašką, kai iš tikrųjų yra greičiau atlikti kažkieno darbą, norint pagaliau pradėti savo, nei ką nors paaiškinti. Bet jūs, žinoma, nebuvote įdarbinti dviese.

Kaip kovoti

Pirmenybę teikite savo darbui. Paaiškinkite, kodėl negalite padėti dabar. Pavyzdžiui: „Man reikia skubiai užpildyti ataskaitą, tada aš jums parašysiu. Jei iki to laiko jums vis dar reikia pagalbos, aš esu pasirengęs ją suteikti “. Nedirbkite kažkieno kito darbo, bet paaiškinkite, kaip jūsų kolega gali tai padaryti pats. Jei tai yra tipiškas bejėgis, tada jis nustos su jumis kalbėtis visą laiką.

7. Pseudo giminaitis

Kai kurie kolegos mano, kad kolektyvas yra tokia gausi šeima, kurios ribos labai neryškios. Tai yra, jie mano, kad turi teisę užduoti asmeninius klausimus, neprašydami pasiimti ką nors nuo jūsų stalo, naudoti jūsų asmeninį daiktą.

Kaip kovoti

Deklaruokite tvirtai jų sienos paprastu tekstu:

• - Man nepatinka, kad imi mano puodelį. Verčiau pirmiausia paklauskite “.
• „Aš nesu pasirengęs atsakyti į tokius klausimus. Jie yra per daug asmeniški. Atrodo, kad mes čia taip artimai nebendraujame “.
• „Nemanau, kad man reikia tokio patarimo. Mes nepakankamai žinome ir jūs žinote apie mane per mažai, kad galėtumėte ką nors rekomenduoti “.

Darykite tai maloniai, bet tvirtai. Anksčiau ar vėliau kolega supras, kad su jumis tai neįmanoma. Na, jei ne, bent jau išreikšdami tvirtą poziciją šiuo klausimu galite greitai užbaigti nemalonų pokalbį.