Kaip susigrąžinti, jei biustas

Daugelis verslininkų ir ambicingi žmonės daugiau nei kas nors kitas bijo nesėkmės. Tai labai sunku pamatyti idėjų žlugimą, kad jūs įdėti tiek daug energijos joms įgyvendinti. Tačiau nesėkmės - tai neišvengiama gyvenimo dalis. Jeigu jūs išmoksite pažvelgti į juos kitaip, galima pasimokyti.

Aš jau seniai verslininkas, o dabar aš už kai jų pačių bendrovių technologijų, sveikatos apsaugos ir finansų. Per tą laiką sutikau daug sunkumų ir kliūčių daug. Pagrindinis bandymas stiprumo man pasirodė esąs 2010.

Sėkmingą organizacijos iki Money centrų Amerikoje patyrė rimtą krizę. Vienas iš vadovų pasisavino įmonės lėšas. Dėl šios priežasties, dviejų pagrindinių klientų sulaužė sutartį su mumis, kuri baigėsi tuo, kad ieškinių seriją. Po ketverių metų bendrovė Jis paskelbė bankrotąIr po metų tapau bankrotas, nes jis buvo už organizacijos skolų laidavimo.

Ši patirtis mane išmokė daug. Čia yra trys pamokos, kurios man padėjo atsigauti nuo šios nesėkmės ir tapti stipresnis.

1. Dirbti sau gaires ir nenukrypsta nuo jų

Jei jūs nežinote, kur pradėti, ieškoti darbštūs ir sėkmingų draugais. Pavyzdžiui, daugelis mano gairių, I pasiskolino iš savo dėdės Eustace. Jis yra labai sėkmingas verslininkas ir filantropas, ne vieną kartą mane įkvėpė verslumą. Nuo jo aš sužinojau principą: ". Tol, kol jūs neturite paklausti, atsakymas visada bus neigiamas" Iš šio sakinio man saugiai įkrauti per jį bandė vėl ir vėl, nepateikiant baimė nepakankamumo sustabdyti mane.

Aš taip pat vadovautis principu "Pamirškite apie savo ego." Metu ir po skandalo su pinigais centrai buvau susidūręs su dideliu srautu negatyvumo ir įžeidinėjimų spaudoje. Pirmiausia ji labai pasverti ant manęs, ir neskatinti norą judėti pirmyn.

Bet supratau, kad viskas priklauso nuo manęs. Aš negaliu duoti negatyvumo galią jį.

Galų gale, jei jūs leiskite savo ego perimti ir įstrigti dėl kitų tariant, tai bus labai sunku būti veiksmingas vadovas.

2. Būkite atviri patarimu

Net jeigu jie skiriasi nuo jūsų tipiškų požiūrio į verslą. Už perspektyva dažnai paaiškina situaciją, iš kurios jūs nematote išeitį. Suprantu, kad sunku priimti užsienio pagalbą, kai būdavo vadovas ir daryti viską savo. Bet aš iš pirmų lūpų, kad vien negali susidoroti su sudėtinga situacija. Jums reikės paramą ir patarimus kitiems, ypač savo šeimai ir kolegoms.

Kai žlugo mano verslas, norėjau atsitraukti nuo visiems. Ir tikrai ne klausytis kitų žmonių nuomonės apie tai, kas atsitiko.

Aš desperatiškai norėjo įrodyti savo nepriklausomybę ir išspręsti visas problemas vieni. Kaip paaiškėjo, tai, ko nereikia daryti.

Galų gale supratau, turiu pripažinti, kad man reikia pagalbos ir parama. Radau asmens globėjas su ilgamete patirtimi ir pirmą kartą susitiko su juo vieną kartą per savaitę. Aš nemanau, kad be jo išminties ir mano dėdė būčiau sugebėjo lygiai taip pat greitai atsigauti. Iki šiol, aš visose verslo siekiams remtis patirtimi ir patarimais tiems, kurie juo pasitikėti.

3. Negalima planuoti gerokai iš anksto

Kai galvoju per daug apie ateitį, sunku matyti dabartinę situaciją. Laiko praleidžia Svėrimo ir planavimo daug, bet mažai daroma. Taigi sutelkti dėmesį į vieną žingsnis, kurį reikia atlikti pirmoje vietoje. Tada kitą - ir taip toliau. Ji padėjo man susidoroti su sunkumais, kai bendrovės žlugimo.

Kaip tik aš įsivaizdavau visas kliūtis savo kelią, aš buvau pasiruošęs pasiduoti.

Kai aš pradėjau koncentruotis tik į kitą būtiną žingsnį, aš jaučiausi geriau psichiškai ir emociškai, ir mano produktyvumas padidėjo.

Išnagrinėję teisinių ir finansinių problemų, aš pradėjau galvoti apie ateitį ir kad aš, kaip verslininkas, tai geriausia. Dauguma energijos Aš praleido bando identifikuoti vartotojų problemas ir rasti sprendimą dėl jų. Tai paskatino mane prie bendrovės, kuri man kėdė šiandien kūrimą.

---

Kiekvienas gali tapti sėkmingu vėl po verslo nesėkmės. Nesėkmė - tai ne pabaiga, bet pradžia - nebent esate pasiruošęs keltis dar kartą. Kai manome, kad tai yra įmanoma, net katastrofa gauna tik laikiną kliūtį.