„Protų mūšis“: efektyvumo didinimas
Produktyvumas Įkvėpimas / / December 23, 2019
Pats metodas smegenų šturmas pasiūlė Alexas Osborne'as, didelės reklamos firmos Jungtinėse Valstijose bendrasavininkas. 1942 m. Knygoje „Kaip sugalvoti“ ši mintis pirmą kartą buvo išreikšta. 1953 m. Buvo paskelbta Taikomoji vaizduotė: kūrybinės problemos sprendimo principai ir procedūros Taikomoji vaizduotė, kurioje autorius nurodo dvi pagrindines efektyvumo taisykles:
- Atidėkite sprendimus: nesinervinkite, kai siūlomos blogos idėjos.
- Sukaupkite daugiau idėjų: apgalvokite maksimalų variantų skaičių.
Šios taisyklės skamba paprastai, tačiau iš tikrųjų jos dažnai pažeidžiamos, o tai paneigia komandinio darbo poveikį. Yra kelios priežastys ir psichologinės savybės, trukdančios jums visiškai atsiskleisti per minčių audrą. TikTok internetinis žiūrovas ir atsisiuntėjas TikTokni.com nemokamai ieškoti profilių, vaizdo įrašų, muzikos, sekėjų.
Kas gali trukdyti produktyviam protų mūšiui
Vykdant minčių lietų, svarbu atsižvelgti į psichologines jo dalyvių savybes. Ne visi gali ramiai mąstyti per protų mūšį. Yra veiksnių, kurie daro šį procesą neefektyvų.
1. Viršininkų baimė
Tyrimai rodo, kad žmonės jaučiasi įstrigę įmonių susitikimuose, kur yra lyderystė, ir kad generalinis direktorius ar generalinis direktorius dažnai dalyvauja minčių audrose.
Darbuotojas bijo išsakyti blogą idėją ir priversti save atrodyti nevertingas viršininkų akyse.
Todėl daugelis žmonių nori neišsakyti savo idėjų, bijodami nepritarimo.
2. Visas dėmesys ekstravertams
„Protų mūšio“ metu ekstravertai laisvai dalijasi idėjomis, o intravertai tyliai apdoroja informaciją.
Smegenų veiklos tyrimai parodė, kad kelias, kurį informacija eina intraverto smegenyse, yra ilgesnis ir painesnis nei ekstravertui. Intravertams reikia daugiau laiko galvoti ir analizuoti. Prieš suformuojant ir garsiai išsakant vertingą idėją, ekstravertai jau priėmė sprendimą.
3. Naujų idėjų baimė
Šiuolaikinė visuomenė nevargina susižavėjimo kūryba ir naujovėmis, tačiau tai nepaneigia fakto, kad smegenys labai griežtai apsirenka nuo bet kokių naujovių.
Tyrėjai iš Pensilvanijos ir Šiaurės Karolinos universiteto pažymėjo, kad visi mėgsta praktiškas idėjas, kurios neperžengia įprastų ribų. tai nuosavybė smegenys saugo mus nuo gyvenimo netikrumo, o žmogui labai sunku su tuo susidoroti. Mes skausmingai priimame neteisingą sprendimą.
Visi nesąmoningai siekia saugesnių variantų ir atmeta rizikingus, net jei jie yra labai novatoriški ir kūrybingi.
Kūrybiškumo inkubacinis laikotarpis
Labai dažnai minčių audros metu vertinamas tik rezultatas, nekreipiant dėmesio į procesą. Manoma, kad užpuolimo finale turi būti apčiuopiamas rezultatas: geniali idėja ar kelios, o jei jų nėra, įvykis laikomas nesėkmingu.
Įrodyta, kad griežtų kūrybinio proceso laiko ribų nustatymas neveda
1926 m. Garsus anglų teoretikas Grahamas Wallace'as pasidalijo kūrybinis procesas penkiomis pakopomis:
- Mokymai. Jūs suformuluojate problemą, ją tiriate ir sutelkiate dėmesį į sprendimo paiešką.
- Inkubacija. Problema patenka į pasąmonę ir ten pradedama spręsti, o į sąmonės paviršių niekas neišeina.
- Užuomina. Jaučiate, kad einate į problemos sprendimą, kad mūza netrukus aplankys jus.
- Apšvietimas. Idėja ateina į sąmonės paviršių ir tu ją supranti.
- Tikrinama. Idėja yra išbandyta, išplėsta ir papildyta, o tada jūs einate į jos įgyvendinimą.
Žmonės nuosekliai išgyvena visus etapus, tačiau yra viena problema: inkubacinis laikotarpis neturi aiškaus laiko. Mažai tikėtina, kad evoliuciškai mes turėtume mintį šturmuoti mintis per 40 minučių.
Idėja gali „subręsti“ pasąmonėje dieną, savaitę ar mėnesį. Daugybė kūrybingų žmonių pripažįsta, kad geriausias problemos sprendimas yra ne iš karto, o po ilgų paieškų.
Ilgas inkubacinis laikotarpis gali sukelti stresą, nes neįsivaizduojate, kada ateis įkvėpimas, o terminas yra trumpas. Geros idėjos tiesiog neturi laiko gimti.
Komanda po solo
Iš esmės protų šturmas yra tada, kai kurį laiką nuolat galvoji apie problemos sprendimą. Šiuo atveju nesvarbu, ar tai vyksta komandoje, ar atskirai.
Skirkite laiko pagalvoti apie šį klausimą, ir jūs galite dirbti laisvai, nebijodami, kad jūsų kolegos nesupras ar įvertins jus. Tai išlaisvina ir sužadina kūrybiškumą, o neribotas laikas padės ramiai išgyventi inkubacinį laikotarpį.
Į komandos protų mūšį rekomenduojama ateiti gerai pagalvojus: pakanka vienos ar dviejų idėjų. Toronto universiteto tyrimai parodė, kad komandos protų šturmas yra ryškesnis ir aktyvesnis, kai dalyviai yra pasirengę.
Produktyvumo protų audros patarimai
Štai kas gali padėti efektyviau atlikti komandos idėjas:
- Nemokamos kalbos. Kartais diskusija gali atitolti nuo temos. Jūs neturėtumėte už tai bausti: negalite pamiršti dienotvarkės, tačiau šiek tiek humoro ir atsipalaidavimo žmonės gali įkvėpti naujų idėjų.
- Daugiau laiko. Įkvėpimas nepaklūsta laikui, todėl neturėtumėte priversti savo minčių audros seanso į tam tikrą laiką. Kvaila išsiskirstyti per dvi valandas, jei kyla idėjų jūra, gyva diskusija ir atsiranda naujų galimybių. Taip pat neprotinga vykdyti užpuolimą iki nustatytos valandos ar dviejų, jei niekam nekyla minčių.
- Sprendimo trūkumas. Tikrai nenoriu baigti susitikimo nenusprendusi problemos sprendimo, tačiau kartais tai tiesiog būtina. Dažnai pirmosios minčių audros rezultatai yra toli gražu ne patys geriausi. Tuoj pat juos įgyvendindami, praleidžiate galimybę panaudoti ką nors apgalvotesnio.
- Rami atmosfera. Leiskite alui ar kitai šviesai alkoholio. Ši parinktis tinka ne visiems, tačiau jei jūsų kolegos ir jūs to neprieštaraujate, per protų audrą galite šiek tiek išgerti.
Taigi, jei gerai pasiruošiate ir suteikiate savo komandai pakankamai laisvės, protų šturmas gali būti vertingas, tačiau neturėtų būti laikomas vieninteliu pasirinkimu.
Priešingai, komanda puikiai papildys individualų darbą sprendžiant problemą, padės paįvairinti mintis, išklausyti kitų žmonių idėjas ir sutvarkyti tai, kas sukosi galvoje.
Taip pat skaitykite:
- 3 „Google“ protų mūšio paslaptys →
- Kaip atsipalaiduoti per 5 minutes: paprasta atsipalaidavimo technika →
- Kaip valdyti kolektyvinį kūrybiškumą →