8 principai sukurti sėkmingą IT verslą
Jo Darbas / / December 26, 2019
bhavini Turakhiya
Serijos technologija verslininkas, steigėjas ir generalinis direktorius avis. Daugiau nei 19 metų patirtį šioje srityje ir nustatyti iki šiol 11 įmonių.
Aštuoni mantra principus, kurie padėjo man sukurti savo IT projektų ir vesti juos į sėkmę.
1. Dėmesys vertės kūrimo, o ne didinant vertę
Kiekvienas mano projekto pradžių buvo skirta ne tik užsidirbti pinigų, bet pakeisti pasaulį į gerąją pusę ir ilgalaikėje perspektyvoje. Sukurta moderni IT produktų verslininkas pirmiausia turėtų pagerinti klientų gyvenimo kokybę, o ne didinti įmonės vertę.
Rinkos vertė - šalutinis produktas sėkmingų produktų, pagerinti žmonių gyvenimą.
2. Nuoma tik geriausius darbuotojus
Žmonės - yra labiausiai vertinga bet kokio verslo. Paprasta įdarbinimo ir laisvų darbo vietų nebus sėkmės.
Aš visada stengiausi pažvelgti mano projektai darbuotojams, kurių kompetencija atitinka aukščiausius standartus, pranokti juos į rinką. Be to, vienas visada turi stengtis investuoti į mokymą ir ugdymą jų darbuotojai, kad jie galėtų tobulinti įgūdžius ir gilinti savo žinias.
Mes du kartus dideliu mastu iš jo verslo: pirmą kartą 2014 m nuo 160 mln $ sumai ir 2016 m - 900 mln JAV dolerių. Visi šie projektai buvo iš pradžių pradėjo be jokios išorinės investicijos. Visa sėkmė rėmėsi nuostabių žmonių, kurie dirba ten.
3. Atminkite, kad pirmeivių privalumas negarantuoja sėkmės
Norėdami palikti žymę tokioje vietoje, nebūtinai turi būti pradininkas. Galite investuoti į esamos sektoriuje, kuris nesikeitė kelerius metus, ir pasiūlyti naujoviškus sprendimus. Tai ciklinis pobūdis yra ypač būdinga technologijų sektoriuje, kuris svyruoja tarp inovacijų ir sąstingio.
Būtų sėkminga, jums nereikia visiškai naują idėją, mes turime daugiau nei tik gera idėja.
4. Pasirūpinti, kad darbuotojai įsivaizdavo įmonės tikslus
Kiekvienas Jūsų įmonės asmuo turėtų žinoti savo tikslus. Tai motyvuoja darbuotojus aktyviai dalyvauti bendrovės veikloje ir įgyti bendrą atsakomybę su savo vadovu jausmą. Be to, kiekvienas žmogus dirba jūs turėtumėte žinoti, ką įmonė imasi įvairių veiksmų, ir ką jie atneš.
5. Būkite lankstūs, būti pasirengę nukrypti nuo pirminio plano
Pakeisti - neišvengiama gyvenimo ciklą. Atsižvelgiant į kiekvienos organizacijos gyvenime yra pakilimų ir nuosmukių. Ir kiekviena komanda turi augimo kreivės efektyvumą. Jei neleidžia darbuotojams koreguoti jau veikia procesą plėtros bendrovė, tada jūsų verslas kentės.
6. Gebėti dirbti visu pajėgumu ir dalintis žiniomis
Daugelyje sričių mūsų gyvenimą, mes dirbame su mažiau nei optimalus efektyvumas. Visų mūsų projektų, aš visada siekė užtikrinti, kad darbas visiškai ir nuolat gerinti veiksmingumą - tiek jo ir jo komanda.
7. Įtaka yra tiesiogiai proporcingas savo potencialą
Kiekvienas iš mūsų turi galimybę pakeisti pasaulį. Jei jūs suprantate, kad jūs tikrai žavi, galite nuspręsti, kaip naudoti šį entuziazmą bendram labui. Sutelkiant dėmesį į šių pastangų, jums gali turėti įtakos, kad yra tiesiogiai proporcingas savo potencialą.
8. Nustatyti kliūtis dirbti ir gauti juos naudojant atitinkamas priemones
Dauguma problemų, kurios kyla darbo vietoje ir susijusios efektyvumo, komandinio darbo ir komunikacijos, gali būti išspręsta technologija.
Po identifikuojant podyschu poreikius įrankiai ir programos su ja susitikti. Galite naudoti gatavus parengtus sprendimus arba pasirinkite Custom programas, kurios yra keičiamos, atsižvelgiant į Jūsų poreikius.
Aš rekomenduoju savo darbuotojams naudoti automatizuoti įprastas rankinis procesus ir įrankius ir taikomąsias programas nemokamai laiku tikrai novatoriškų projektų.