4 svarbūs verslo pamoka, kad jūs gaunate į japonų žaidimas Go
Jo Darbas / / December 26, 2019
Yasuyuki Miura (Yasuyuki Miura), Japonija Avialinijos rinkodaros direktorius ir generalinis direktorius tinklo Nikko viešbučiaiJaponijos verslo mąstymo ir strategija grindžiama ne "laikas išskirstytos", o apie "pirmą kartą", - ilgalaikio požiūrio į rinkos padalijimo. Manau, kad žaidimo verslas yra geriausias dėl strateginio mąstymo.
Taisyklės apgaulingai paprasta. Pasibaigus dviejų žaidėjų perleidimo turi ypatingą lenta, rinkiniai baltos ir juodos akmenų. Pagrindinis uždavinys - patraukti kuo daugiau teritorijoje nuo konkurento. Nepaisant tariamas lengvai, pirmasis yra laikoma labiausiai sudėtingas intelektualinis žaidimas, kuriame atviros tūkstančiai galimybes sprendžiant tam tikrą verslo situaciją.
Verslo strategija daugiausia dėmesio skiriant veiksmingam skyriuje rinkoje ir dalyvių sambūvio ir šachmatų strategijas - sunaikinti priešą ir fiksuoti savo rinkos dalį.
Kaip tiksliai jūs ketinate kurti savo verslą, kokius metodus naudoti, bus, ar pirmenybę trumpalaikiams ar ilgalaikės naudos, kaip jūs galite efektyviai naudoti esamus išteklius ir lanksčiai reaguoti į nuolat kintančių rinkos sąlygų - visi šie klausimai minutę į šalis, kur Board - tai rinkos ir teritorija, ir akmenys - Jūsų ištekliai. Kiekvienas pirmasis žaidimas - tai yra pamoka ir atskira strategija, kuri yra taikoma realiame gyvenime.
Pamoka № 1. Pirma, armavimas, tada pratęsimas
Stabilus eksploatavimo verslo - pagrindinė sąlyga tolesnio jos augimo ir visiško plėtrai. Pateikimas vieną akmenį ir nesuteikia pakankamai stabilumą formos, galite prarasti visas pozicijas. Įjungimo įmonės, taip pat naujokai pirmas, dažnai ne sutelkti dėmesį į grėsmes, vyksta netoliese, o ne analizuoti savo pozicijas silpnybės tęsti savo stiprinti. Jie siekia išplėsti greičiau ir gauti kuo daugiau pelno, kaip įmanoma, tačiau, galų gale, neturi pasitiki, stabilus veikia projekto, yra nevykėliai.
Žinoma kompanija iRobot prasideda kūrimo ir gamybos robotas siurblys. Sustiprino savo pozicijas, įmonė pamažu pradėjo užkariauti rinką, plėsti verslą. Dabar iRobot diapazonas - robotai-sappers, robotai, tranai, Robotų siurblys baseinai ir latakai.
Štai kodėl būtina pradėti sutelkti dėmesį į bet kokį vieną idėją, vieną produktą. Tik tada, kai sustiprintų jo galiniai, gauti aiškų bėgimo projektą, minimaliai priklausomas nuo išorės aplinkybių, pereikite prie nuosekliai plėsti verslo rinkoje.
Pamoka № 2. Auga visame srityje
Po stiprinti poziciją nebūtina apriboti save į vieną dalį lentos. Taigi galima praleisti strateginį pranašumą, todėl savo varžovą efektyviai perimti laisvo teritorijoje ir laimėk greitai.
Pagrindinis diskusijų - tai didžiulė rinka, kurioje jums reikia nuolat plėtoti savo verslą, siekiant, kad jis naujų sprendimų. Išplėsti savo verslą: Parengti naujus nurodymus, pasiūlyti naujas paslaugas, pridėtinės vertės, kokybės ir originalius produktus. Neleiskite konkurentai naudoja savo sugebėjimus.
Pavyzdžiui, "Toyota Motor Corporation" yra ne tik didžiausias Japonijos automobilių korporacija su plačiu linija motorinių įmonių. Taip pat atsižvelgiama į šiuolaikines technologijas, rinkos tendencijas ir vartotojų paklausos. Kad "Toyota" buvo pirmasis masinės gaminame ir parduodame hibridiniams automobiliams.
Norėdami vadovautis taisykle, kad užfiksuoti didžiausią įmanomą plotą srityje, ji neturi būti didelė kompanija. Net jei turite mažą įmonę, pavyzdžiui, sukurti Fotoknygos, pabandykite pažvelgti į priekį ir nuolat plėsti siūlomų pagal kintančios rinkos aplinkoje produktų asortimentą.
Pavyzdžiui, galima pasiūlyti papildomas pristatymo užsakymus visoje Rusijoje, spausdinti fotomagnitov, sukurti originalų meno kūrinį knygoms ir galbūt atlikti foto ūgliai. Taigi jūs susiaurinti konkurentų galimybes ir laimėti didesnę rinkos dalį.
Pamoka № 3. Naudokite akmenys efektyviai
Akmenys - tai yra jūsų išteklius ir taip, jūsų ateitis. Verslo negali egzistuoti vakuume. Jis įsikūręs ant tos pačios lentos su konkurentų, klientų ir valstybei. Kiekvienas veiksmas su akmens poveikio įvykių eigą ir žaidėjų elgesys.
Iš pradžių, prieš jums padaryti judėti, svarbu atidžiai pasverti savo poreikį ir galimus padarinius. Trūksta planavimo ir prognozavimo rizikos prisideda prie kritinės masės kaupimąsi.
Pasibaigus žaidimo pradžioje abu žaidėjai turi vienodą kiekį išteklių, bet iki šalies tikslu kiekviena turi skirtingą plotą nugalėjo teritorijoje. Laimėti priklauso nuo to, kaip efektyviai ir sąmoningai asmuo gali naudoti savo išteklius smūgi į vartus.
Kur jūs nematote skylę, o ne apskaičiuota, būsimą rezultatą, priešininkas gaus puikią galimybę pagerinti savo padėtį. Potencialiai produktyvūs, strateginiai juda padės pašalinti nuostolis sieks išteklius.
Kaip žaidime, ir versle apskaičiuoti savo sprendimus mažiausiai trimis etapais priekį, atsižvelgiant į išorės aplinkybių. Praleiskite išteklius tik svarbus ir veiksmingas bendrovės padėtį, drąsiai pristatyti savo verslą nuo nebeaktualios sričių, produktų linijas ir paslaugas.
Visi jūsų verslo juda, turi būti kruopščiai apgalvota ir koreguojama pagal besikeičiančią situaciją. Taigi jūs neturite problemų su neefektyvaus organizacinė struktūra, nereikalingų išlaidų, įvedimo projektai, kurie, atidžiau išnagrinėjus gali būti gedimas, ir uždelstas patekimo į rinką naujos paslaugos.
Pamoka № 4. Pagalvokite, kaip priešo
Versle, kaip ir pirmasis, už sėkmingą bylos baigtį yra labai svarbu, kad būtų galima pažvelgti į situaciją per konkurentų ir vartotojų akyse. Turime išmokti analizuoti rinkos realijas iš kelių pozicijų. Daugelis įmonių supranta šią taisyklę, reguliariai rinkos tyrimų svarbą, naudojant aukšto lygio privatumo įmonėse ir nustatyti klientų poreikius.
Jei mes atidžiai tyrimas yra ne tik jų akmenų padėtį, bet ir apie Antrasis žaidėjas, pabandykite perspektyvos numatyti savo planus, analizuoti stipriąsias ir silpnąsias puses, tai labai palengvins kelią į pergalė.
Pavyzdžiui, "Apple" akcentuojama aukštesnės kokybės produktų gamybą, siekiant patenkinti realius klientų poreikius ir turi ilgalaikę vertę. Tai, ką daro "Apple" yra labai konkurencinga ir stiprus žaidėjas rinkoje. Suprasti klientų poreikius gali tapti dėl plėtros postūmis naujovė ir tikrai geidžiamiausių produktas, kuris atvers naujus horizontus.
Žaidžia į sekundę, kiekvienas gali imtis namų svarbius verslo pamokas modeliuoti klaidas ir plėtoti visavertį patekti į rinką strategiją. Iš strateginės vizijos kūrimas gali pradėti su interneto ištekliais ar specializuotų klubų žaisti sekundę. Ir nereikia bijoti sunkumų. Tik kelio pėsčiomis.