Koks yra skirtumas tarp produktyvumo ir efektyvumo, ir dar svarbiau skirtumas

Produktyvumas nuoroda į rezultatų skaičius

Priemonė našumas paprastai yra lengva, todėl daugelis yra sutelkta būtent į jį. Norėdami apskaičiuoti šią sumą gautų rezultatų dviejų identiškų laiką. Pavyzdžiui, jei gruodį perskaityti dvi knygas, o vasarį - Keturi, tada vasario jums buvo našesnė.

Įmonės apskaičiuoti efektyvumą lyginant su darbuotojų, departamentų ir padalinių rezultatus. Jei, pavyzdžiui, bendrovės biure Kalifornijoje pastarąjį mėnesį buvo išgelbėti 60 000 dolerių, ir Floridoje biuro - 50 000, pirmas laikomas labiau produktyvus.

Vertinant žmogų, ar kažką, jūs neturėtumėte pasikliauti vien tik kiekybinių rezultatų. Ši informacija yra nepakankama.

Atrodo, kad našumas rodo išsamų vaizdą apie darbą. Pavyzdžiui, kai prižiūrėtojas klausia, parengti ataskaitą dėl dienos pabaigos, jis mano, kad prašymas pagrįstas. Nors jis nepalieka daug laiko, galite gerai neturite laiko. Galų gale, jūs tikriausiai turite savo nuolatinius muitus ir nenumatytas skubias užduotis.

Efektyvumo matuoja kokybės

Jei našumas orientuota į rezultatus, efektyvumo - darbo kokybę. Todėl našumas gali būti pateikiamas kaip pajamos iš pardavimų, o efektyvumas - suma, kuri bus rankoje po visų atskaitymų.

Grįžtant prie ankstesniame pavyzdyje. Kalifornijos biuro padėjo su pardavimų $ 60.000, tačiau 20.000 iš jų turėjo praleisti ant Seminaro ir kelionės išlaidų organizacijos. Be Floridos biure surengė seminarą su nebrangiu interneto platforma pagalba. Kaip rezultatas, jų pajamos buvo didesnės, o jie - veiksmingos.

Be to, veiksmingumas gali būti matuojamas kokybės santykis ir laiko praėjo. Pavyzdžiui, du darbuotojai skambučių centre dieną turėtų apklausti 100 klientams. Pirmiausia įvykdė norma, paskambino 150, o antrasis - paskambino 300. Nors jie abu pasiekė norimą rezultatą, pirmasis pasirodė esąs veiksmingesnis. Jis padarė 50 papildomų skambučių iš viso, o antrasis - 200.

Tačiau mes neturėtume sutelkti dėmesį tik į efektyvumą. Negalima pervertinti pats baras. Sunkumai ir klaidos - tai gamtos dalis, plėtros ir pasiekti tikslus.

Užfiksuotas kokybę, mes pradedame abejoti sau, nerimas ir prokrastinirovat. Jei tuo pačiu metu galite surengti lyderio poziciją, jūsų komanda bus sunku sukurti kažką iš baimės suklysti.

Dėl šios priežasties daugelis įstrigo analizės etape, bando numatyti visas galimas pasekmes. Nors yra pavyzdžiai sėkmingų perfekcionistai kaip Steve Jobs, tyrimai rodo, kad dauguma sėkmingų žmonių bet kurioje srityje nėra linkę perfekcionizmas. ji trukdoPuikiai gerai? Meta-analizė perfekcionizmas darbo vietoje. priimti sprendimus, ir bijo nesėkmės neleidžia judėti į priekį.

Mums reikia rasti pusiausvyrą

Mes negalime pasakyti, kad vienas yra svarbesnis už kitą. Būtina pagerinti abu rodiklius. Taip, tai malonu pasiekti tikslus ir turėti duomenis pati žada, tačiau ir vėl būtina įvertinti išlaidas.

Žiūrėti kiek laiko ir išteklių jūs investavo pasiekti tikslą. Jei jūsų spektaklis yra toks didelis, kad iš klaidų, kurios vėliau turės praleisti papildomai daug dėmesio rezultatai, įsigalios dėl sumažėjusio pajamų įstatymą. Tas pats atsitinka, kai jūs manote tik apie kokybę ir streikų didelis reiklumas sau ir kitiems. Baimės patirti nesėkmę užkerta kelią dirbti optimalaus lygio.

3 būdai, kaip pagerinti savo rezultatus

1. Sąmoningas požiūris į laiko ir išteklių

Stenkitės išlaikyti dabartinį skaičių rezultatus, sumažinti naudojamų išteklių. Dėl šios sąmoningo požiūrio į jų tikslus.

Pavyzdžiui, jums kontroliuoti rinkodaros biudžetą bendrovės su kelių milijardų dolerių. Galbūt gausite norimą rezultatą, nes potvynių rinkos reklamą.

Pažvelkite į visus Jūsų rinkodaros kampanijas ir įvertinti kiekvieną kalbant apie investicijų grąžą. Norėdami padidinti ir efektyvumą ir produktyvumą, platinti išlaidas. Įdėti pinigus dabar, praleistą ant 10% grąžos kampanijas sąrašo pabaigoje, pirmoje 10% į šį sąrašą daiktų.

2. sumažinti nuostolius

Daugiau pigus, tačiau patikimą alternatyvą padėti jums pasiekti tuos pačius rezultatus, kad jūs gaunate dabar. Tai naudinga ir kiekvienais metais peržiūrėti savo mokesčius. Taigi pamatysite sritis, kur galima sutaupyti. Jei nesate tikri, pažvelgti į rinkoje kainas. Šis metodas gali būti taikomas darbuotojams, taip pat dėl ​​asmeninių finansų.

3. Pažymėkite pagrindinius tikslus

Perfekcionizmas daro manote, kad jums reikia viskas arba nieko. Jei nenorite, kad patenka į šią Spąstai, būtina pripažinti, kad viskas negali eiti tiksliai taip, kaip norite. Nuspręsti, kas yra svarbiausia jums, ir būti pasirengę paaukoti mažiau svarbius tikslus.

Paimkite, pavyzdžiui, krovinių. Šioje srityje yra labai konkurencinga, todėl vairuotojai turi nuolat galvoti apie sumažinti išlaidas ir pagerinti efektyvumą. Siekiant sumažinti išlaidas, jie niekada neišeina be apkrovos. Tai yra, jei norite priimti krovinius bet kuriame mieste, turi būti svoris Kelyje atgal nuo miesto.

Jei iškrovimo jokių naujų užsakymų ta pačia kaina vieta, ir jie sutinka mažesnę išmoką. Nes pagrindinis tikslas - ne eiti tuščias. Ši parinktis yra daug mažiau pridėtinių nei eiti į kitą miestą be apkrovos. Galų gale, pasirinkimas yra ne tarp sumažinta ir įprastą kainą, ir tarp diskontuota kaina ir veltui kelionę. Kaip rezultatas, sprendimas sumažinti transportavimo didina produktyvumą kainą.

Jei jums reikia padaryti sunkų sprendimą, sustoti ir pagalvoti apie tai, kas svarbiausia Jums.

Įsivaizduokite, kad jūs galite gauti tik vieną ar du įvarčius. Iš to, ką bus geriausias efektas? Tada galvoti apie tai, ką reikia keisti savo produktyvumo ir veiksmingumo, norint pasiekti šį tikslą.