Pakanka pasikliauti Plan B - laimėti iš karto!

Kai jūs einate egzaminui su nebūtinai TENKA atsarginį rašiklį. Ir vyksta į darbą, manau, per maršruto ir tiksliai žinoti, kur bus galima paversti į spūstyse atveju. Ir paprastai, pradedant verslą, mes įdėti pinigus į megztiniai apie paklausą su ruonių atveju nebūtų toks didelis. Tačiau kai kurie mokslininkai mano, kad nenumatytų atvejų planavimas apsaugo mus nuo pasiekti sėkmę. Štai kodėl.

Atrodo, kad studija Sąlyginis Plan B - tai ne tokia bloga idėja. Tai ypač naudinga mažosioms tikslams, pavyzdžiui, juda. Tačiau Didžiosios pokyčių akivaizdoje, mes jaustis saugiau, žinodami, kad apgalvota būdų trauktis.

Bet jei jūs turite paruošti nenumatytų atvejų planą kiekvienam iš Jūsų veiksmus ir sprendimaiMes negalime atsipalaiduoti.

Mintys visiems iš anksto, jūs padaryti sau blogiau. Gyvenimas tampa sunkiau, ir jūs - tingus.

Kristoforo Napolitano (Christopher G. Napolitano), psichologas Ciuricho universitete, mano, kad žmonės dažnai klaidingai padaryti nenumatytų atvejų planą ir padaryti klaidų.

Net tada, kai planas B neveikia, tai reiškia, kad žmonės nesupranta, kaip studijuoti trauktis būdų blaško jį iš darbo dėl pagrindinio užduotį.

Savo tyrime Napolitano, sako, tam tikrais atvejais, nenumatytų atvejų planą, daro mus mažiau sėkmingas. Laimei, yra keletas būdų, kaip sustabdyti tikisi Plan B, ir jei jie apskaičiuoti evakuacijos kelią, tada tai daryti teisingai.

Nepakankamumas arba ace į skylę?

Iš atsarginį planą buvimas veikia kaip dirbate pasiekti savo tikslą. Priklausomai nuo situacijos gali padėti arba trukdyti jums. G. Napolitano nemano planą B nedviprasmišką blogį, nes mes visi buvo situacijų, kai aš turėjo apsisukti ir paleisti planuojamą kelio trauktis.

Nenumatytų atvejų planą - tai puikus apsauginis tinklas tuo atveju, kai mąstantis kursas veiksmų eina kreivai. Ji taip pat padeda mums siekti svajonių, kursto ambicijas ir priėmimo numatytą tikslą mažiau varginantis ir tolima.

"Daugelis žmonių sako, kad atsarginį planą kūrimas suteikia jiems drąsos ir remti jų reikia norint pradėti dirbti sunki užduotis", - sakė G. Napolitano.

Bet kartais Plan B tik nepatogumus mumis. Įsivaizduokite save iš fotografo, kuris vyksta svarbiu šaudyti vietoje. Jis gali persistengti ir užpildyti maišelį su tiek daug atsarginių lęšių, tada nėra pakelkite jį.

Be to, paruoštas atsarginį planą prieinamumas gali susilpninti savo norą veikti pagal planą A

Paaiškėjo, kad daugelis žmonių yra pasirengę suteikti visus norus, be didelių dvejonių Ėjimas į avarinį planą, kai tik susiduria su sunkumais kelyje į svajonę.

Atliktas eksperimentas mokslininkai, dalyviai klausė mesti kamuoliukus Ping-pong kamuolys į didelį atliekų krepšelio. Po kelių šūvių asmuo galėtų pakeisti korpuso ir pradėti mesti kamuoliukus tenisas. Jie yra didesni ir sunkesni, jie lengviau pasiektų tikslą, tačiau, turite mesti šiek tiek pakeisti taktiką.

Paaiškėjo, kad žmonės, kurie iš pradžių abejojo, kad ping-pong stalo patenka į vartus, parodė prastus rezultatus ir su tuo, ir su kita lukštais. Tie, kurie kuo greičiau tikėjosi imtis rankoje teniso kamuoliuką, išsiblaškęs iš pačios užduoties.

Kuo daugiau galvojama apie atsarginį planą, tuo labiau jis yra išsiblaškęs ir blogiau susidoroti su užduotimi.

Šiuo konkrečiu pavyzdys yra paprasta: prieš kiekvieną bandymą asmuo turėjo pirmiausia "Kalibruoti" jos apimtis ir jėga mesti, tačiau, jei jūs gaunate išsiblaškęs ir galvoti apie ką nors kita, tada patekti į KREPŠELĮ neveiks.

G. Napolitano pateikia kitą pavyzdį: daugiau studentą tikisi kopijuoti ir vėl sėdi, tuo blogiau jis nuomoja pagrindinis bandymas. Studentai susidoroti nėra taip gerai, kaip jie galėtų, ir visi, nes jie turėjo planą B. Žinoma, šios išvados galioja ne kiekvienas iš mūsų, priklausomai nuo individualių savybių, kontekstą ir tikslą.

Kaip sukurti naudingą planą B

G. Napolitano mano, kad yra keletas veiksmingų būdų rengiant nenumatytų atvejų planą.

Vienas iš jų - sukurti sąlyginį nenumatytų atvejų planą, kuris yra mažai tikėtina, kad būtų galima atitraukti jus nuo pasiekti pagrindinį tikslą. Norėdami sukurti tokį planą, jums reikia suformuluoti sąlygas, kuriomis jūs palikusių planuoti ir pereiti prie plano B.

Kokiomis sąlygomis jūs mesti norą svajoti?

Iš sąlyginės atsarginį planą privalumas yra tai, kad jūs turite įdėti aiškų terminą. Ir jūs neturite galvoti apie rekolekcijas, kol yra terminas.

Kitos nenumatytų planavimo variantai paprastai turi neryškus rėmeliai ir tariamą atsisakymą taikinį tam tikru neaiškios ir labai miglota taško. Jums gali rasti sau į nepatogią padėtį, kai sukurti atsarginį planą neribotą laiką. Jūs neturite aiškią instrukciją, kuri jums pasakys, kai jums reikia pereiti prie plano B.

Už toks planas yra būdingas formuluotės, kaip antai: "Aš eisiu su profesoriumi, kai mes suprantame, kad nesusitvarko su medžiaga", o ne "aš eisiu į profesoriaus, jei gaunu trims bandymą."

Tačiau neaišku, nenumatytų atvejų planas - tai nėra taip blogai, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio. Jis yra labai geras tokioje situacijoje, kur jūs neturite patirties, jums šiek tiek įsivaizduoti savo kiekvieną kitą žingsnį ir nesate tikri, ką taškas turėtų pereiti nuo pagrindinio veiksmų plano negailėti. Prieš įdėdami save terminaiTurėtumėte sužinoti daugiau apie jų tikslus ir savo sugebėjimais.

Dar viena gera forma nenumatytų atvejų planavimą - trūksta nenumatytų atvejų planavimą. Kai tikslai lengviau pasiekti, jei ne skaičiuoti trauktis.

"Atkuriamieji veiksmai", - yra susipažinę su šio žodžio? Mes kalbame apie tai.

Taigi, kas klaida - tai nauja informacija, pagal kurį turi būti tik šiek tiek reguliuoti planuoti ir judėti pirmyn.

Viskas priklauso nuo to, kaip aukštai yra svarbiau. Įvertinti išlaidas nesėkmė ir nuspręsti, ko jums reikia A B ar ne plano.