Šiek tiek patarimų iš Steve Jobs, kuris yra išmokti kiekvienas lyderis

Ar ne teisingai klaidų pavaldinių, net jei jūs tikrai norite. Ilgalaikėje perspektyvoje tai atneš mums tik gera.

1992, Steve Jobs, buvo pakviestas į skaitys paskaitą vadybos mokykla Masačiusetso technologijos instituto. Per savo kalboje jis pasidalino patirtimi, kuri įgyta dirbant "Apple" ir toliau. Link paskaitoje jis buvo paklaustas, ką yra svarbiausia pamoka jis asmeniškai gavo "Apple" ir dabar taikoma iki kito galo.

Mintys, Darbas atsakė: "Dabar žiūriu darbuotojų požiūriu ilgalaikė perspektyva. Kai matau, kad kažkas yra negerai, aš esu neskuba siekiant ją išspręsti. Mes statome komandą. Ir ketinate daryti per ateinančius dešimt metų, didelį darbą, ne tik vieneri metai. Taigi turiu galvoti ne kaip ištaisyti šią klaidą ir kaip padėti šiam asmeniui mokytis. "

Pagrindinis patarimas bet lyderis: mokyti savo darbuotojus, o ne nustatyti savo klaidas.

Kai kas nors savo komanda negali tvarkyti problemą ar suklysta, sunku nesikišti. Bet tai nepadeda žmogui, o visa bendrovė ilgą laiką. Naudokite klaidos darbuotoją kaip į galimybę jį mokyti.

Pavyzdžiui, pasidalinti patirtimi, kai jūs patys padarė panašius neapdairių. Papasakokite, kokios yra išmoktos pamokos iš jų. Tegul jūsų patirtis įkvėpė jį pažvelgti į dalykus nauju būdu. Tačiau pripažinti, kad šis žmogus gali kreiptis į problemą savaip. Tada darbuotojai pamatys savo mokytojo ir mentoriaus, o ne tik bosas.

Be to, darbuotojai gali naudoti klaidas stiprinti pasitikėjimą. Jūsų komanda turi žinoti, kad jūs visada jas remti. Jei įkvėpti darbuotojus, o ne pažeminti juos po klaidų, jie bus padidinti motyvaciją.

Atminkite, kad klaidos yra neišvengiamos. Kai kažkas atsitinka, pažvelgti į situaciją iš požiūriu ilgalaikėje perspektyvoje taško. Pasidalinkite savo patirtimi ir padėti darbuotojas mokosi. Visa komanda bus dėkingi jums už tai.

taip pat žr

• 20 geriausi citatos Steve Jobs →
• 5 gyvenimo įsilaužimo naujokas vadybininkas →
• 6 iš taisyklių, kurios kasdien atitikti tikrąją lyderių →