Kaip rašyti verslo planą: 6 svarbių taškų
Jo Darbas / / December 26, 2019
Jei nusprendėte pradėti verslą, negali išsiversti be verslo plano. Štai ką jums reikia atkreipti ypatingą dėmesį, kai ji buvo sukurta.
1. apžvalga
Prieš pradedant biudžeto planavimo ir pardavimo strategijas, pirmiausia turite gauti bendrą idėją apie verslo ateitį. Jūs turite analizuoti visas detales ir spąstų, kurie yra geriau žinoti iš anksto.
Ką darysite? Kas yra jūsų tikslas? Ar jums reikia verslo partnerius? Ar jums reikia speciali patalpa ar jums bus dirbti internete? Ką reikia daryti verslą?
Iš pradžių galite jaustis šiek tiek sutrikę. Tai visai normalu. Tiesiog patraukti Notepad ir parkeris, ieškoti reikiama informacija ir pradėti įrašyti viską, ko reikia.
2. Prekės ir paslaugos
Verslo planas turėtų apimti produktus ar paslaugas, kad jūs ketinate teikti savo klientams aprašymas. Labai veiksmingas būdas - yra kategorizuoti savo produktus. Pavyzdžiui, jei norite sukurti savo paslaugas klasifikuoti šiuos tipus: vestuves, įmonių vakarėlius, atostogos ir pan.
Padaryti trumpą kiekvieno produkto ar paslaugos. Tai bus ne tik patogu savo klientams, bet taip pat padės jums aiškiai struktūrizuoti savo verslą.
3. Kaina ir rinkodaros planas
Kai jūs turite suskirstyti savo produktus ar paslaugas, reikia nustatyti jų vertę. Kas jums bus vadovaujamasi skiriant vertė yra tinkama? Sužinokite, ką Vidutinė kaina savo produktą ir kiek tai pasiruošę suteikti potencialiems klientams.
Be to, turėtumėte nuspręsti, kokiu būdu jums bus pritraukti klientus. Rinkodaros planas įtraukti išsamų aprašymą strategijos ir taktikos, kad jūs ketinate klijuoti su juo.
socialiniai tinklai - vienas iš pelningiausių sričių šiuolaikinio verslo reklamai. Be to, galite reklamuoti savo produkto svetainių ir dienoraščių.
4. rinkos analizė
Rinkos analizė - tai esminė verslo planą. Pritraukti tinkamus klientus, turite žinoti jų interesus ir poreikius. Pagalvokite apie tai, kas bus jūsų potencialūs klientai.
Kokio amžiaus ir lyties paslaugos yra skirtos? Kas sudaro prekių ar paslaugų jiems yra priimtinesnis?
Rinkti išsamią informaciją apie savo nišą. Sužinokite, ar naudojimas lankytinos paslaugos ir produktai, kad jūs ketinate pasiūlyti. Pabandykite iš anksto nustatyti, ar jūsų verslo plėtros perspektyvos, ar ne.
5. Konkurencinė analizė
Verslo, ant kiekvieno kampo tyko konkurentus. Todėl būtina surinkti išsamią informaciją apie juos. Sužinokite savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Kokie jų privalumai? Ką jie gali pasiūlyti klientui, kuris ne? Ir ką jūs laimėti?
Pagalvokite apie tai, kas yra esminis skirtumas tarp jūsų ir jūsų konkurentų. Gal jūsų produktas yra daug geresnės kokybės? Ar jūs specializuojasi kažką išskirtinio ir reta? Jūs esate labiau patyrę? Nustatykite, kaip jūs galite gauti aplink poilsio.
6. finansinis planas
Į šią sekciją įeina visas finansiniam saugumui savo verslo klausimais.
Apskaičiuokite sumą, kurią reikia pradiniuose ir vėlesniais etapais. Apsvarstykite šiuos fiksuotus kaštus, kaip tiekimo, pirkimų, darbo užmokesčio, rangovų, paslaugų, mokesčių ir kt.
Finansinis planas turi būti nurodyta ir pajamos, gautos iš savo verslo.
Pabandykite surasti investuotojus ir pasiūlyti palankias sąlygas abiejų pusių. Atminkite, kad per gerai žinoma nepelningų įmonių neinvestuos. Todėl turi būti aiškiai apibūdinti, kokią naudą gaus investuotojus.