Kodėl talentai paleisti didelėms įmonėms?
Darbas Ir Studijos / / December 25, 2019
Rasmus Lerdorf (išrado PHP, dirbo "Yahoo!" nuo 2002 iki 2009), Blake Irving (direktoriaus produktų, patirtį Yahoo! -. 2010 ir 2012), Jerry Yang ( "įkūrėjų ir buvęs vadovas, pagaliau išsiskyrė su" Yahoo! " 2012) - tai nėra baigtinis sąrašas aukšto lygio "išvykimų" Yahoo! " pastaruoju metu.
Tačiau atrodo, kad "skrydžio" talentingų darbuotojų ir vadovų didelių įmonių - pasaulio tendencijos. Tas pats vaizdas ne "General Electric" ir "The Home Depot". Atrodytų, kad šios bendrovės turi viską, kad gauti ir išlaikyti geriausius specialistus. Tačiau jie prarasti. Kodėl?
KAS ŽINOTINA PRIEŠ VARTOJANT 10 priežasčių, kodėl didelės įmonės gali prarasti savo geriausius darbuotojus.
biurokratija
Paslaugų teikimo sąlygos - yra gerai. Tačiau! Jie neturėtų būti daug; jie turi būti pagrįsti. Kai talentingas darbuotojas vietoj užsiima verslo studijas ir vykdo anyone nereikalingų taisyklių, nebijo net atsitraukti nuo jų, jos potencialas išeina.
Be to, noras dirbti žuvo už nuolat koordinuoti savo veiksmus būtinybė. Paukštis negali skristi, jei sparnai prijungtas - geras vadybininkas be laisvės tampa blogas.
Nėra kibirkšties
Pagal šioje byloje kibirkštis reiškia projektams, susijaudinti kūrybiškumą.
Didelės bendrovės dideliame ir kad jų struktūra daugelio padalinių ir darbuotojų. Ir ne tai, kad verta projektas yra ne visi, tik dalis jų įgyvendinimo nesikiša kasdienybės talentingų darbuotojų.
Tikrai Creative vaikinai nereikia persekioti pinigus. Jie ambicingi, jie nori investuoti savo kūrybiškumą tikrai cool idėja. Jei vietoj to užrakink juos į savo kasdienį gyvenimą, kaip į baseino betono, anksčiau ar vėliau jie bus pasakyti bendrovė "Ades".
veiklos vertinimas
Tiksliau jos vertinimo klaida. Tiksliau - aplaidumo šioje srityje. Keista, daug didelių bendrovių "paaukojo" į tokį svarbų verslo rodiklis, darbo našumo analizė. Geriausiu atveju, žmogiškųjų išteklių departamentas metinio pranešimo su vidutiniais duomenimis, kur asmeninis indėlis darbuotojas neturi atsižvelgti.
Daroma išvada, kuri daro protingas darbuotojas, kažką panašaus į tai: "Aš dirbau visus metus, bet niekas net pastebėjau. Ką aš praleisti savo laiką? ".
Karjeros perspektyvų trūkumas
Šis punktas yra tiesiogiai susijęs su ankstesniuoju. Jei nepastebėti darbuotojas pastangos, o ateitis neaiški, ji yra mažai tikėtina, kad bus atidėtas ilgą laiką tokios bendrovės.
Vadovai retai aptarti su pavaldinių (net labai vertingus) savo ateities karjerą. Taip yra dėl to, kad verslas - Yra rizika. Kas nežino, kas nutiks įmonės per 5 metus?
Tačiau talentas turi žinoti, kiek žingsnių per savo karjerą. Nesvarbu, ar jis gaus naują postą ar atlyginimo padidėjimą per metus (du, penki ...), jei ji yra dirbti sunku?
Pakeitus kursą
Bravo toms bendrovėms, kurios, pradedant tą ar aną projektą, sukurti "šiltnamio sąlygas" Už jam: pritraukti geriausius darbuotojus, teikti pilną finansavimą ir pan.
Bet atminkite, kad jei per metus ar du dėl tam tikrų priežasčių (kaitos norma plėtros, verslo strategijos ...) "parduotuvės" uždarytas, jie netenka savo labiausiai kūrybinių darbuotojų.
Ir tai yra tiesa. Įsivaizduokite save iš tokio projekto vadovo vietą. Jūs neturite užpildyti, turėjo mažai kontakto su šeima, visa širdimi serga darbą, visi mintys ir veiksmai yra nukreipiami į rezultatą, ir BAM - žinoma, pasikeitė. Jums bus paliktas tokioje įmonėje?
koordinavimas
Yra du kraštutinumai: Visą-atskaitomybė ir bendra kontrolė. Lipti į kūrybingas žmogus darbui, kad jo kišenės, blogas, bet tegul jis savo kursą - taip pat. Abu veda į darbo santykių plyšimo.
Todėl, siekiant užfiksuoti filmuotą medžiagą, svarbu išlaikyti pusiausvyrą tarp kūrybinės laisvės ir kontrolės. Galų gale, protingas darbuotojas yra visuomet malonu išgirsti vertingas pastabas galvą ir pasidalinti su jais savo.
komanda
Nepakeičiami žmonės neturi atsitikti. Tai tiesa, jei komanda, visi darbuotojai yra kūrybingas, novatoriškas ir darbščių. Bet kai komanda - tai ryškus lyderis, o kiti - pilka amatininkus, būtinumo klausimas tampa vis aktualesnis.
"Dabar ne už atostogų laiką ..." "Jūs žinote, jūs neturite pakeisti", "Kas dirbs?" - kuo daugiau talentingų žmonių išgirs šią iš vadovavimo, tuo labiau tikėtina, jis nori "pabėgti".
Misijos trūksta
Tai akivaizdu, tačiau daugelis žmonių pamiršta, kad kiekviena įmonė turi turėti tikslą. Kas yra jos misija? Kokį vaidmenį vaidina jo įgyvendinimo direktorius, jo pavaduotojas, pardavimų vadybininkas ar paprasta sekretore? Ar turite darbuotojų teisę teikti pasiūlymus dėl jos pakeitimo?
Be atsakyti į šiuos klausimus talentingas žmogus yra mažai tikėtina, kad nori dirbti.
"Kurtumas"
Talentai kunkuliuojantis idėjų, jie nori kalbėti apie juos ir nori juos išgirsti. Kartais, tačiau didelės įmonės "viešbučiai" el kūrybinių idėjų darbuotojų vadovavimo. Be to, kartais drąsus idėjas tiesiog pertrauka sienos ", daugumos nuomone."
Paklausykite, ką jie sako talentingi darbuotojai. Ne visada su savo nuomonėmis turiu sutikti, bet tai visada reikia įrodyti, kad jų balsas būtų išgirstas.
asmenybės bruožai
Profesionalumas profesionalumas, bet žmogiškasis faktorius nebuvo atšauktas. Yra kai kurie darbuotojai, kurie yra tiesiog neįmanoma dirbti. Jei jūsų komanda turi tokį asmenį, būtina imtis skubių priemonių.
Nors jis tris kartus ypatinga, bet jūs geriau įdėti jį į kitą skyrių, jei jis neturi sėdėti gerai komandoje. Priešingu atveju, nuostoliai bus rimtesnis - atsistatydinimo raštą parašyti poilsio.
Pagal verslo analitikų, per ateinančius 5 metus, rinkos tikisi, ryškių talentų deficitą. Prisiminti ne ieškoti, jūs neturite prarasti - nekartoti klaidų.