Man nereikia laiko pagalvoti, laikas veikti
Darbas Ir Studijos / / December 25, 2019
Ar turite dėl naujos pradžios-up idėją ir manote, per jį ilgą laiką, veža, nuolat vėluoja įgyvendinti vėliau. Visi veiksmai teigia, kad geriau "įvertinti septynis kartus ir supjaustyti kartą", ir jei šis principas yra visapusiškai taikomos kasdieniame gyvenime, tai netinka verslui.
Be ilgalaikis planavimas turi savo pliusus ir minusus, būtina analizuoti jas išsamiai. Jei planuojate savo verslą labai ilgai, galite beveik visiškai apsisaugoti nuo netikėtų posūkių ir smuko, nes visą kelią ir parinktys bus visapusiškai atsižvelgta.
Be to, per mąstymo laikotarpiu per kuo kruopštaus požiūrio į paiešką investuotojams ir gauti pradinį kapitalą, jeigu iš pradžių jūs neturite jį. Suprantama, kad planuojant turi galimybę permąstyti projekto koncepciją ir pridėti kažką naujo, kažką valyti. Daugelis pradedantiesiems matome ilgalaikio planavimo naudą ir pasirinkti šį kelią.
Kita vertus, kiekvieną dieną planavimas prarado aistrą ir norą dirbti, tai yra labai nuobodus ir jums pradėti galvoti, kad verslas bus taip. Būtent dėl šios priežasties daugelis besikuriančioms buvo uždarytas idėjų ir planavimo etape.
Daro vadinamąjį "skubios pradžios", turite galiojantį projekto prototipą, kuris gali būti įrodyta, potencialiems investuotojams ir būsimų darbuotojų. Tačiau, siekiant pritraukti investuotojus, su darbo prototipo daug lengviau nei bando paaiškinti, kad kažkas idėja.
Jeigu mes kalbame apie projekto tobulinimo, pakreipiant nereikalingų dalių, tai viskas, ką galite padaryti, po pradžios, po beta versija projektą, gavęs konkrečius komentarus iš ekspertų ir paprastiems vartotojams. Taigi, jūs tikriausiai žinote, kad jums reikia savo auditoriją, o kas ne.
Niekas nekalba apie projekto prasideda iš karto po to, kai idėjų formavimosi, tai yra didelė klaida ir didžiulė iš besikuriančioms skaičius yra uždaryta pirmaisiais mėnesiais egzistavimą dėl susidūrimo su netikėtai sunkumai.
Sukūrus projekto koncepciją, turėtų parengti veiksmų planą ir nustatyti trumpalaikius ir ilgalaikius uždavinius, daro juos lėtai. Taigi, jums bus apsaugoti save ir savo komandą netikėtumų ir jums bus suteikta galimybė sumažinti preparato laiką. Ir po projekto starto kainuoja galite planuoti ateitį, keičiant juos pagal situaciją.
Norėčiau atkreipti dėmesį, kad už kiekvieną projekto paleidimo procesas yra unikalus ir turi prisitaikyti prie auditorijos ir savo galimybes poreikius. Kartais būtina palaukti šiek tiek su verslo pradžios, o kraštutiniais atvejais gali būti pradėtas ir nebaigtas pradedantiesiems, todėl juos, kad operacijos metu. Tačiau, daugeliu atvejų, ilgas planavimas sukelti projekto nesėkmės, o jei byla nagrinėjama atidarymo. Visada reikia rasti "aukso vidurį" tarp ilgalaikio planavimo ir "Quick Start", nebūtinai manau daug, jums reikia galvoti racionaliai. Ir net jei pastebėsite, kad vidurinioji ir pradėti teisingai, jis negarantuoja projekto sėkmę, bet tai jau kita istorija.
Ir tu buvai pradedantiesiems idėjos ir ateiti į realizavimo?