Kaip paruošti savo įmonę specialistų kartos jajaja

Jauni žmonės iš kartos jajaja dažnai netenkina tradicinės kultūros darbą, ir jie pirmą kartą susitinka, o tada palikti bendrovę, siekiant nustatyti jo. Jau kitais metais millenialy užims didžiąją dalį darbo vietų. Kas tai yra tikrai svarbu kartos jajaja kaip juos suprasti ir išlaikyti jūsų įmonėje?

Taigi, kitais metais, žmonės, gimę tarp 1981 ir 1996 bus pagrindinė darbo jėga ir darbo kultūra palaipsniui pakeisti juos.

Mes jau rašė apie karta jajaja, Jų savybes, privalumus ir trūkumus. O dabar pakalbėkime apie juos kaip uždirbantiems.

Kaip rodo naujausi tyrimai, naujos kartos neatsižvelgia į daug tradicinės struktūros bendrovėms. Tai reiškia, kad šiuolaikiniai biurai laukia didelius pokyčius.

Platforma frinlansa Elance-oDesk ir Millennial Branding atliko tyrimą, apklausiant daugiau nei tūkstantis darbuotojų millenialov ir 200 žmogiškųjų išteklių vadovai iš vyresnės kartos.

Tyrimas buvo nustatyti kokie skirtumai yra į mintis ir millenialov Generation X žmonių (gimusių tarp 1965 ir 1982) formą. Ir paaiškėjo, kad peržiūros ir nuomonės dviejų grupių respondentų labai skyrėsi.

Kas iš tiesų

Du trečdaliai vadovų sutiko, kad millenialov santykis Darbo grindys yra maždaug lygus. Tačiau tyrimo rezultatai rodo kitaip. Lyčių diskriminacija, kalbant apie darbo užmokesčio ir padėtį vis dar klesti. Daugiau nei 20% moterų teigė, kad jie tik gauti darbą, sąlygos buvo blogesnės, nei jie tikėjosi. Ir tik 12% vyrų jautė tą patį kelią.

Trys ketvirtadaliai nuomos vadovams iš kartos X sutiko, kad visų pirma skatina millenialov pinigai. Su šiuo sutartą tik 44% millenialov. Galbūt samdyti vadybininkai iš kartos X tiesiog nesupranta, kas yra tikrai svarbu naujos kartos.

Daugiau nei pusė nuomos vadovams sutinka, kad tai yra labai sunku rasti ir išlaikyti darbuotoją iš kartos millenialov. Tai suprantama:

Apie 80% millenialov ateityje ketina palikti darbo vietą ir dirbti sau.

Atrodo, kad perspektyvos nėra labai ryškus. Jei kiekvienas nori dirbti sau, tai kaip išlaikyti vertingus specialistus?

Vilties spindulys į kartos jajaja

Tyrimo rezultatai yra vilčių faktai apie millenialah. HR vadovai vertina jų gebėjimą įveikti technologijas ir kurti naujus, taip pat gebėjimą greitai prisitaikyti prie aplinkybių.

Bet jei modernios įmonės galės augti pakankamai greitai pritraukti ir, svarbiausia, išlaikyti jaunus specialistus - tai priklauso nuo jų.

Daug privalumų šiuo atveju yra jauni ir mažų įmonių. Įmonės gigantai, žinoma, taip pat padaryti skirtumą, bet tai yra labai sunku jiems. Bet jeigu jūs - pradedantiesiems, kurie tik įkūrė savo įmonę ir gautą finansavimą, turite visus šansus.

Mažas jaunų bendrovės turi galimybę sukurti naują kultūrą, pritaikytą prie millenialov.

Viceprezidentas Elance-oDesk Dzhaleh Bisharat pridūrė, kad pritraukia daug millenialov lankstumą Dirbantis. Bet tuo pačiu metu, slegia ekonomines ir socialines sąlygas ir stabilumo stoka gali keisti jų nustatymus. Ir ji taip pat gali būti laikoma skatinti tai tiems, kuriems reikia jaunų specialistų.

Privalumai ir trūkumai millenialov kaip darbuotojų

Čia yra lentelė, lyginant atributų millenialov darbuotojus ir žmones iš kartos X

Narciziškas, atviros pokyčiams ir kūrybingi, bet nėra labai pasitikintys ir sugebėti dirbti komandoje.

Ir privalumai ir trūkumai žmonių iš kartos jajaja galima pasukti savo naudai. Ypač, jei jūs sukurti aplinką, tinkamą jų.

Ką manote apie millenialah, kaip darbo užmokestį gaunantiems darbuotojams (ypač jei jūs darote - tūkstantmečio pabaigos)?