Pasikėlimas ir sutraukti BlackBerry
Makradar Technologijos / / December 19, 2019
Laipiojimo "ir" BlackBerry sutraukti, 1 dalis
Laipiojimo "ir" BlackBerry sutraukti, 2 dalis
Ar gali būti už įmonės ateitį, net jei vadovas nebėra tiki savo sėkmę?
Kevinas Michaluk įkūrėjas naujienų svetainėje CrackBerry.com:
"iPhone 3G" ir Bold 9000 atvyko tuo pačiu metu, o tada savo straipsnyje, aš tiesiog kankina skiautelėmis paryškinti. Jis buvo visiškai netinkami naršyklėje. "BlackBerry" iš tiesų išleido trūkumų produktus.
Ray Dzhillenuoter:
Jei BlackBerry ir rimtai ketina vartotojams, jie būtų reikalingi pagrindinis Pokyčiai būdu jų produktai yra sumanyta, jie buvo sukurta kaip sukurtas kaip jie reklamuojami ir kaip parduodamas. Taip, kai tai buvo padaryta, bet ne pakankamai. Jie visada duoti mažiau nei pilnas. Buvo laikas, kai viskas dar buvo galima ją išspręsti, bet kai tapo aišku, kad valdymo nemokėjo dėmesį į šiuos klausimus, žmonės, kaip man paliko kompaniją.
Kunal Gupta, CEO Polar, paraiškų dėl verslo sektoriaus įvairių platformų, įskaitant "BlackBerry plėtros:
Kai 2008 metais jie pradėjo BlackBerry Storm modelį, nors visi nukrito. Mes turime anksti prototipas, ir jis sulėtėjo. Jis gali sukelti avariją ar pakabinti. Bet kurį ankstesnį BlackBerry jūs manote, kaip nugalėtojas produktas, bet ne su tai.
Jess Boudreau:
Mike'as Lazaridis rūpinosi tik apie techninę įrangą. Nemanau, kad jis žinojo apie situaciją iš vartotojo. Pradėti kalendorių ir bandyti jį vykdyti tam tikra manipuliavimo pobūdžio, siekiant patikrinti, ar prašymas netaps? Ir jei jis tai darė su kortelėmis? Ne. Su nuotraukomis? Ne. Bendrovė augo, ir jis buvo nuolat išsiblaškęs kitais klausimais.
Nuo antrojo pusmečio 2000-ųjų Balsillie, CO-vykdantysis direktorius, pradeda vis labiau atsiriboti nuo kasdienių reikalų įmonėje. Jis atveria tarptautinių santykių mokyklos ir daro 3 bandymus pirkti komandą į NHL.
Tomas Homeras-Dixon, politinis mokslas profesorius Tarptautinių santykių Balsillie mokykla:
Aš išplaukė su Jim (Balsillie) ant Arktyje ledlaužio į 2010 metų vasarą, kaip dalis savaitės trukmės seminaras šiame pasaulio dalyje problemų. Tai buvo tada, kad dauguma reikšmingų pokyčių. Saudo Arabija, Indija ir kitos šalys teigė, kad RIM tarptautinis bendradarbiavimas reikėjo. Pasibaigus kiekvieną savaitę laive pabaigoje gali išreikšti savo mintis, ir kalbėjo Balsillie: "Žinote, aš elektriko nuo Peterborough sūnus. Žmonės, kurie turėjo galimybę dalyvauti kuriant 60 mlrd $ įmonę, kaip kreiptis į praeities ir kalbėti apie protingus sprendimus, kad jie tada gauta. Pasakysiu jums istoriją apie laimę -. Neeilinį sėkmę svarbiausių momentų praeityje " Jis kalbėjo apie 6 taškus, kad RIM gali nukristi. Sėkmės ir sumanumo atvedė juos į teisingą kelią. Tada kažkas paklausė: "Ką jūs manote nutiks dabar?". Ir jis atsakė: "Na, tai sunku pasakyti. Tai yra sparčiai auganti rinka. Mūsų dalis šioje rinkoje gali būti sumažintas, bet kas žino? ". Jo žodžiai jaučiamas realizmo ir fatalizmo. Džimas suprato, kad dabar jis yra retas istorinis reiškinys dalyvis. Jis gali toliau judėti bylą, tačiau turėjo atsitraukti pamatyti, kaip likimas būtų viskas. Jis jau pradėjo užsiimti naujų "didelių dalykų" jūsų gyvenime. Tai šiek tiek sulaikyti už mane. Bet aš taip pat pagalvojau: "Šis vaikinas tvirtai stovi ant kojų. Jis buvo iš tikrųjų įdomus reiškinys istorijoje narys, o dabar jis yra pasirengęs pereiti. " Jis puikiai žinojo, kad tai, kas vyksta rimtumą, ir jo galvoje nebuvo jokių abejonių.
Jimas Estill:
Palikau lenta 2010 taryba. Tarybos išaugo iki tokio dydžio, kad tapo pernelyg "įmonių". Esu verslininkas. Turiu paleidimo vaikinas.
2010 balandžio, "Apple" pristato "iPad", vieną iš sėkmingiausių vartojimo gaminių tarp esamų kada. Po metų iš "BlackBerry" pjesė tabletę. Jo šūkis buvo: "Vaikų laikas baigiasi."
Alcala Nasser, steigėjas ir vadovaujantysis partneris bendrovė kūrėjas programų Bnotions:
2004 metų vasarą dirbau kaip kompiuterinių studijų ir verslo vyresnysis tuo Windsor universitete. Tada visi gavo nemokamus karštus pietus, sumuštiniai. Atrodė, kad ten buvo įsidarbinimo galimybės yra beribės. Kaip rezultatas, aš nustatė savo įmonę Bnotions. Vienas iš pirmųjų programų, mes sukūrėme 2009 metais, tai buvo BlackBerry platforma, kurią užsakė "Ernst & Young". Tiesą sakant, mes neatsisakė nuo "BlackBerry" iki 2010 metų pabaigos. Bet, kai aš atėjau Playbook be paštu... tai buvo paskutinis vinis į RIM karstą. Mes pasuko Application Support "BlackBerry" - žmonės tiesiog nustojo jį naudoti.
2012 sausio rinkos dalis ir akcijas BlackBerry kaina tiesiog išnyksta. Bendrovė paskelbė, kad Balsillie ir Lazaridis palieka savo pranešimus. Vadovas Thorsten Heins tapo praeityje vadovavo "Siemens". Jis prisijungė RIM 2007 m direktoriumi gamyba ir pardavimu.
Sam Hines taip pat atsisakė būti apklausiamas dėl pasakojimo kūrimą.
Andrew McLeod:
Buvo akivaizdu, kad Mike Džimo priežiūros bus didelis įvykis. Visa tai egzistavo tuo metu, atėjo iš tų dviejų vaikinų. Jie buvo neatskiriama, tiesiog sėdi mūsų DNR. Jie buvo neatsiejami. Tačiau artėja prie žmogaus lyderio vietą kaip SARS yra mūsų kultūros dalis ir dirbęs įmonės, buvo suvokiama gana švelniai.
Ray Dzhillenuoter:
Aš esu labai susirūpinęs, kad naujas generalinis direktorius buvo paskirtas ką nors iš bendrovės. Dar man buvo neramu, kad klaida ir toliau, į produktų tiekimo su klaidomis, prastos rinkodaros uždelsimą.
2013. "Research In Motion dabar vadinamas jo sėkmingiausi produkto pavadinimas -" BlackBerry. Kūrybinio direktoriaus vaidmuo įgauna Alicia byloje.
Šviesos pasirodo smartphonach kontrolės BlackBerry 10 operacine sistema. Pagal Haynes atnaujintą produkto pranoksta viską, ką galėjo matęs.
Kevinas Michaluk:
"BlackBerry" 10 "tapo per daug skirtingi. Jie žuvo manipuliatorių. Jie žuvo "Atgal" mygtuką. Visos motorinės atminties, vartotojai sukūrė per metus su įrenginiais, kurie krito į kanalizaciją.
Andrew McLeod:
Dabar mes esame puolama, bet tai dalis verslo ciklą. Aš paskatino tai, ką turime sandėlyje turėti turto tona - Technologijos turtą. Mes turime šaknis kurių yra inovacijos kultūrą. Ir mes, pramonei, kuri žengia į priekį labai greitai. Jei mes buvome draudimo ar geležinkelių pramonę, aš nebūtų taip optimistiškai, nes naujovių diegimo ciklams jis paėmė šimtus metų. Mes esame tokioje erdvėje, kur viskas matuojama mėnesiais, daugiausiai - už metų. Techninėje pramonėje galite padaryti tam tikrus veiksmus ir sugauti naujos inovacijų ciklo bangos. Jis gali greitai pakeisti galios balansą žaidimą.
2013 rugpjūčio PREM Vatsa, iš Fairfax Finansinio Holdings vadovas, pranešė, kad "BlackBerry" gali būti parduotas. Rugsėjo 23 Fairfax daro viešą BlackBerry pirkimo kaina vienai akcijai $ 9. Po to, bendrovė imsis privačią statusą. Pati "BlackBerry tenka apie 965 $ milijonų per ketvirtį nuostolius ir ataskaitos apie 4500 darbuotojų atleidimą.
Bendrovė ir toliau praranda pinigus. Pinigai ir trumpalaikės investicijos sumažėjo beveik 500 mln $, sudarančias iš 2,3 mlrd $ iš viso.
Lapkričio baigiasi Fairfax pasiūlymą BlackBerry išpirkimas už 4,7 mlrd $. Hines yra pašalinamas iš galvos paštu, o jo vietą užima buvęs Sybase John Chen.
Gruodis 2 skambant spekuliacijos apie galutinės produkcijos BlackBerry verslo, Chen atvirą laišką į bendrovės klientų:
Ženklas "Parduodama" įkrautas į mūsų įmonę. Mes esame čia pasilikti. Ataskaitos mūsų mirties yra gerokai perdėti.
Jeffas Gedvey, šiuo metu vyresnysis rinkodaros vadybininkas "BlackBerry":
Kai jums bendrauti su tikslinėmis grupėmis, kalbėti su klientais apie markių aukštųjų technologijų srityje, jūs susiduria su prekių ženklų, kurie paprastai neturi grįžti. Su "BlackBerry" skiriasi. Žmonės turi teigiamus jausmus "BlackBerry". Jei jie nėra akivaizdžios arti į tinklą, tai yra mūsų tikėjimas tuo, ką mes darome, būčiau labai sukrėtė. Tačiau žmonės vis dar nori pamatyti "BlackBerry" sėkmę.
(per)