4 principai organizacijoje, peeped Google

Kai "Google" įsigijo "Picnik nuotraukų redaktorius 2010, Rinkodaros direktorius Lisa Konkvergud (Liza Conquergood) ir visa komanda" Picnik "persikėlė į korporacijos. Jie dirbo savo projektą iki 2012, o "Google" nesprendžia uždaryti Picnik. Bet komanda tiki pradinės koncepcijos, todėl paliko Corporation "ir atidarė naują tinklalapį, redaguoti nuotraukas internete - PicMonkey.

Per savo dviejų metų buvimo Google Konkvergud turėjau galimybę įgyti patirties ir žinių apie produktyvumo ir darbo eiga viename iš sėkmingiausių kompanijų pasaulyje.

"Google" pagrindinis tikslas - organizuoti visą turimą pasaulio informaciją. Ir įmonėje organizuojamas tikrai gerai.

Liza Konkvergud

Nors paleidimas yra daug judresni nei didžiulio pelno, ir Konkvergud PicMonkey komandoje naudoti savo darbe keletas gyvenimas įsilaužimo, kurių jie pasiskolino iš "Google" savo viešnagės ten metu.

1. Naudoti technologiją, siekiant nuotoliniai darbuotojai tampa artimesnis

"Google" turi milžinišką duomenų bazę, darbuotojų, įsimylėjęs savo darbą, ir kompanija sukuria visas sąlygas jiems dirbti su tokio lygio ir nuolat tobulinama. "Google" išranda savo įrankius vidiniam naudojimui, kai kurie iš jų vėliau buvo parduotos visuomenei, pavyzdžiui, "Google Hangout".

"Google" turi atstovybes visame pasaulyje. Todėl svarbu nustatyti ryšį tarp žmonių nuorodą greitai ir lengvai. Konferenciniai pokalbiai nebus suteikti jums galimybę parodyti kolegoms kažką savo monitorių. Pagal Lisa Konkvergud, Google Hangout buvo sukurta siekiant užtikrinti, kad darbuotojai turėjo galimybę.

Be PicMonkey naudoti Hangout susitikti su partneriais.

Jis leidžia mums palaikyti ryšį ir bendrauti asmeniškai, palyginti su kalbėti telefonu. Mažiau Hangout nustatymų vaizdo skambučiai ir mažiau tikėtina, kad kartais skambutį. Kai bendrauti svarbu pamatyti veido išraiškas ir gestus pašnekovo, ir įtraukti vaizdo "Hangout" galite tiesiog ne ekrano paspaudimu.

Liza Konkvergud

2. Atsikratykite izoliacijos

Kiekvieną savaitę "Google" darbuotojai paprašė parašyti "fragmentą", - kelis sakinius apie tai, ką jie padarė šią savaitę ir planas kovoti su kitais.

Idėja yra skaidrumas. Kiekvienas žmogus turi prieigą prie "fragmentą" kolegų. Jei aš domėjausi bendradarbiavimo, galiu pažvelgti į "fragmentus" ir pamatyti, jei kas nors dirba kažką panašaus.

Liza Konkvergud

Maži besikuriančioms nereikia statyti sudėtingą infrastruktūrą, kad būtų pasiekti tikslai. Vietoj PicMonkey praktikuojama kasdienio Roll ": darbuotojai kalbėti apie tris pagrindinius uždavinius, dieną ir ar yra kokių nors kliūčių jas užpildyti.

Kaip sako Konkvergud, yra kontakto tarpusavyje taškas. Skaidrumas leidžia visada būti pasirengę bendradarbiauti ir greitai pasikeisti.

3. Tvarkyti priimamus

Laiškų, kurie Konkvergud gautų ne "Google", skaičius buvo stulbinantis. Ir nors bendrovė nėra mokoma darbuotojai naudoja Gmail efektyviau dokumentus ir žodžiu pokalbius padėjo sutaupyti laiko.

Vienas iš mano kolegų pasakė Liza apie mygtuko egzistavimą, kuri leidžia išjungti garso pranešimų iš vartotojų, kuriems nereikia greitai reaguoti. Konkvergud taip pat naudoti įrankį nustatyti prioritetus, kurie iškelia svarbiausius laiškus sąrašo viršuje. Be to, ji yra naudoti filtrą pasirinkite pranešimą, kurį reikia išbandyti ateinančią savaitę dalį.

Be PicMonkey Konkvergud taip pat naudoja šias priemones, bet pasirinkti svarbiausius tarp išorinių narių, o ne vidaus komunikacijų.

Gaunu mažiau žinutes, bet dabar tarp jų svarbiausias. Išorės pranešimai dažniau siejama su verslo plėtra, todėl man reikia pamatyti juos į pirmąją vietą.

Liza Konkvergud

4. Nustatyti tikslus prieš susitikimus

Susitikimas Google yra labai svarbūs. Pagal Lisa Konkvergud prieš išvykdami, darbuotojai bus patenkinti tikslą, ir prieš išvykdami toli - sutinku, kokios užduotys bus tokia, o kam duodami.

Šis metodas yra net daugiau nei "Google" yra svarbu, paleidimo, kur jums reikia organizuoti darbą, siekiant suprasti, kas leis į kitą etapą.

Kitas nedidelis organizacijos privalumas yra tai, kad kiekvienas dalyvauja įvairiuose projektuose ir gali susipažinti su darbo jau padaryta. Projektai gali sutapti ar nustatyti ribas, ką turės dirbti šiam asmeniui. Siekiant išvengti tarnybinių pareigų ar jų trūksta saiko, kai užduotis ar projektas yra svarstomas, aiškiai patvirtina, kuris yra atsakingas ir už ką projekto dalis.

Liza Konkvergud