4 paprasti triukai, kurie padės į personalo atrankos

Generalinis direktorius pramogų projektų ArtNauka Nikolajus Novosiolov dalijamasi patarimais, kaip turi pirmąjį interviu suprasti kandidatas tinka jums ar ne. Be to, jis yra grindžiamas patirtimi, aš nustatė keturis žingsnius, kurie padės į personalo atrankos be HR-vadybininkas dalyvavimą.

Nikolajus Novosiolov

Generalinis direktorius pramogų projektų ArtNauka

Nauja ekonominė realybė, kalbant apie valdžios kalba, prisidėjo prie darbo rinką daugeliui specialistų atsiradimą. Bet tai ne tik kvalifikuoti ir perspektyvus personalas, bet ir tie darbuotojai, kurie seniai norėjo sumažinti. Todėl, norint atskirti pelus nuo grūdų tampa daug sunkiau, ypač tiems, kurie jį savo, be HR-specialistas pagalbos.

Šiandien aktualiausių iššūkių HR yra mažas efektyvumas ir lankstumas darbuotojų, jų emocinis intelektas ir bendras darbuotojų kaita. Problemos su efektyvumo ir lankstumo, susijusio su pastovaus padidėjimo normos ir ritmo darbą. Kiekvienas, kuris neturi laiko atstatyti, tai yra apkrova visai komandai.

Verslo realijas į pirmą vietą nematerialusis veiksniai, įtakojantys darbo aplinką: parama atskiriems Dalyviai visa komanda, kūrybingas komfortas, lygybė bendrųjų ryšių, gebėjimas savirealizacijos darbe grupė. Ne mažiau reikšminga sąveika procesas: kaip lengvai ji yra sujungti visų darbuotojų potencialą gaminti rezultatą. Palaikyti šią labai ypatingą atmosferą viso nuolatinio keitimosi informacija tapo svarbi užduotis šiuolaikinio verslo.

Bet kaip taktiškai išsiaiškinti planus ir tikslus potencialus darbuotojas, pamatyti, jei jis bus prisijungti prie jau nusistovėjusį komandoje? Kaip greitai ir lengvai bus jo dalyvavimas darbo procese? Ir visa tai mes turime suprasti, pirmajame interviu!

Apibendrinant patirtį, mes nustatėme keturis veiksmus, kurie padės į personalo atrankos be HR-vadybininkas dalyvavimą.

1. Kontrolė dėžutę

Atsakymas į Apibendrinant atsakymas, aš paprastai siųsti elektroniniu paštu be skambučių ar SMS pranešimus. Šis paprastas manevras atima žmonių, kurie nežino, kaip naudotis šiuolaikinėmis ryšio priemonėmis teisinga darbo ritmą. Jei pirmasis kandidato raidžių atsako daugiau nei vieną dieną, tai pavojinga veikla. Jei jūsų darbas susijęs potencialus darbuotojas nereguliarus tvarkaraštį pateikia raštą po 23 valandų. Taigi jis supranta, kad jis turi nuolat turėti ryšį.

2. pykčio valdymo

Kai vedu interviu, pirmasis klausimas kandidatui garso kaip aš nesimokė išsiųsto CV. Aš parodyti pilną nežinojimo siūlomų kandidatų. Pavyzdžiui, tiesiog pakartoti tai, ką buvo pateikta dėl darbo reikalavimus. Jei ieškote rinkodaros, Jūs klausiate, ar yra kokių nors rinkodaros patirtis. Jei įvykis-vadybininkas, žinote, jei jis turi patirties renginių zonoje. Atsakymas į šį klausimą būtų atsakyta puikiai iliustruoja, kas yra svarbesnis už pareiškėjas pasiekti tikslą ar išreikšti emocijas (rasti darbą arba parodyti pašnekovui, kad jis yra blogai). Patirtis rodo, kad tai yra geriau šiuo metu į ekraną iš tų, kurie ateis į komandą dėl asmeninių savęs teigimas, o ne vėliau spręsti problemas.

3. Kas norite būti po penkerių metų?

Atkreipkite dėmesį, kad mes kalbame ne apie vizijos ir svajonės. Atrodytų, kad tai yra plačiai paplitęs, šiek tiek vaikiškas klausimas, bet jis leidžia jums pamatyti, kaip pareiškėjas sąžiningas su jumis, kaip tai yra tikslinga, nes jis tinka Jūsų įmonei. Šis klausimas padės jums suprasti, ar bendrovė bus ne vienerius metus jis yra per siauras, arba, atvirkščiai, jūsų tikslai yra per didelis jam.

4. Pakaitinis į pokalbį asmeninių ir abstrakčių temų

Pirmiausia tai yra labai svarbu sumažinti atstumą tarp jūsų ir konkurento. Pavyzdžiui, galite sužinoti daugiau apie jo praeitį, apie labai asmeniškas dalykas. Pabandykite žaisti tokią situaciją. Tarkim: "Aš gyvenau savo gatvės (jis mokėsi tame pačiame universitete). Papasakokite, kas vyksta ten "- ir įvertinti kandidato reakciją. Būtina gauti taip arti, kaip įmanoma, todėl, kad jis beveik turėjo draugavimas jausmas su jumis. Tačiau kitas klausimas turėtų būti beširdis, net šiek tiek arogantiškas. Ši kaita padeda įvertinti emocinį intelektą žmogaus, ar jis galės lengvai pakeisti emocinė būsena, nes ji yra lanksti bendrauti, kaip jis sugeba suvokti ir jausti pašnekovas nuotaika. Tai svarbu ne tik tiems, kurie yra atsakingi už pardavimus, bet, kai ieškote nuolatinių darbuotojų, dirbančių komandoje atrankos. Kroviniai verslui augti ir kad jautrumas ir gebėjimas dirbti grupėje yra labai svarbus savybes.

Kaip rodo mano patirtis, žmogus su mažu emocinio intelekto atneša mums daug daugiau žalos nei naudos, net jei jis dirba nuotoliniu būdu, dalyvaujant tik elektroninio pašto susirašinėjimą. Todėl mes mokame daug dėmesio, kas tiksliai mes dirbame, ką jis duoda komandai. Užduotys gali skirtis, bet vyras, deja, ne.