Analogija versle. "Ford Motor Company" ir "Apple pavyzdžiai
Darbas Ir Studijos Produktyvumas / / December 23, 2019
Analogijos užpildyti mūsų gyvenimą, bet mes taip pripratę prie jų, kad mes neturime pastebėti. Kai frazė "darbalaukyje" skirta tik faktinį lentelę, kurioje asmuo dirba, ir dabar ji yra tiesiog susietas su kompiuteriu. Analogijos padės žengti dar vieną į dalykus pažvelgti ir rasti sprendimą, jei niekas jo ieškoti. Čia yra du pasakojimai apie pasaulyje garsaus "Ford" ir "Apple", kuri susikrovė vis gebėjimą pritraukti analogijas.
Pasak Jono Pollack, autorius Bill Clinton kalbos ir knygos nuorodą, kvaila nesinaudoti toks galingas įrankis, kaip analogiją. Pollackas mano, kad "instinktas analogija", - gebėjimas matyti, kad kai kurie dalykai yra panašūs į kitą - tai inovacijos ir pardavimai.
Analogija - tai gyvasis kūnas iš bet kokio verslo.
Iš automobilio "Ford Model T prie" Macintosh "kompiuterio - visi šios naujovės skolingas savo egzistavimą analogijas. Bet kol mes pasakoti istorijas gerai žinomų kompanijų, pažiūrėkime, ką norite analogiją.
Transformuoti svetimų ir keista pažįstamas
Čia yra geras apibrėžimas Pollack:
Analogija - į palyginimus dalykai, kurie rodo, kad bet kurios bendros egzistavimą yra tarp jų, paslėptas ar aiškus.
Analogai gali būti įvairių formų. Analoginis gali būti vienas žodis, o gal visa istorija, ypač jei jis turi moralinę, sužadinti auditorijos tam tikru abstrakčiu principu.
Jonas PollackMes naudojame analogiją naudoti informaciją ateina iš išorinio pasaulio, padaryti sprendimą. Mes gauname naujus duomenis, palyginti su tuo, ką mes jau žinome, ieško supaprastinti ir pabandyti padaryti išvadas remiantis savo patirtimi.
Kitaip tariant, mes naudojame analogiją supaprastinti svetimų ir rasti juos panašių bruožų su pažįstamais objektais mums ir naudojami kitiems tikslams neįprastus objektus.
Taigi mes visi esame kažkiek įmanomų analogijų. Tačiau kai kurie verslo genijus pasiekė precedento neturintį aukštumų yra dėl stipraus impulso analogijų.
Apie "Ford" ir mėsos
1913 Ford Motor Company "yra ambicinga įmonė su patirtimi dešimtmetį, tačiau tuo metu ji praktiškai neturi įtakos amerikiečių gyvenimą poveikį.
Įmonė turi didelį tikslą - gaminti du šimtai variklius per dieną, tačiau gamybos procesas neleidžiama daryti. Nors darbuotojai buvo gauti visas variklio dalis nuo skirtinguose kambariuose ir jie ko vežimėliai.
Tada vieną dieną Billas klanas, Ford darbuotojas, praeityje darbuotojas tramvajaus įmonė, kalvė, machine shop ir laivų statybos, išvyko į ekskursiją į Čikagoje skerdyklą.
Ten jis pamatė, kaip galite padidinti našumą automatizavimas: Skerdenos persikėlė per pakabinamose vežimėlių ir mėsininkų atlikti tam tikras užduotis vamzdyno, nes yra gautas skerdenas.
Nors klanai stebėjo šį kruviną simfoninį judėjimą, jis palyginti razdelyvanie skerdenų su variklių surinkimas. Klanas suprato, kad juda surinkimo liniją Ford gamykloje, galite pagreitinti gamybą ir sumažinti prekių kainą.
Grįžęs Klano pasiūlė šią idėją savo bosą: "Jei jie gali žudyti kiaulių todėl galime tik rinkti automobilį."
Pirma, jo bosas nesutiko. Kas gali būti labiau nutolusi nuo kito nei kūnas ir mechanizmų? Bet klanas tvirtino, kad tai buvo vienas ir tas pats.
Kaip rezultatas, idėja įkūnijo klano, pridėti apsipirkti juda surinkimo linijas. Dėl to, našumas ženkliai išaugo, ir pateko į rinką daugiau prieinamą modelį "T" (Modelis, T). Kaina sumažinta nuo 575 iki 280 dolerių, o "Ford Motor Company" per kelerius metus padvigubino savo užimamą rinkos dalį.
Jonas PollackKlanas pamačiau analogiją per paviršinių skirtumus tarp dviejų pramonės šakų - skerdieną ir surinkimo mašinos. Pasibaigus abiems procesams širdyje yra medžiaga lūkesčiai prieš pradedant jį naudoti.
Po Ford sėkmės tai buvo ne ilgai prieš kitos įmonės pradėjo diegti konvejerių ir padaryti didelį pelną beveik visose srityse.
Steve Jobs - apie analogiją meistras
Analogija darbas, nes jie padaryti pažįstamą nepažįstamas, padeda proto dėmesio nepažįstamą vietovę, todėl panašus į vienos srities, kad mes jau žinome.
Atsižvelgiant į tai, Steve Jobs manija su vartotojo sąsaja padiktavo būtent analogijų. "Apple" pavyko įgyti visuomenės pripažinimą, todėl virtualų pasaulį, Unknown vartotojams, panašus į fizinį pasaulį, kuriame visi yra gerai orientuota.
Vienas iš pagrindinių panašumų "Apple" - kompiuterio darbalaukyje - taip įprasta, kad mes pamirštame, kad tai yra analogija. Ji reikalinga, kad žmonės naudoja Macintosh grafinė sąsaja yra taip paprasta, kaip jie naudojami būti kažkas realaus ir susipažinę - fizinį lentelę.
vėliau jį perskaityti galite parašyti ką nors ant popieriaus išsaugoti parašyta, o ir ta pati galima padaryti elektroniniu dokumentu. Iš tikrųjų, jūs galite laikyti dokumentus ir nuotraukas aplanke, o patį galima padaryti aplanke darbalaukyje.
Galite perkelti aplanką darbalaukyje - galite užsisakyti juos kompiuteryje. Tai, ką matote kompiuterio ekrane atitinka tai, ką jūs žinote, ir realiame gyvenime.
Dabar šios analogijos tapo toks akivaizdus ir susipažinę su mumis, kad tokia analizė gali atnešti šypsena. Tačiau 1984 metais, tai buvo ne taip. Ir analogijų instinktas Steve Jobs, tapo pagrindinė priežastis, dėl "Apple" sėkmę.
Kaip gauti daugiau iš analogijų
Jei jūs neturite, kad analogijų instinktas, tai yra įmanoma sukurti patys. Analogijos galima rasti visur, ir jūs galite dirbti, pavyzdžiui, skaitant straipsnius.
Jonas PollackIš tiesų svarbu atkreipti dėmesį į kalbą, kad mes naudojame. Galimybė pareikšti pažįstamas ir pažįstamą sąvoką - tai svarbi dalis analogijų meną.
Kitas būdas yra siurbimo analogas - mokyti pastebėti Jūsų kriterijams atitinkančios technikos ir už tai jums reikia nuolat praturtinti savo patirtį. Labiausiai tikėtina, kad klanas pamačiau susirašinėjimą tarp mėsos ir variklių gamybą, nes kol jis turėjo dirbti įvairiose pramonės srityse ir nematė didelio skirtumo tarp daugelio procesų gamyba.
Naršyti daugiau skaityti, keliauti - didinti savo patirtį, taip pat taikant žmonių, su kuriais dirbate patirtį, galite tapti analogiją meistras.
Labiausiai neįprastas ir kūrybos sprendimai gimsta dėl maišymo įvairių informacijos šaltinių. Kuo daugiau detalek Lego turite, tuo daugiau galimybių sukurti kažką naujo ir neįtikėtinas.
Ir jūs naudojate analogiją savo verslą?