Susitikimas "Apple" ir "Google" stiliumi. Kaip tai pasiekti?
Patarimai Darbas Ir Studijos / / December 19, 2019
Susitikimas šiuolaikinėje visuomenėje yra laikoma laiko švaistymas šia tema, yra daug Memes ir karikatūros. Bet tai yra gana sunku išsiversti be susitikimo su bet kokio projekto, kur daugiau nei 3 darbuotojai. Problema yra ne susitikimuose, problema yra, o nemokantis jų organizavimą ir fuzzy tikslų. Mes siūlome didžiojo įmonių išvaizdą ir mokytis iš jų, kaip atlikti brangius susitikimą.
susitikimai srityje eksperimentams, kurie atliekami per pastarąjį dešimtmetį į besikuriančioms ir kompanijų Fortune 500, paskatino teigiamus rezultatus. Nuo šių įmonių patirties atsiranda taisyklių rinkinį, tarp kurių yra trys universalus:
1. Visi susitikimai turi būti aiškiai nurodyta paskirtis arba darbotvarkę. Be susirinkimo darbotvarkę gali lengvai tapti betikslė, o ne produktyvus darbo sesijoje.
2. Susitikimas turėtų eiti į jį su aiškų supratimą apie tai, kas yra tolesni žingsniai imtis. Sėkmingiausias įmonių reikalauti, kad darbuotojai palikti susitikimą su konkrečiu sąrašu užduotis.
3. Susitikimo metu jis turėtų būti aiškiai apibrėžtos pabaigos laiką.
Nenurodant posėdžio trukmę, jūs taip skatinant padrika kalbėti ne į temą.
Žinoma, tai nėra būtina gyventi dėl šių trijų taškų. Tikrai produktyvios įmonės visada prisitaikyti ir pritaikyti iš susitikimų taisykles pagal savo ypatingą kultūrą.
obuolys
Į Steve Jobs laikais, kai "Apple" tapo didžiausia kompanija pasaulyje, jie stengėsi išlaikyti principus, kurie buvo iš pradžių.
— Kiekvienas projekto ar užduoties komponentas yra "naktis". Pasak žurnalisto Adomas Lachine, Kiekviename posėdyje Apple tiesiogiai atsakingą asmenį, kurio pavardė yra visų daiktų, kurioms atlikti jis yra atsakingas darbotvarkę. Kadangi kiekvienas uždavinys turi atsakomybe, atsižvelgiant į "Apple" retai painiavos su tais, kurie turi atlikti.
— Būkite pasirengę iššūkis ir būti ginčijamas. Yra daug istorijų apie darbus gebėjimas pareikšti savo darbuotojus, net iki ašarų, kad matytųsi jų idėjas ir pasiūlymus klausimą yra gana agresyvus forma. Jūs negalite pareikšti savo darbuotojus iki ašarų, bet kiekvienas turi būti pasirengę ginti savo idėjas ir darbą sąžiningas kritikos.
katalizatorius
Katalizatorius - jaunų krikščionių lyderių grupė iš pietinių Amerikos Valstijos, dėmesys sutelkiamas į tai, kad susitikimai vyko teigiama linkme ir konservuotų dvasios laisvę. Čia yra jų principai, kurie taip pat gali būti naudinga:
— Šis principas yra visada atsakymas "Taip" ir niekada "Ne". Laikyti teigiamą požiūrį ir gebėjimą išreikšti visas idėjas, o ne šaukti per vienas kitą ir uždarymo originalius pasiūlymus.
— Pertrauka kas 30 minučių. Jei jūsų susitikimas trunka ilgiau nei pusvalandį, įsitikinkite, kad lankytojai gali lipti iš kambario ir vėdinti smegenis.
— Pagalvokite ir svajoti be jokių apribojimų. Jų laikas ateis vėliau.
"Google"
Neseniai išdavimo "Pagalvokite su Google»" Google "viceprezidentas verslo operacijų Kristen Gil sakė įskaitant tai, kaip bendrovė pakeitė savo požiūrį į susitikimus. Štai keletas ištraukų:
— Visi susitikimai turėtų būti aiškiai apibrėžta, sprendimų priėmimo asmenį. Šis metodas padeda komandai didelis laivas "Google+ pristatyti daugiau nei 100 naujų funkcijų, 90 dienų po jų paskelbimo.
— Susitikimas turėtų būti ne daugiau nei 10 žmonių. "Dėl dalyvavimo susitikimuose jums nereikia gauti specialų medalį", ji rašo.
— Jei nuspręsite, kad reikia susitikti, netraukite jo. Priešingu atveju, bendrovės plėtros greitis bus apribotas iki posėdžių grafiką. Jei reikia surengti susitikimą daryti kažką, perduoti jį taip greitai, kaip įmanoma.
— Nužudyk idėjas ir susitikimus. Po Larry Page'as pavyko Eric Schmidt į padėtį Vadovas Google, jis uždarytas projektus buzz, kodas paieškos ir paraiškas į darbalaukį. Jis sutelktas svarbesnių produktų. Dėmesys turėtų būti visose bendrovės reikalus, įskaitant posėdžiuose.
37Signals
Kaip Bendrovei 37Signals, jie būtų nužudyti visus susirinkimo, apriboti visą diskusiją elektroniniu paštu ir IM. Įmonės populiariausia knyga, Rework, jie ragino prisiminti, kad "kiekvieną minutę jūs išleidžiate posėdyje, jūs galite praleisti ant tikro darbo." Iš tiesų, bendrovė net atėjo su 2011 Nacionalinė diena Boikotas susitikimai. Bet jei jūs tikrai turite susitikti, šiam tikslui yra trys taisyklės:
— Trumpai. Ne, dar trumpesnis. Ir naudoti laikmatį susitikti terminus.
— Ji turėtų būti darbotvarkę.
— Taigi kviečiame nedidelį skaičių žmonių kaip įmanoma.
Reily
Naujasis Orleanas kompanija, kuri gamina maistą ir gėrimus, Reily, buvo paminėta knygoje «Geros Boss, blogas bosas» Robert Sutton. Įmonė praktika susitikimas stovi (atsistoti posėdis), kuris tapo toks populiarus Lankstusis programavimas.
— Susitikimai turėtų vykti tuo pačiu metu. Priežiūra Ritmo išvengti situacijų, kai faktinis darbas Darbuotojų staiga nutrauktas.
— Atsistokite susitikimai skirtos sąveikos ir bendravimo, o ne už konkrečius sprendimus. Jei jūsų komanda reguliariai planuojama susitikimą, atsistoti, "trūksta bendravimo" nebėra pasiteisinimas, kai kyla problemų. Sąveika ir komunikacijos - atsistoti susitikimus, didelių diskusijų - susitikimą.
Ir kaip jūs praleisti susitikimą?