20 savybės ir įgūdžiai, kuriuos privalo turėti realią lyderis
Motyvacija / / December 19, 2019
1. atsidavimas
Turėti tai kokybė yra tokia pat svarbi kaip lyderis ir jo pavaldinių. Jei esate ištikimas idėjai, tada komanda pereymot panašų požiūrį. Kadangi veiksmingo bendradarbiavimo jūs pateikėte.
2. palengvinti
Dažnai tuo arogantiškas elgesys ir supainioti idėjos pasiklysti netikrumas įsitikinę ir profesionalus nežinojimas. Tačiau stiprus pasirodymas užduotis yra pasiekti dėka aiškiai suformuluoti sprendimus, kurie yra aiškūs ir lyderis, o jo komanda.
3. savikontrolė
Jūs negalite kontroliuoti žmones, kai jūs negalite kontroliuoti save. Jeigu valdytojas dažnai skyla ir bendravimo su pavaldiniais eina verkti, tai mažai tikėtina, kad komanda bus darni ir produktyvus bendradarbiavimas.
4. jausmas taktiškumas
Gebėjimas pasirinkti tinkamus žodžius ir veiksmus - iš santykių pagrindas komandos ir galva. Užuojauta, gerumas, dosnumas, ir, svarbiausia, pagarba teisėms ir nuomones kitiems yra už taktiškumas formavimo pagrindas.
5. Energijos ir entuziazmo
Neveiklumo veda į nesėkmę. Net nesėkmės tikras lyderis atveju turi būti suteikta galimybė skatinti komandą išspręsti sėkme ir motyvuoti darbuotojus tikėjimą judėti į priekį.
6. įžvalga
Vadovas, aiškiai supranta pavaldinių įvairiose situacijose veiksmų, greitai priimti teisingus sprendimus. Jis paskirsto būtinus nurodymus, deleguoti atsakomybę kvalifikuotai ir gerai laikytis komandą.
7. Sąžiningumas ir atvirumas
Veidmainystė ir blefas yra lengva atpažinti. Tikras lyderis turi būti turi būti sąžiningas, nes jis - iš pasitikėjimo pavaldiniams garantas. Tai nėra būtina, kad strigo bendrovės problemas ir sukurti klaidingą įvaizdį apie save. Anksčiau ar vėliau tiesa iškils - gali būti labai sudėtingos situacijos ir prarasti patikimumą.
8. Sąžiningumas ir nešališkumas
Gebėjimas bendrauti su visais tas pats - svarbus kokybės tiems, kurie valdo žmones. laipsnis gerbti ar net susižavėjimą jo kolegos nustatė lyderio buvimas. Izoliacijos augintiniai, skatinimas nekompetentingi komandos nariais tik dėl draugiškų santykių su jais - Žymenys, profesinės nesėkmės, kuri sunaikina komandą.
9. Noras imtis atsakomybės
Tai geriau daryti gedimo atveju, bandykite dar kartą, nieko išvis. Prastova ir perkelia atsakomybę už sprendimus yra blogiau nei neteisingas žingsnis ir pripažinimo klaidų. Tačiau prisiimti atsakomybę nereiškia ignoruoti pavaldinių idėjas ir atlikti visus darbus vieni.
10. Iniciatyva ir įžvalga
Šios savybės visada eiti kartu: ne tik imtis iniciatyvos, svarbu daugiau ir apskaičiuoti padarinius. Nuo galvos priklauso nuo visos komandos sėkmės, todėl atsižvelgiant iniciatyviu požiūriu, tai motyvuoja kitus ir maitina puikus pavyzdys, kaip reikia dirbti. Naudodami šį metodą, įmonė kuria ir siekia naujų aukštumų. Geriau pasiūlyti žalios idėją, ir tada pakeisti jį kaip ieškoti tylos idealą.
11. patikimumas
Ši kokybės negadina niekam. Komanda svarbu jausti, kad galite pasikliauti galvos ir kreiptis į jį pagalbos. Vadovas taip pat būtina, kad būtų tikras, o kolegos žino, kad jo pavedimai vykdomi laikantis reikalavimų.
12. Atkaklumo ir ištvermės
Gebėjimas griežtai laikytis tikslu ir susidoroti su sunkumais kelyje į norimą rezultatą išskiria labui vadovas nuo vidutiniški. Valios, tąsumas ir drąsa likti kursą, kad pasiektumėte tikslą. Ištvermės leidžia jums kovoti su nuovargiu ir diskomfortą.
13. moralinė drąsa
Tai kokybė padeda įveikti nesėkmės ir pasmerkimo baimę. Augti sau drąsiai susidurti su nežinoma ir ištverti sunkumus profesionaliai srityje. Laikydami ramus kritinėse situacijose, jums susidoroti su panikos ir apsaugo komandos plitimą.
14. Gebėjimas ieškoti padoraus
Išvaizda yra svarbus lyderio, taip pat charakterio savybes. Arogancija ir pretenzijomis - ne, orumas ir pasitikėjimas - Taip. Išorinis vaizdas galvos turi sutapti poziciją ir formuoti teigiamą nuomonę apie jį.
15. Sąmoningumas ir atidumas
Geras vadovas turi žinoti apie visus bendrovės reikalus. Tai leidžia greitai reaguoti į neįprastas situacijas ir padaryti teisę sprendimai. Atidumas taip pat padeda būti žingsnis į priekį, tokiu būdu nustatant tinkamą toną visai komandai.
16. Humoro jausmas
Humoras gali išgelbėti situaciją, kuri tampa nekontroliuojama. Kartais tik vienas pokštas sušvelninti situaciją.
17. aiškumo veiksmai
Žmonės turi žinoti, ko tikėtis iš komandos lyderis. Jei kyla neaiškumų, o jo veiksmų tikslas yra neryškus, pavaldiniai gali tapti irzlus ir orientavimas galva bus suvokiamas kaip užgaidos.
18. Gebėjimas rodyti gerą pavyzdį
Būti asmuo, kuriam norite būti pavaldus. Parodyk man, kaip į darbą, asmeniškai nustatyti dirželiai tinka. Būk savybės ir įgūdžiai, kuriuos norite matyti komandoje.
19. profesionalumas
Nuolat tobulinti savo turimas žinias ir įgūdžius, kad galėtų likti profesionalus savo srityje. Gauti mūsų žinių, taikyti ją praktikoje, plėtoti ir didinti savo lygį.
20. Gebėjimas dalintis patirtimi
Svarbu ne tik turėti žinių ir turėti profesinės patirties turtus, bet ir pasidalinti ja su komanda. Paaiškinti pavaldiniams pažįstamas, tačiau naujų šių metodų. Patarkite jiems galimybę padėti patarimais ir veiksmais - jie bus ačiū kokybišką darbą.
taip pat žr
- Nuolat pertvarkyti save veiksmingas vadovas →
- 6 iš taisyklių, kurios kasdien atitikti tikrąją lyderių →
- Kaip atpažinti neformalus lyderis ir su juo bendrauti: su patarimais galvą →