Kaip suprasti, kad tu nebegali dirbti vieni, ir jums reikia darbuotojų
Jo Darbas / / December 26, 2019
Jei manote, kad jūsų Small Business laikas kurti, atidžiai įvertinti aplinkybes ir savo galimybes.
Kaip jūs žinote, kad jums reikia darbuotojų
Norėdami nustatyti, kas jums tikrai reikia užaugti, patikrinkite, ar jūsų situacija yra tokia pati, kaip bet tie aprašyta žemiau.
1. Jūs atsisakyti klientams, nes užimtas
Tai gali atsitikti, jei turite keletą lojalių klientų, kurie užtrukti ilgą laiką, arba visada labai srautas naujų programų. Jūs mielai įvykdyti visus užsakymus, tačiau nėra pakankamai laiko. Turime pirmą kartą pateikti klientui, savo ruožtu, ir tada visiškai nepavyksta, kai jis gauna per ilgas.
2. Atliekant visas užduotis sau, jūs aukoti kokybę
Paimkite, pavyzdžiui, svetainių kūrimą, jei visos darbo etapai iš tik specialistas, o jam reikia susitikti su klientu ir paruošti maketą, o vidų programa. Ne visada geras kūrėjas taip pat yra puikus dizaineris, ir atvirkščiai. Būtų geriau padalyti atsakomybę.
3. Iš projektų įgyvendinimo lygis yra daug mažesnis lūkesčiai kliento ir rinkos vidurkis
Jei turite kelis ekspertus apims tą pačią problemą, akivaizdu, kad bendrovė galės susidoroti su daug užsakymų. Ir jei projektas yra suskirstytas į dalis etapų ir kiekvienam iš jų atsakingo pareigūno paskirtas gali atlikti keletą projektų lygiagrečiai arba keliais etapais darbo metu. Taigi jums sumažinti bendrą laiko.
4. Jūs suprantate pakankamai verslo profesionaliai monitoriaus
Kuo greičiau turite darbuotojų, jums reikės atsakyti už jų: vartotojams - už kokybę ir laiku spręsti problemas, ir patys darbuotojai - už komforto biuras ir jų atlyginimai laiku.
5. Jūs esate pavargę nuo amato, ir esate pasiruošę vadovauti
Nors esate vienas, jūs negalėsite masto verslą ir rimtai padidinti pagreitį.
6. Ar turite finansų rezervą
Apskaičiuoti, kiek pinigų jūs liks po atlyginimų mokėjimo. Jei yra pakankamai patogiai gyventi, darbuotojai galite sau leisti, bet jei ne, jūs turėsite kasti. Priešingu atveju įmonė teiks pati, bet ne jums.
7. Ar norėtumėte praleisti laisvalaikį su verslo plėtrai
Ar žinote kaip pagerinti savo gyvenimo darbą, bet jūs neturite laiko ar jėgų strateginis planavimas.
Na, jei dauguma kiekis sutapo! Jeigu bent trys požymiai į savo verslą netaikomos, būtina numatyti, ar tai pasikeis ateityje ir kaip galima išvengti, jei nepasikeis.
Kaip suskaičiuoti, kiek darbuotojų reikia
Tai daugiausia dėmesio bus kreipiama komandos, kuri dirba tame pačiame projekte. Jei turėjo parduotuvėje, ir jūs atidaryti tinklą, akivaizdu, kad kiekvienas pardavėjas turi dirbti, ir net keletas.
- Pasirinkite 10 reguliarios projektus, atitikusius pastaraisiais metais.
- Pertrauka juos į mažų žingsnių.
- Nustatyti, kuris iš jų yra panašūs vienas į kitą - tai yra, kad būtų galima dirbti ant jų vienam asmeniui.
- Priskirti kiekvienam darbuotojui virtualų etapą, įsivaizduokite savo kvalifikaciją.
- Sukurti projekto planą (Ganto diagramą) Tomis dienomis ar valandomis - priklausomai nuo apimties. Jei kas nors galų gale per mažai darbo, pridėti darbuotojui kitą veiklos etapą. Jei per daug - pabandykite padalinti užduotis.
Yra mitas, kad įmonė, kurioje daug darbuotojų, kad būtų geriau atlikti užsakymus. Tiesą sakant, tokia įmonė gali tiesiog vienu metu atlikti daugiau projektų. Kokybės darbas viename tvarka ir galintis pats Smulkiojo verslo.
Ką daryti, jei nėra biudžetas visą laiką komanda
Komanda gali būti surinkti, be pinigų maišo ar didelio indėlio banke. Čia yra trys būdai, kaip sumažinti darbuotojų išlaidas.
1. Skaitykite Vertėjai
Ieškokite įgyvendinant konkrečias užduotis. Laikui bėgant, jūs turėsite patikimus kontaktus ir jūs suformuoti komandos udalonschikov. Pagrindinis trūkumas - tai, kad šie menininkai yra sunku kontroliuoti. Bet ši problema yra išspręsta: Daugelis Vertėjai nepatinka darbas namuoseTaigi, kad jūs galite gauti žmonių, kurie patogiai biure. Vietoj atlyginimo pasiūlyti jiems gabalas norma variantas.
orumas
- Jūs mokate ties užduotimi, kai klientas jau atsipirko su jumis pabaigoje.
- Jei nesate sukūrę jokių užsakymų, jums nereikia nieko mokėti visiems.
- Tokie darbuotojai gali atnešti naujų užsakymų iš savo klientų.
trūkumai
- Be to jūs turite freelancer yra kiti klientai. Jūsų užduotis bus atliekama užsakymo eilėje.
- Jei darbuotojai bus ištrinti, yra problema valdymas.
2. Apsvarstyti autsorsingas ir subrangos
Tokiu atveju, jums veikti kaip agentas: ten buvo tvarka, jums įvertinti jų naudą siekiant pritraukti šį projektą, o dirbti su juo perkelti į kitą atlikėjas. Ar net nutraukti projektą į atskiras užduotis ir skiriamas kelių įmonių.
orumas
- Sutartis su klientu patenka kitą organizaciją, jums nereikia vesti projektą.
- Gauni agentūra mokestį galutiniam apskaičiavimo Executive su klientu.
trūkumai
- Iš biurų mokesčių mažiau nei bendrovės vykdomasis pajamų suma.
- jei klientas nusprendžia tęsti bendradarbiavimą, jūs jau jį esate negaus kaip tarpininkas nebereikia.
3. imtis išankstinį apmokėjimą
Darbas su avansu, tada jūs neturite naudoti apyvartinio kapitalo (bet nuostata tam tikrą laiką savarankiška veikla pageidautina vis forma).
orumas
- Mums nereikia savo lėšas.
trūkumai
- Ne kiekvienas klientas yra pasirengęs padaryti didelį išankstinį apmokėjimą. Tada projektas gali būti suskirstytas į mažus žingsnius ir gauti kiekvieno žingsnio iš anksto.
taip pat žr🧐
- Kaip samdyti geriausius darbuotojus
- Kaip sukurti sąlygas darbuotojų plėtrai ir išlaikyti geriausias
- 6 būdai paversti nuobodus biuro meno kūrinys