Hartmut Esslinger nusivylęs "Apple" veiksmų

«" Apple "jau nebėra novatoriška įmonė", — jis kalba žmogus, kuris padėjo Steve Jobs su Mac dizaino. Ir tai neįtikino bet iOS 7 "arba" naujo iPhone priešingai.

Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) kažkas, kad iš pramoninio dizaino prasme. Jis padarė daug už "Apple". Jis dirbo tiesiogiai su Steve Jobs sukurti "dizaino kalbą", kuri buvo panaudota "Macintosh" kompiuterių liniją daugiau nei dešimt metų. Ir prieš ESSLINGER 1982 pasirašė išskirtinę sutartį su "Apple $ 1 mln per metus, jo kompanija sukūrė daugiau nei 100 produktų, Sony. Jis yra su kuo palyginti.

Interviu su Quartz ESSLINGER sakė, kad dabartinė "Apple" Sony primena 1980, kai vadovybės pasikeitimas įvyko, ir atsistojo prie tų, kurie įdėti pelno virš poilsio vairo. "Steve Jobs, buvo žmogus, kuris nerūpėjo jokių racionalių argumentų, dėl to, kad kažkas negali būti padaryta... Jis atkakliai tvirtino, išbandyti kažką naujo."

Priežasties, kad Esslinger pasirengusi pasidalinti prisiminimais apie praeitį su darbo vietų kūrimu, kad spalio 9 Frankfurte Knygų mugė, jis pristatys savo knygą, Traktatas apie projektavimo ir valdymo, kuris yra vadinamas "Keep it simple" ( "Keep it Paprasta »).

Pasak ESSLINGER, kai jis pradėjo dirbti su darbo vietų kūrimu 1982, "Apple" buvo išrankus įmonė, kurioje daugelis buvo priešiška steigėjas (1985 m Darbas buvo priverstas pasitraukti, jis grįžo 1996 metais metus). Kai Darbas pradėjo dirbti su ESSLINGER Steve žinojo, kad dizainas gali padėti išryškinti Apple prekės yra geriau nei bet kuris rinkodara.

Atgal į 1982, Darbas maniau "kompiuterį į knygos forma", nors projektas nebuvo svarstomas už įmonės ribų. "Ši vizija galiausiai atvedė į Apple Newton, nepavyko tabletę - ir tada į iPhone ir iPad, kuris išvyko į istoriją." Pasak ESSLINGER, šiuo metu nėra tokia vizija Apple. Bendrovė pasiekė inovacijų viršūnę prieš 7-8 metus.

Esslinger 2006 liko varlė dizainas (įkurta jam 1969), o šiuo metu dėsto visame pasaulyje, daugiausia iš Kinijos, ir jis sakė, kad jo mokiniai dažniausiai mėgstu trimatis sąsajos. Jie įkvepia vaizdo žaidimą. Kinija mano, radikaliai. "Kinai dabar vyksta paradigmai, kai jie supranta, kad jiems reikia atsinaujinti, o ne pakankamai, kad pigūs produktai. Pirmosios kartos verslininkų tiesiog norėjo užsidirbti pinigų, bet dabar jie turi, pavyzdžiui, panašus Richard Yu, galvos Huawei, kuris nesigėdija viešai deklaruoti vaikinas: "Aš noriu nugalėti" Apple "ir "Samsung».

Esslinger taip pat mano, kad jis yra mažiau svarbus žmogaus-kompiuterio sąveikos ateityje bus iš naujo apibrėžti techninės ir programinės įrangos integracijos procesą. Pavyzdžiui, jis cituoja dizaino koncepcija varlė, sukurtą su MIT - lanksčias kompiuterius, reaguoti į suspaudimo ir kitų tipų netradicinės touch įvesties.

Kalbant apie žmones, kurie sukurti puikių dalykų amžiaus, Esslinger sakė, kad geriausi idėjos varlė įmonių ateis į galvą dauguma jaunų dizainerių, neseniai aukštųjų mokyklų absolventų. Visų pirma, tai yra dėl noro susidurti neįvykdymas - kuris, beje, yra būdingas Amerikos kultūrą. "Europoje, jūs išmoksite ne padaryti klaidų, tačiau Amerikoje jūs padarote klaidą, mokytis."

Kur turi naujų, šviežių idėjų - jie gali priklausyti verslininkų ir Projektuotojai, kurie manė, skiriasi nuo dabartinio mąstymo Silicio slėnyje, kur nėra pakankamai jaunimo. Beje, Steve Jobs, buvo 28, kai jis pradėjo dirbti su ESSLINGER.

Pasirodo, kad pagrindinės priežastys, dėl "stagnacija" ir inovacijų ESSLINGER trūksta mano, kad pelno siekimas ir "jaunų smegenų" nebuvimą. Ką manote gal jis ką nors ar ne?