"Aš visada norėjau padaryti didelį darbą mažoje komandoje." Interviu su Sergejumi Kotyrevym, galva 1C-umi

Sergejus Kotyrev - verslininkas su 20 metų patirtimi, įkūrėjas UMI bendrovė ir viena iš pagrindinių asmenų, Rusijos rinkoje skaitmeninės rinkodaros versija TAGLINE. Jo dizainas - Gelbėtojas IT pasaulyje. Paslaugos padės jums greitai sukurti paruoštas skatinti svetainę ir tada teisingai juos valdyti. Kalbėjau su Sergejus ir išsiaiškino, kaip pareikšti agentūra į priekį vos ketverius metus, kokių klaidų gali palaidoti savo verslą, ir kodėl rizika, kad galėtų ir turėtų būti.

"Aš nebijau ir daryti kažką, kad yra įdomus"

- Jūs įsimylėjo su 90s internete. Kaip tai įtakos jums?

- Manau, kad teigiamai. Bent jau aš nežinau, koks būtų mano alternatyva likimas. 1995 metais, po antrųjų universiteto mama man davė savo pirmąjį kompiuterį. Laikui bėgant, aš sutaupyti iki modemas prijungtas prie FidoNet (tarptautinės ne pelno mėgėjų kompiuterių tinklo. - Maždaug. Red.), Ir tada persikėlė į internetą. Nuo to momento aš pradėjau mokytis, kaip padaryti savo interneto svetaines. Aš suprantu, nebuvo taip sunku, nes mokiausi aukštesniojoje technikos mokykloje. Be to, buvau apsupta kolegų privalumus.

Kai pažįstamas menininkas sakė jis norėjo parduoti paveikslus užsienyje. Aš pasiūliau jam padaryti svetainę, ir jis sutiko. Dėl laiko užduotis buvo ne trivialus: reikėjo rasti skaitytuvas apdoroti nuotrauką, pažymėti iki svetainę ir įdėti jį į internetą. Man pavyko ir uždirbo $ 150 - astronomijos sumą paauglys. Su šia pinigų nusipirkau greitesnį modemą, ir buvo labai laimingas.

- Paprastai žmonės bijo judėti į priekį palyginti naujas nišas, o internetas buvo tik tiek. Kodėl jūs nusprendėte pradėti savo verslą, kuris yra susietas su svetainių kūrimu?

- Man buvo taip kelis metus, kad aš bijojau nieko ir daryti tik tai, kas įdomu. Ir jei aistra ir duoda daugiau pinigų, tuomet visi super. Sėdėjau kambaryje tėvų butą ir daro svetainę. Ryšys buvo labai kietas - 33,6 kilobitų per sekundę. Jaunoji karta dabar nesuprantu, bet mano bendraamžiai vertiname kaip tiksliai jis buvo kietas.

Pirmasis komercinis interneto projektas aš pradėjau 1999 metais, kai jis dirbo investicijų prekybos įmonės. Technikos direktorius negalėjo susidoroti su naujomis IT projektų, todėl man pasiūlė padėti jo kandidatūrą, nors tuo metu buvo užsiėmęs marketingas. Kaip rezultatas, šis procesas buvo nuneštas, kad 2000 metais jis atidarė savo nuosavą IT bendrovė.

- Kaip tai nutiko?

- Prisimenu tą akimirką, nes ji yra dabar. Kai mes turime su bendraklasių iš Stokholmo ekonomikos mokyklos, pailsėję prie viešbučio bare "Baltiets". Netoliese sėdėjo Manvelas Avetisyan - legendinis rinkodaros ir gerai žinomas siauras ratą žmonių. Mes kalbėjome apie verslą, ir aš sakė, kad turi būti įdarbintas mane pavargęs. Norėjau pradėti savo verslą, bet aš neturėjo žinių, neturi pinigų, nėra klientų. Samvel paklausė: "Ką norėtumėte daryti?" Aš atsakiau, kad man patinka daryti ir svetainių dirbti skaitmeninio kūrybingumo srityje.

Po kurio laiko Samvel man paskambino ir pasakė, kad jis turi didelį klientų, kurie nori multimedijos pristatymą ir puikią svetainę. Paaiškėjo, kad klientas - viena didžiausių uostų šalyje "Petrolesport". Nuėjau atgal į derybas ir pasirengę pasirašyti sutartį. Parduodu aš jį puikiai, nes kaip studentas dirbau visą laiką per radiją ir išmoko kalbėtis su klientais. Kaip pristatyme CD-ROM ir interneto svetainėje rezultatas turėjau mokėti 10.000 dolerių.

- Tada jūs vis dar liko darbo?

- Pirmiausia, išbėgau atidaryti juridinis asmuo. Kaip įstatinis kapitalas registruojamas tik jo turtą - asmeninio kompiuterio verta $ 150. Aš turėjau ne darbuotojus, jokių pareigų, bet tai buvo 100 000 sutartys.

Iškart pasitraukti iš darbo, aš ne, bet nuėjo pas aukštuosius ir papasakojo jam apie situaciją. Jis pakvietė mane imtis laisvos vietos patalpoje, toliau dirbti jam ir savo laisvalaikį atlikti asmeninius pavedimus. Mokėti nuomos mokestį leidžiama duoti, kai pasirodo pirmasis pelnas. Esu dėkingas šiam žmogui už tai, ką jis man padėjo.

Laikui bėgant, aš vis dar nusprendė eiti į laisvo plaukimo. Žinoma, tai buvo šiek tiek baisu, nes tarp mano draugais ir artimaisiais verslininkai Ji niekada nebuvo. Aš pasamdė du darbuotojus, mesti savo darbą ir pradėjo mokėti nuomos mokestį. Kaip rezultatas, sprendimas buvo teisingas, nes per ketverius metus aš sukūriau vieną iš trijų pirmaujančių interneto agentūrų Sankt Peterburge.

- Kas yra tokio spartaus augimo paslaptis? Nebuvo jokios konkurencijos?

- Jis visada buvo. Tačiau iš tų kompanijų, su kuriomis mes tada varžėsi tik trys išgyveno. Sėkmė atėjo dėka konkurencinį pranašumą. Vienas iš jų - mano gebėjimas parduoti ir būti kūrybingi, kuris leido mums laimėti konkursus dideliems biudžetai tuo metu.

Kita priežastis, dėl spartaus augimo, kad mes nusprendėme padaryti savo programinę įrangą, kuri leidžia jums valdyti svetainėse. Tai leido pasiimti pasiūlymus, reikalauti iš portalų statybos su dideliu skaičiumi darbų turinio valdymą. Taip gimė pirmoji versija UMI.CMS - Komercinės turinio valdymo sistema, kuri vėliau virto atskiru verslu.

2007 metais, man buvo labai pavargę nuo reklamos rinkoje, nes ji suprato, kad tai nėra efektyvu. Tada aš perėjo į programinės įrangos rinką ir pradėjo kurti programinę įrangą.

- Taigi jūs atsisakė, paliko savo įmonę ir persikėlė į patogesniu rinkoje?

- Aš ne mesti ir priėjo prie išvados, kad dauguma niekada užsiimti ne keičiamo dydžio verslui. Tai buvo sąmoningas sprendimas, kad aš nesikeičia 12 metų. Man nepatinka, kai pajamų ir pelno dydis priklauso nuo išteklių kiekio. Pavyzdžiui, jei jums Restoranas, Pinigų suma tiesiogiai proporcinga lentelių skaičių, kambarių dydžio ir darbuotojų skaičių.

Tas pats su interneto agentūra: Jei norite padidinti greitį per pusę, jums reikia samdyti daugiau patį skaičių dizainerių, programuotojų, web dizainerių, vadybininkai, buhalteriai. Kai mano Agentūroje dirbo 55 žmonių, supratau, kad ten kur augti. Daugiau nei 80% mano laiko buvo išleista ieškant personalo mokymo, prisitaikymo, nutraukimo ir kitą paiešką. Šiuo atveju, normalus rėmeliai IT rinkoje buvo beveik niekada perteklius. Galų gale aš pardavė agentūra ir pradėjo verslą, kuris yra mastelis, - sukurti programinę įrangą.

Dirbti su programine įranga tai yra labai patogu, nes parduotų licencijų skaičius turi nieko bendro su darbuotojų skaičių.

Per dedikuotą serverį, mes galime išleisti bent 100.000 licencijų per mėnesį. Rinkodaros išlaidos yra tiesiogiai proporcingas ir personalo - ne. Aš neturiu samdyti naujus žmones parduoti daugiau. Tai vadinama keičiamo dydžio verslo.

- Taigi, siekiant įveikti krizę neįmanoma masto?

- Jūs galite įdėti į grožio salone 10 sėdimų vietų, o ne penkių ar atidaryti antrą filialą kitoje miesto ir tarp jų skubėti dalis. Daugelis verslininkų ir padaryti, bet aš tingus žmonės. Kai jis suprato esmę, prarado susidomėjimą ne keičiamo dydžio verslui. Aš visada norėjau padaryti didžių dalykų maža bendraminčių komanda, kurioje kiekvienas kietas ir vertinga.

- Desire nesugebėjo realizuoti?

- Kartais man. Neseniai aš apskaičiavo, kad verslininko karjerą 20 metų atleistas tik penki iš 18 pradedantiesiems. Tačiau Sėkmingi projektai yra mokama už visas išlaidas. Kolegos sako, kad tai yra normalus statistika - vidutiniškai iš ligoninės.

Sėkmingiausias mano projektai - Grupės įmonės UMI. Mes turime padaryti du su puse ir trys sėkmingai produktas FIFO. Kaip rezultatas, UMI - gera istorija, nes aš investavo it 200 tūkstančių dolerių ir gavo keliasdešimt kartų daugiau. Tačiau, tai yra 10 metų darbo, iš kurių penki Aš plūgas be savaitgaliais ir darbo užmokesčio rezultatas.

Pavartojus per visus projektus, kuriuose aš investavo, ir išsitepti pelno 20 metų veiklos rūšies, nebus taip įspūdingą sumą, apsvarstyti sau verslininkas ir didžiuojamės superuspeshnym a.

"Ne pinigai bus kompensuoti emocinį perdegimą"

- Kokie buvo gedimų nepavykusių projektų priežastys?

- Tai klausimas, kurį aš atsisėdau Apibendrinant statistinius duomenis. Tai buvo labai nemalonu man. Kalbant apie produktą ir jo padėties rinkoje net projekto nesėkmės daug buvo padaryta teisingai. Gedimai buvo susijęs su netinkamu pasirinkimas partnerių ir optimalios kurti santykius su jais.

Paaiškėjo, jeigu aš visiškai kontroliuoti projekto, jis laikomas padoraus lygio. Tai, kad aš megaotvetstvenny vyro, todėl aš negaliu leisti jų palikuonių rudenį. Jei aš veikti kaip pasyvus akcininkas ir tiesiog investuoti pinigus, nesėkmės tikimybė yra daug didesnė. Žinoma aš stengiuosi atidžiai pasirinkti partnerius, tačiau ne visada veikia.

- Nepaisant to, jie yra atsakingi už 20 metų versle, jūs tikrai padarė klaidų. Kokios jos buvo?

- įvairi ir dažnai kartojamas. Tačiau per 20 metų aš pakėlė keliasdešimt daiktų sąrašą. Pirmiausia būtina kvalifikuotai kreiptis į partnerių, su kuriais jūs dalijasi kapitalo (kapitalo bendrovės pasirinkimo. - Maždaug. Ed.). Jie turi turėti verslumo polinkius ir susidomėjimą projektu. Priešingu atveju, galite rasti, kad jūs didinti įmonės vertę kartų šimtai, bet sėdi šalia keleivių, kurie iškyla pėdų ir uždirbti kartu su jumis, bet neinvestuoja.

Antroji klaida - vėlavimas priimant sprendimus. Aš linkęs galvoti ilgai ir abejonių, bet kartais ne optimaliausias sprendimasImtasi laiku, atrodo, labiau tinka nei į dešinę, bet gavo per vėlai. Ši nuostata taikoma, įskaitant netinkamus darbuotojus, kurie turi būti atmestas kaip galima greičiau, kol jie nepadarė nieko kvailo.

Kitas svarbus dalykas yra Erich von Manstein schema, aš jau seniai išpopuliarino. Jis turi dvi ašis: vienas - kvailumo ir proto, ir, kita - tinginystė ir sunkiai dirbti. Aptariami idealus protingų ir energingų žmonių, bet beviltiška - kvailas ir tinginys. Tada prasideda dilema: nuomos kvailas ar protingas ir energingas, bet tingus?

Man atrodė, kad ji yra lengviau įdėti Kvailas žmonių teisingus dalykus ir pamatyti, kaip jie veikia. Tiesą sakant, tai yra didelė klaida.

Kvailas žmonių atliks užduotį 10 valandų, iš kurių pusė bus išleista skardinimo su staktos. Jis gali labai tiksliai pažvelgti į jus, bet negali sukurti. Tingus vyras, kuris yra gerai motyvuojami optimizuoti ir padaryti jį per 2 valandas, puikios kokybės, todėl jūs turėjo galimybę atsipalaiduoti dar kartą. Ir tai reikia samdyti.

Ketvirtoji klaida - ne vidurį procese. Anksčiau aš papurtė į šonus, pirmiausia reikia viską į savo rankas ir sukurti, o tada sudegino ir davė rezultatą, vadovų rankose, kurie vis dar prosirat. Kaip rezultatas, turėjau vėl sugrįžti į lyderio ir visi atkurti režimą. Mes turime surasti harmoningą pusiausvyrą tarp kontrolės, delegavimo ir savarankiškam darbui. Aš vis dar mokymosi, kad svyravimų amplitudė švytuoklės tampa mažesnis.

Ir paskutinis klaida - taupyti ant pagirti. Aš manau, kad gerą darbą - norma, o mokyklos - gedimas, o ne mažas dalykas. Kaip iš visų gautų papeikimą nepakankamumo ir tinkamai atlikti pareigas bet kokiu būdu, išskyrus pinigų rezultatas, yra ne skatinti. Atrodė, kad už tai man ir žmonės verkia. Girkite aš vis dar šykštus: ačiū tik darbais, kurie peržengia mano lūkesčius ribų. Žmonės suvokia, kad blogai, kad yra planas man vis tiek reikia dirbti.

- Tuo, ką taškas jūs suprasite, kad atėjo laikas uždaryti verslą?

- Jūs norite gauti paprastą atsakymą į gana sudėtingas klausimas. Asmuo atsako vienareikšmiškai, tikriausiai ne labai protingas, nes jie neturi atsižvelgti į daugybę veiksnių. Aš neturiu vieną principą, kai uždaryti verslą. Jis veikia daug aspektų, pavyzdžiui, santykių su partneriais ir mano pasaulio viziją prie tunelio gale. Kartais jūs galite įkandimas kulka ir toliau kovoti, bet it turns out, kai kuriais atvejais, šviesa įjungta haliucinacijos, todėl kito pasirinkimo, bet uždarant Nr. Verslas - mažas gyvenimas, kuris yra labai įvairi.

Kitas aspektas - grynas emocija. Kai verslo žavi mane ir įkvėpimo skuba, galiu susidoroti su juo tiek, kiek būtina, be nuovargio užuomina. Tačiau tai ne visada. Kartais kompanija duoda pelną, bet iš jo jokios pavaros. Ne pinigai bus kompensuoti emocinį Zapping. Tokiais atvejais, jūs galite pabandyti parduoti verslą ar duoti jį į partnerių valdymo - šis metodas yra reta, bet ji veikia.

- Kas daugiausia savo darbą dabar?

- iš verslo požiūriu aš Umi. Dabar mes turime kitą perskirstymas laikotarpis - trečdalis bendrovės istorijoje. Pirmą kartą tai atsitiko, kai mes atvykome į CMS rinkos ir antrą kartą - kai rinka atsitrenkė ant debesies paslaugų ir svetainių pasiruošę. Dabar mes ieškome naujų produktų ir rinkos segmentų toliau savo skalę. Turiu idėjų apie tai, kas bus madinga, kad artimiausioje ateityje, bet nenorite, kad jie skambėtų, kad nebūtų atrodo nepagrįstas.

UMI Be to, aš esu iš kelių besikuriančioms akcininkas: in-pažinčių svetaines, kriptos ir iki šiol, maisto tarnyba - buvau bendrai savininkas restoranų, bet juos parduoti. Aš taip pat užsiimti investicine veikla. Ekonominį išsilavinimą, užtikrina, kad aš myliu be galo optimizuoti savo investicinį portfelį. Tai geras pratimas proto - palaipsniui investuoti į kitų žmonių verslo ir išmokti juos suprasti.

Galiausiai, turiu projektus, kurie yra susiję su mano pomėgius ir humanitarinių vertybių. Ši Interneto radijas "Reti Žuvis" ir pavadintas gamybos centras. Aš ieškau talentingų muzikantų, jie moka įrašą studijoje ir išleisti savo muziką.

"Niekada suteikti antrą šansą"

- Kaip jūsų darbo vietoje?

- Vasia Vasin iš grupės "plytų" yra puikus frazė: "Mano namai yra ten, kur aš įmečiau savo dangtelį." Viskas todėl: darbo vieta yra ten, kur yra nešiojamas ir interneto ryšį. Daugiau man nereikia nieko.

Prieš metus, aš persikėlė iš miesto ir dabar gyvena kaime. Dabar aš sėdžiu savo kabinete, kuris siūlo nuostabiu vaizdu miškuose, laukuose ir tvenkinys. Priešais mane 27 colių monitorius 5K, kuris yra prijungtas prie interneto 100 megabitų per sekundę greičiu. Be to, aš labai laimingas, kad čia turiu puikią techniką klausytis puikios muzikos. Aš esu muzikos mylėtojas su gera posėdį, todėl, kad garso kokybė yra man prioritetas.

Vienu metu aš bandžiau mesti Laptop Tablet, bet aš nebuvo sėkmingas. Dabar aš naudoju klasikinį 13 colių "MacBook Pro" yra naujausios kartos. Ir kaip tracker naudojant protingas žiedo "Oura žiedą. Ji stebi viską, kas yra įmanoma: miego ciklų, pulsas, žingsniai, sudegintas kalorijas.

Kai man reikia ką nors susitikti ir pasikalbėti asmeniškai, aš ateiti į biurą. Paprastai tai neatsitinka dažniau tris kartus per savaitę. Aš suprantu, kad kuo ilgiau įstrigo darbo vietoje, tuo labiau kiti žmonės išspręsti problemas, kurios atvyksta iš mano darbuotojų.

Sėdi biure 12 valandų ir imtis kiekviena-susidūrė tai nėra labai naudinga man.

Verslo man patinka praleisti restoranuose, nes yra graži atmosfera. Ir jei vidinio apskritimo žmonės, kviečiu juos į savo namus: mes Fry Kebab, mes šildyti pirtį ir išspręsti problemas.

- Kiek žmonių dirba jūsų projektams?

- Dėl UMI darbuotojai apima 35 žmonės, bet ne jos smailės buvo 50 ar daugiau. Tada mes optimizuotas ir dauguma ne kritinio darbo atnešė perduoti. Mes turime klasikinę padalinys: pardavimų ir partnerių biuruose, rinkodaros, plėtros, finansų ir paslaugų priežiūros - tai originalus pavadinimas klientų aptarnavimą. Yra dar top vadybininkai: vykdomoji, komercinės ir generalinis direktorius.

- Kaip jums organizuoti komandą? Kokie yra keletas taisyklių, kad jums sekti kaip lyderis.

- Aš, viena vertus, labai pavydėjau žmonėms, kurie laikosi taisyklių, ir, kita vertus - aš juos šiek tiek gaila. Tam tikru momentu, jums teks pasiduoti savo požiūrį ir patirti. Norėčiau pakeisti žodį "taisyklės" ant "principų" - kai kurie iš jų aš tikrai klijuoti. Pavyzdžiui, niekada duoti antrą šansą, jei viskas yra jau aišku pirmas. Esate tikri, kad bus apgauti ir vėl išdavė, bet bus dar daugiau žalos.

Antrasis principas Aš nusipirkau dėka Švedijos verslininkas Hansas Rausing. Jis buvo iš Stokholmo ekonomikos mokyklos Rusijoje atidarymo rėmėjas, todėl aš neturiu mokėti visą kainą už mokslą. Šiuo klausimu, jis sakė: "Jūs bus gerai, kai jūs suprantate, vieną paprastą dalyką: kad būtų sąžiningas ilgainiui labiau ekonomiškai efektyvi. "

Tai buvo 20 metų, nes pirmą kartą išgirdau šią frazę, bet ji vis dar gyvena manyje. Žiūriu į pasaulį aplink mus ir suprasti, kad kai į šalies dauguma pasieks mintis, ateina gerovės ir aušros era. Problema yra tai, kad mūsų šalyje yra ilgalaikė perspektyva, todėl turi būti sąžiningas naudingas ne visuomet. Tačiau daugelis vis dar bando laikytis šio principo savo gyvenimą.

Ir, pagaliau, dar vienas svarbus principas: neveikia su idiotai ir nereikia eiti į kraštutinumus.

Buvo laikas, kai verslo guru mokė visi reguliuoti ir kontroliuoti kiekvieną čiaudėti ir bendrovės krūva. Tada situacija pasikeitė, ir viskas pradėjo sakyti, kad jums reikia samdyti tinkamus žmones, kurie patys supras, kaip dirbti. Daugelis pradėjo sekti šį principą, tačiau sėkmės istorijas iš darbo vis dar nepakanka. Aš tikrai patinka viduriniosios kelio budizmo sąvoka: tiesiog nereikia eiti į kraštutinumus, ir viskas bus gerai.

- Kaip stabili dabar interneto verslą, kuris kuria, atrodo, nepaprastai greitai?

- Jeigu gimėte šioje planetoje, jūs sutinkate, kad jūsų likimas nėra žinomas visiems. Tai taikoma ne tik verslui. Rytoj ant galvos gali nukristi balkone, ar jums sulaužyti kojų rosgvardeytsy nes jūs vaikščiojo pro ralio. Jūs niekada nežinote, kur augalų narkotikai ir ar AIDS infekcija, dar sdaosh testai ligoninėje. Verslo pat gali atimti, sunaikinti mus iš vidaus, arba kvailas nužudyti ekonomiką šalyje, ir jis bus sulenkta.

Nieko negalima padaryti, siekiant pašalinti netikrumą. Mes galime tik sumažinti ją nuolat pagal savo galimybes. Tai yra gyvenimo prasmė - manevruoti tarp pavojų prisitaikyti, vystytis ir kelti palikuonių.

- Viename iš paskaitų "404 festivalis" Jūs mums sakė, kad susidūrė su problema: kad uždirbti pinigus, bet nenorėjau į darbą. Dalintis gyvenimas įsilaužimo, kaip įveikti emocinį perdegimą ir vidaus krizę.

- Turiu šį laikotarpį sutapo su labai natūralus momentas 40-erių metų vyras - vidutinio amžiaus krizę. Visa tai įkvėpė anksčiau nustojo sužadinti emocijas, įskaitant pinigų.

Jūs turite suprasti, kad yra puikus taisyklė nykščio, kai esate ant išlikimo slenksčio, ne egzistencinė krizė neateis - jums bus neįtikėtinai energingi, Produktyvus ir motyvuotas. Ir kai bus uždirbti pinigus - taip norėjau ir daugiau - ir jums bus padengti negaliojančiu.

Pasiekus didelį ir svarbius tikslus ne visada pasirodo naujas.

Aš žinau, masažo terapeutas, kuris man papasakojo apie Kinijos filosofija. Jis dar sakė, kad vyras kiek įmanoma dalyvauti, aktyvus ir motyvuoti, kai yra už komforto zonos. Jei priešai ateis į jūsų namus ar kvailai pritrūko maisto, jūs esate pasirengę atlikti žygdarbius. Ji turėtų pasiekti viską, kaip yra kito vyro pagrindinė strategija - gulėti ant sofos ir nieko nedaryti. Komfortas ir stabilumas susilpninti vyrišką ir moterys, priešingai, reikia. Jie negali būti veiksmingas ir produktyvus, kol jie jaučia komfortą ir saugumą. Tai logiška, atsižvelgiant į mūsų skirtingų socialinių vaidmenų dešimtys ir šimtai tūkstančių metų evoliucijos.

Vaikinai, jei jūs visą teisę, nereikia leisti sau atsipalaiduoti ilgą laiką - kitaip raskisnete. Pailsėti ir suteikti sau naują ambicingą tikslą. Vilkite sau iš savo komforto zonos ir eiti nauju medžioti.

"Kadangi aš atsimenu, aš visada buvo muzikos mylėtojas"

- Kaip jums organizuoti save dabar? Naudokite tai, ką kai kurie laiko valdymo metodus?

- Tik laiko valdymas technika, kuri aš naudoju - įprastas kalendorius Daiktai Apple "ir" App, kur mano užduotis sąrašai yra saugomi. Kartą per savaitę, aš tiesiog planas problema į kitą - tai užtrunka apie 15 minučių.

Anksčiau mokiau save atlikti šį planą, tačiau dabar jis įvairiai sekti: jei užduotis yra nemalonus man, ir ji gali būti atidėtas, aš tikrai tai padaryti. Kodėl priversti save iš anksto? Kai kurie iš nustatytų kitą savaitę atvejais, noriu paleisti dabar. Tada aš tiesiog, skambinti ir priimti gandai. Po sėkmingo vykdymo planuojamų darbų smegenys išskiria dopaminą atlygį. Tai yra legalus narkotikas ir malonus.

Tai mano laiko valdymas - be knygų, taisyklių ir principų. Kuo mažesnis nasiluesh sau, tuo daugiau esate laimingas žmogus.

- kuriems paraiškos padės jums jūsų darbą ir savo gyvenimą?

- Svarbiausias prašymas dėl muzikos - Audirvana. Jei turite gerą skaitmeninį-analoginis keitiklis, stiprintuvas ir garsiakalbiai, muzikos atkūrimas FLAC formatu per šią programą pagerės gana garsą. Telefonu aš naudoju "Apple" muzikos ir potvynių paraišką lossless formato failus. Pastaruoju labai didele biblioteka muzikos didelės raiškos. Jei turite gerą porą ausinių, pajusite skirtumą. Tačiau Rusijoje, ši paslauga nėra oficialiai dirbti, bet mes mes žinome,Kaip išspręsti šią problemą.

Dar turiu du mėgstamą interneto radijo: American Radio Rojų ir "retą žuvį", kuri aš sukūriau save. Norėjau klausytis radijo, kuris neegzistavo bet kurioje pasaulio vietoje, todėl aš jo. Dabar vienas iš jūsų mėgstamų radijo stočių girdėjau kiekviename kambaryje.

Kaip aš audialų, aš norėčiau klausytis knygų vietoj juos skaityti. Be to, kad būtų galima įsisavinti informaciją vairuojant arba per bet kurią kitą veiklą. Taigi, aš naudoju Storytel programos prenumeratą. Viduje gana didelę biblioteką, ir jei nėra leidinį, aš jį nusipirkti už "litrų", ar "Amazon". Klausausi knygų pagreitinto atkūrimą.

Bendrauti su kolegomis ir naudoju Parafino paštu, dokumentus ir saugoti "Google Drive". Daugiau įrašų banknotų ir minčių turiu Evernote, bet pastaruoju metu aš vis labiau ir labiau nekenčiu jo. Kol radau kur migruoti. Ir bendrovė, mes turime daugiau nei 10 metų verslo Naudojimo tracker "MEGAPLAN". Po atnaujinimo, sąsaja tapo daug geriau. Saugoti straipsniai naudoti kišenėje. Na ir "Facebook", kaip pagrindinis būdas bendrauti su išoriniu pasauliu.

- Kokie yra mokesčiai, kuriuos atliekate per radiją "reta žuvų"?

- Mano darbas yra tai, ką manau, ir yra pumpuojamas į muziką, kuri, manau, yra kietas. Jūs galite tiesiog nuolat atnaujinti iTunes grojaraštį, bet aš nusprendžiau, kad aš norėjau pasidalinti ja. Renku gražus mano skonio muzikos visą savo gyvenimą - tai dalis mano asmenybę. Kiek atsimenu, visada buvau muzikos mėgėjas.

Pastaraisiais metais vis labiau įsitikinęs, kad muzika, kad man patinka, 95% žmonių yra, geriausiu atveju, sumišęs, o blogiausiu - atmesti. Maniau, kad 5% žmonių pasaulyje - tai taip pat labai į pragarą, todėl aš nusprendžiau pasidalinti savo išvadas. Yra gana siauras ratas žmonių, kurie taip pat fanateyut dainų, kad man patinka. Jie klausosi mano radijas.

"Reti Žuvis" nėra šokiruojantis populiarumą, nes kol aš iš esmės neinvestuoja į reklamą. Kiekvieną dieną ateina nuo 50 iki 100 žmonių, o jei tokių yra "Blogger" randa ir pasakoja radijo stotį - Apie 300-500. Manau, kad dar nerado transliacijos formatą, kuriame "reta žuvis" bus platinamas virusu, todėl aš planuoju eksperimentuoti su radijo formatu.

- Ir kaip gi gamybos centrą?

- Aš tiesiog supratau, kad turiu didelį kiekį draugams talentingų muzikantų, didelį norą padėti ir pinigus mokėti už juos normalus įrašų studijoje. Aš ne griauna ją. Gaunu tuos pačius hormonus džiaugsmo ir laimės iš šios veiklos. Ir iš savivertę realizavimo dėl pasaulio meno skalę. Dabar "Reti Žuvis" buvo paskelbtas daugiau nei 12 albumus ir dar trys kelyje. Tai yra ta pati keista, bet kietas muzika, taip pat apie savo radiją.

- ką daryti laisvalaikiu?

- Kai aš persikėlė iš miesto, svajoti Jis sumažėjo apie 2-3 valandas. Dabar galiu naudoti šį kartą daugiau naudingos užduotis. Be bendrauti su žmona, vaikais, draugais ir kačių mokausi įdomios informacijos, daugiausia mokslo. Dažniausiai ji neturi praktinės vertės mano gyvenime ir darbe, bet mano smegenų kažko į ją užsikabinęs. Matau du dokumentiniai tą dieną mokslo ar meno tema. Be to, aš užsiregistravau didžiulis mokslo kanalų "YouTube".

Neseniai aš susidomėjau elgesio ekonomikos - bendras taikomosios psichologijos ir rinkodaros. Iš pirkėjo, kai jis nusprendžia, kam mokėti pinigus elgesį iracionalumas, dabar turi gana didelį mokslinį pagrindą.

Aš nežinau, kodėl mano smegenys jaučia nuolatinį poreikį naujai informacijai, bet aš tikrai patiko tyrimą, kuris yra pateiktas knygoje "raudoną piliulę". Smegenys veikia su tokiu pačiu būdu, kaip organizme su maistu jis pateikia jį į pasąmonės ir apdoroja informaciją.

Gal kai aš dantis po kelių metų, galvos shlopnetsya kai vėsioje idėjos natūra. Aš negaliu suprasti, ką jis yra skaityti knygą ar žiūrėjo filmus pasekmė.

Atrodo, kad puikus idėjos ateina iš kosmoso, ar gimsta, nes mes esame išskirtiniai. Iš tiesų, mūsų smegenys yra nuolat dirba su informacija, kad mes absorbuojamas per metus. Jei nieko studijavo ar mažai mąstyti įžvalgas, o ne palaukti.

Layfhakerstvo iš Sergejus Kotyreva

knygos

Iš literatūros, kuri yra stipriai veikiami mane, turiu pasakyti "Herojus mūsų laiko"Michailas Lermontovo ir" Nemirtingumas "Milan Kundera. Aš taip pat norėčiau "dienos putos"Boris Vian ir"Šimtas metų vienatvės"Marquezas. Anksčiau aš mylėjau autorių, tokių kaip Leonidas Andrejaus ar Roald Dahl darbus. Pastaraisiais metais aš nemėgstu pačių emocinės kančios, todėl tai neskaito nebėra, bet jaunystėje patiko jausti save nedidelę analizę.

Verslo literatūra yra dviprasmiškas: pokyčių su kiekviena dešimtmetį aktualumo, todėl, kad nėra knyga, kuri nudžiugins visą gyvenimą. Aš perskaičiau "sunku valdymas"Dan Kennedy, ir ji buvo labai sobered mane vienu metu.

Be to, man patinka taikomosios psichologijos, nes turiu gerą supratimą apie žmonių ir netgi jais manipuliuoti, jei norite. Atsižvelgiant į tai, padėjau knygą "Meilės sintaksę", ir be jo, ir skaityti daugiau "Penki Pažintys Kalbos». Šie leidiniai padės jums suprasti kokie žmonės yra priešais jus, o tai reiškia, kad jis bus lengviau suprasti, kokia vietų nukentėjo ir geležies. Bet svarbiausia, jie leidžia mums suprasti, kas jūs esate.

Neseniai aš perskaičiau įdomią knygą "Berezovskis laikas"Petras Aven. Aš patars visiems, kurie užaugo per 90s. Daugiau stipriai sužavėtas "Jėzus. istorinis tyrimas"Julija Latynina. Sunku, bet labai įdomus darbas.

Paprasta ir nuostabiai juokingas knygos patarti "Tarp klizma ir charizma"Samvel Avetisyan. Jis kalba apie tai, kaip jis pradėjo dirbti su Oleg Tinkoff pradžioje 90-ųjų ir nuėjo su juo visą kelią į banką. Aš rekomenduoju šią istoriją iš širdies. Ir ten cool knyga "Rusijos valdymo modelis». Ji buvo parašyta Alexander Prokhorov, ir tai tik būtina turėti Rusijos vadovų. Leidinyje, kuris niekada pasireiškia senas.

Filmai ir serialai

Neseniai aš atrodyti šiek tiek vaidybinius filmus, tačiau yra tie, kurie yra su manimi visam gyvenimui. Manau, kad vienas iš pagrindinių "sparnai Desire" Wim Wenders. Be jo, kaip "Breaking The Waves", "Šokėja tamsoje" ir "Melancholija" režisierius Lars von Trieras. Man patinka Jim Jarmusch ir Terry Gilliam - tik.

Man patinka klasikinis filmą: Danelia, Andrejus Tarkovskis. Aš myliu visus filmus nufilmuotas Aleksejus Balabanov ir Emiras Kusturica. Iš komedijų - ". Dirty Rotten niekšai" Juoda katė, Balta Katė "ir senas kino

Iš serijos, labiausiai meilės anglų humoro. Žalioji sparnas, visur galima, Galingasis Bušas ir visa kita, kad išaugo iš "Monty Python". Bet Didžiojo sprogimo teorija man tikrai patinka. O mūsų "Mylodrama" - necenzūruotas, žinoma.

Transliacijos ir video

Pradėkime verslą. TV žiūrėjimas "Rusijos standartai!», «Skaitymas Adamas Smithas», dideli pinigai, «perkraustymo istorijos». Visai neseniai aš atėjau visoje kanalas "G punktas // Kaip uždirbti IT"Tačiau iki šiol tik nedaugelis atrodė Vidos. Kaip normalus interviu.

Humanitariniai sritys Patinka Aleksandras Nevzorov kanalas ir projektas "Eschonepozner». Mokslas - "Antropogenez.ru», «uporotyh paleontologas», «Nauchka biblioteka». Taip pat žr dvi kietas kanalą apie erdvę - Hablo ir alfa Centauri.

Svaiginimas kanalą apie istorijos ir archeologijos - sinusų. Aš taip pat norėčiau klausytis Jordanija Peterson - Kanados klinikinis psichologas. ieškoti tai vidosy su vertimu. Cool guy, vienas iš paskutinių tikisi mūsų civilizacijos kovojant su kairiųjų beprotybė.

Kai jis ateina į gyvenimo būdo, man patinka kanalą "advokatas Egorov"- tai Sankt Peterburgas vyras, kuris dirba kaip advokatas, bet kartais eina į dykumą dėl Ladogos ežero, kuris stato namą ir padaryti užtvanką kartu su bebrais kranto. Daugiau kaip kanalas "Taiga žygius Andrejus Pugin». Jis palieka per kelias dienas pėsčiųjų ir besilankančių įdomių vietų, pavyzdžiui, buvęs sąvartyno požeminio branduolinio sprogimo, ar tiesiog gražus apleistame kaime Nestandartinis.