Kaip mes darome sprendimus, kai mes darome ne taip, kaip visus variantus

Jei pasirinkimas situacija mes darome ne taip, kaip nė vienas iš variantų, mes dažnai nesuteikia pirmenybės į geriausias iš jų, ir jau nemalonu. Skirtumas atrodo nedidelis, bet atrodo, kad tik tiek.

Jūs manote, kad tai tik dvi to paties medalio pusės, tačiau iš tiesų tarp šių veiksmų yra esminis skirtumas. Tai pasireiškia, pavyzdžiui, į rinkimus. rinkėjai dažnai balsuoti už kandidatą, kuris, jų manymu mažiausiai nemalonus iš atstovavo, o ne renkantis asmenį, kuriam jie tikrai simpatiškas. Kai mes turime pasirinkti mažesniąją iš dviejų blogybių, ir keičiasi, kaip mes priimti sprendimus.

Pasirinkite arba atsisakyti

Jei mes turime įtraukti vadinamąją gedimo režimą, mes sutelkti dėmesį į neigiamų savybių kiekvieno varianto ir surasti vienas, kad jie yra mažiau.

Be atrankos režimu, mes, priešingai, vertiname visus galimus sprendimus teigiamu būdu, ir pasirinkti vieną, kuris, atrodo, dauguma pl. Kitaip tariant, mūsų santykis su turimų galimybių keisti ir tai, ką mes iš tikrųjų pasirinkti. Tai keičia esmę pasirinkta.

Nesėkmės režimu pasekmės

Mokslininkai išsiaiškino, kaip mes apibrėžti pasitenkinimo sprendimo laipsnį. Jei jis buvo grindžiamas neigiamu kriterijus, mūsų pasitenkinimas priklauso nuo to, ar mes galvojame apie tai, ką pasirinksite, arba apie tai, ką atmesti. Prisimindamas apie pasirinktą variantą trūkumų, mes tikriausiai nusiminusi. Jei mes manome, kad apie funkcijų, kuriomis šalinami trūkumai, tada mes jaučiasi atleistas, nes mūsų galutinis pasirinkimas buvo ne taip jau blogai.

Pakeiskite savo požiūrį į sprendimų priėmimo

Tačiau norėčiau priminti, kad šis mąstymo būdas - mažesniojo iš dviejų blogybių - paprastai įtraukiami tik situacijų, kai žmonės yra priversti pasiduoti keletą variantų, o ne ieško vieno optimalus. Be kitų sąlygų, įskaitant darbo, mes daug lengviau kontroliuoti procesą sprendimų priėmimo.

Jei įmanoma, pabandykite sąmoningai pasirinkti vieną ar kitą variantą, o ne tiesiog mesti nesėkmingas. Mes dažnai keisti savo sprendimus, kartais net netyčia. Išbandykite ir pakeisti savo požiūrį į sprendimų priėmimo procese. Tai gali labai paveikti ne tik taip, kaip jums padaryti jūsų pasirinkimas, bet ir savo moralę po jo.